Строительство является очень серьезной сферой современного городского развития. Это направление имеет широкий спектр выполняемых работ, контроль со стороны администрации, органов надзора и требует точной, безупречной организации. Кроме того, строительство должно обеспечивать безопасность рабочего процесса, способствовать продуктивности труда, иметь техническую возможность исполнения. Поэтому всю подготовительную часть и само строительство регулируется посредством нормативно-правовых актов. Это требования, правила, нормативы, которые устанавливают порядок, рамки для осуществления строительной деятельности.
Что представляет собой проектная документация
Перед тем как приступить к осуществлению производственных работ, необходимо составить Она позволит определить план будущей конструкции, рассчитать все необходимые нагрузки, что станет гарантией безопасности строения, определит количество требуемого материала, затраты, привлечение рабочей силы, техники. Также на предварительном этапе составляются проекты, которые отвечают за организацию движения, всего процесса строительства. Особое внимание уделяется проекту производства работ (ППР), который направлен на достижение целей по обеспечению безопасности лиц, проводящих работу и находящихся на территории стройки. ППР в строительстве, что это такое, определяют своды норм и правил, регулирующие определенный вид проводимых работ. Зачастую ППР не разрабатывают полностью на весь объект из-за большого объема, поэтому он сформирован из нескольких частей, разбит по видам работ. Это могут быть отдельно разработанные технологические вопросы устройства лесов, кровли, монтажа каких-либо конструктивных элементов и т. д.
Для чего нужен производственный проект
Требования к ППР в строительстве домов установлены СНиП 3.01.01-85, который предъявляет требования и дает пояснения по разработке проекта, необходимого для начала возведения дома. Целью его создания, как предписывает документ, является разработка методов строительных мероприятий для их эффективного проведения, снижения себестоимости материалов, затрат на трудовые ресурсы, а также использования строительной техники.
Кто может разрабатывать ППР
Разработка ППР в строительстве требует от лиц, которые над ним работают, соответствующего образования, умения применять программное обеспечение и т. д. Потому что правильно изготовленный проект позволит значительно улучшить качество работ, сократит длительность возведения объекта. Это немаловажно в современной строительной индустрии, которая стремительным образом развивается, внедряя все новые технологии, методики, новую технику и оборудование.
Что нужно для создания ППР
Чтобы начать работы, потребуется ППР в строительстве. Что это такое и как его составить, определено нормативными документами. Для разработки проекта специалистам понадобится ряд документов, на основе которых будет создаваться проект безопасного строительства. Первым делом необходимо задание, которое создано с учетом потребностей, пожеланий, требований норм, условий застройки заказчика. Также необходима исполнительная планируемого объекта, проект осуществления строительства.
Предоставляется информация по использованию на площадке специальной техники, оборудования, трудовых ресурсов, материалов с указанием поставщиков. Предоставляются данные по исследованию уже введенных в эксплуатацию, используемых объектов недвижимости, а также учитываются региональные особенности для ППР в строительстве. Что это такое и для чего нужно? Необходимо это, чтобы проект был разработан с учетом всех тонкостей, возможных негативных факторов природного характера. Используется информация о состоянии температур окружающего воздуха, ее перемены на конкретные периоды стройки, уровень грунтовых вод, влажности и другие показатели, которые имеют значение и могут повлиять на ход строительства.
Из чего состоит производственный проект
Состав ППР в строительстве предусмотрен сводом норм и правил, который указывает на необходимость содержания в проекте трех документов. Это генеральный план строительства (стройгенплан), и информация, которая показывает особенности стройки, расчеты, пояснения, обоснования. СНиП подробно раскрывает содержание данных документов, расписывает полностью схему разработки, требования, наличие тех или иных показателей и расчетов. Вкратце можно охарактеризовать блоки проекта общими понятиями, чтобы представлять видение того, из чего состоит ППР в строительстве. Что это такое, из чего состоит, нужно знать тем, кто занимается его разработкой, потому что каждый из трех основных элементов проекта комплектуется из ряда иных составляющих документов.
Календарный план работ
Это своего рода костяк, модель будущего ППР, потому что от его грамотной разработки будут зависеть надежность и качество будущего проекта, а также успех его воплощения. СНиП ППР в строительстве дает понять, что календарный документ является ключевым во всем проекте, потому что устанавливает последовательность выполняемых работ, что делает строительство более рациональным в процессе исполнения. Также в нем проработаны, прописаны все сроки, этапы, периоды, очередность работ. Готовый календарный план дает возможность перейти к разработке следующего документа, входящего в состав проекта объекта.
Строительный генеральный план
На данном этапе первоначально необходимо рассмотреть и выбрать наиболее подходящий вариант организации места застройки, что позволит минимально снизить издержки на строительство. Также стройгенплан своей целью ставит создание условий для осуществления строительных работ, которые должны отвечать требованиям безопасности.
План должен определить зону строительной площадки, учесть находящиеся рядом здания и сооружения. Также им должно быть предусмотрено возведение временных построек в границах застройки, необходимых для осуществления строительных мероприятий. Прорабатывается наличие существующих коммунальных систем рядом со стройкой и создание временных коммуникаций для обеспечения строительства. Следует учесть, что при организации работ будет необходимо подвести линии электропередач, подачу водоснабжения и водоотведения. Необходимость возникнет в подъездных путях, маневрировании крупногабаритной техники, башенного крана и в доставке материалов на объект. Стройгенплан должен предусмотреть место для складирования стройматериалов, безопасной установки крана, его движения по участкам площадки, учесть возможность подъема в любую часть строящегося объекта.
Пояснительная записка
Не менее важный, чем остальные, компонент в ППР. Строительство дома может отвечать безопасным требованиям, только при грамотном составлении проекта, а имеет в своем составе важнейшую информацию. Прописаны все характеристики, предусматривающие сложности строительства. Указан ряд Обязательно должна содержаться информация по поддержанию и защите окружающей среды.
Содержит документ обоснования необходимых площадей, построек на площадке, коммуникаций, подъемных механизмов, оборудования, техники, которые были указаны в генеральном строительном плане. Наглядно можно увидеть в записке все расчеты, доказывающие потребности, а также экономические показатели строительства.
Основным документом подготовки производства на строительной площадке является проект производства работ. Он разрабатывается на основании проекта организации строительства и содержит следующие документы: строительный генеральный план (стройгенплан); календарный план (генеральный или сетевой график) производства работ по объектам пускового комплекса, включающий работы подготовительного периода;
график поступления на объекты строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологического оборудования и основных материалов с приложением комплектовочных ведомостей; график движения рабочих по профессиям; график работы основных строительных, дорожных и монтажных машин;
технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, не получившими широкого распространения (на остальные виды строительно-монтажных и специальных работ составляются схемы организации с указанием последовательности и методов их производства с подсчетом потребных затрат труда и машин согласно типовым технологическим картам);
рабочие чертежи временных зданий и сооружений, а также различных устройств и приспособлений (при отсутствии типовых решений);
решения по технике безопасности, требующие проектной разработки (укрепление земляных выемок, временное крепление монтируемых конструкций, устройство защитных перекрытий, лесов, ограждений и т. п.);
краткую пояснительную записку, содержащую, помимо необходимых обоснований основных решений проекта, такие технико-экономические показатели: продолжительность строительства, уровень применения сборных конструкций, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, трудоемкость в чел.-днях на единицу продукции (1 м3 здания, 1 м2 жилой или производственной площади), среднедневную выработку одного рабочего по основным видам работ в физических объемах и среднюю выработку по строительству в денежном выражении, расход сборного железобетона на 100 тыс. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ.
В основу составления проекта производства работ должны быть положены следующие принципы:
разделение всего строительства в целом и строительства каждого из объектов в отдельности на два периода - подготовительный и основной;
превращение строительной площадки в монтажную путем максимальной индустриализации работ (заготовка и укрупни-тельная сборка отдельных узлов и конструктивных элементов как металлоконструкций, так и технологического оборудования должны производиться на заводах или в центральных заготовительных мастерских специализированных организаций);
строительство в первую очередь объектов, открывающих фронт для наиболее сложных видов работ по монтажу стальных конструкций, технологического оборудования, электротехнических установок и др.;
тщательная разработка организации и технологии производства строительных и монтажных работ, а также заблаговременное проведение всех подготовительных мероприятий, обеспечивающих возможность наибольшего применения передовых методов работ;
комплексная механизация основных строительных, монтажных и специальных работ, в первую очередь погрузочно-разгрузочных и транспортных;
применение стандартного инвентаря и приспособлений лучших образцов;
выявление всех необходимых материально-технических ресурсов;
внедрение оперативного диспетчерского управления строительством на основе недельно-суточного планирования, контроля и учета строительного производства.
Рассматривая проекты производства работ на строительство различных объектов и технологических комплексов промышленных сооружений (доменных и мартеновских печей, прокатных станов, коксохимических цехов, обогатительных фабрик), повсеместно находим в их составе аналогичные объекты и конструктивные решения. Следовательно, на таких объектах могут повторяться схемы организации и технология производства строительно-монтажных и специальных видов работ. Это дает предпосылки для создания типовых проектов производства работ. Поскольку такие типовые проекты устанавливают основные технологические законы на строительстве объектов комплекса, они получили название типовых технологических правил, а схемы выполнения различных видов работ на отдельных объектах, узлах, блоках - типовых технологических карт.
Впервые технологические правила на жилищное строительство были разработаны в 1947 г. в тресте Запорожстрой под руководством инженера В. Э. Дымшица. Через некоторое время такие правила были разработаны на сооружение доменной печи. За период с 1947 г. технологические правила, непрерывно совершенствуясь, нашли самое широкое распространение во всех областях строительства.
Технологические правила на жилищное строительство так же, как и на промышленное, решают весь комплекс вопросов, начиная от увязки работ по технологическим картам для различных специальностей и кончая оплатой работ и сдачей жилого дома в эксплуатацию. При этом обеспечивается самый прогрессивный, поточный метод ведения работ.
Основой типовых технологических правил для жилищного и промышленного строительства является технологическая карта на организацию и производство отдельных видов работ на объекте, блоке, узле. Комплект карт на разнообразные виды работ для различных специальностей на данном объекте или комплексе объектов с увязкой их со стройгенпланом и другими технологическими факторами получил название обязательных технологических правил.
В настоящее время применяются типовые проекты производства работ для комплекса объектов центрального узла доменных печей полезным объемом 1033, 1386, 1513, 1719 и 2000 м3, а также заканчивается разработка такого проекта на строительство сверхмощной доменной печи объемом 2700 м3, в котором используется опыт скоростного строительства доменной печи № 8 завода Криворожсталь, осуществленного в 1967 г. Типовые проекты организации строительства и проекты производства работ разработаны на многие промышленные комплексы металлургической, горнорудной и других отраслей промышленности. Они отражают последние достижения науки и передового опыта возведения комплекса сооружений.
При разработке проектов производства работ весьма важно максимально учитывать влияние особенностей эксплуатации ранее возведенных либо возводимых сооружений на условия строительства. Например, на строительстве комплексов доменных печей наиболее благоприятные условия для работы достигаются в том случае, когда сооружение доменного цеха начинается с печи, расположенной со стороны подачи сырья и мест слива жидкого чугуна. В этом случае ввод ее в эксплуатацию не вызывает затруднений при решении стройгенплана для строительства последующих печей, так как горячие чугуновозные пути не будут пересекать территорию строительной площадки.
Если же строительство доменного цеха будет начато с печи, расположенной в направлении, противоположном подаче сырья, местам потребления жидкого чугуна, то после ввода ее в зксплуатацию составы с горячим чугуном будут пересекать строительную площадку. Это вызовет большие затруднения при транспортировке конструкций, оборудования и материалов к объектам сооружения последующих печей.
Еще с большими трудностями встречаются строители, решая вопросы стройгенплана при реконструкции доменных цехов, когда необходимо выполнить строительство одной или нескольких доменных печей, расположенных в середине доменного цеха. Поэтому разработанные Приднепровским Промстройпроектом совместно со специализированными проектными организациями типовые проекты организации строительства и проекты производства работ на строительстве доменных печей предусматривают различные варианты стройгенпланов.
Стройгенпланы объекта или комплекса объектов являются документами, на которых, кроме основных зданий и сооружений, подлежащих возведению, указаны места для складирования материалов и деталей, размещение производственных предприятий, механизированных установок, временных строений, дорог, сетей водоснабжения, электроснабжения и других устройств, необходимых на площадке к определенному периоду строительства. Стройгенплан характеризует проводимые непосредственно у объектов строительства организационные мероприятия, способствующие наиболее эффективному выполнению работ.
Он, как и генеральный график, является документом, имеющим организующее значение для осуществления строительства в установленные сроки. Наличие хорошо запроектированного стройгенплана создает порядок на стройке, отвечающий плану развертывания работ, требованиям техники безопасности и противопожарным правилам, предотвращает непроизводительные затраты, вызываемые неправильным складированием материалов и деталей, размещением строительных машин; определяет пути удобной и быстрой подачи материалов и деталей к подъемно-транспортным механизмам и на рабочие места.
В составе проектов организации строительства и проектов производства работ разрабатываются следующие виды стройгенпланов:
всей площадки, включающей основное, вспомогательное и временное строительство;
объектного, являющегося частью общеплощадочного;
организации рабочего места, составляемый при проектировании строительного процесса.
Каждый из этих видов стройгенплана должен быть увязан с графиками строительства, т. е. общеплощадочные стройгенпланы увязываются с общим директивным планом всего строительства, объектные - с графиком строительства объекта, а планы организации рабочих мест составляются при разработке технологических карт строительных процессов.
Строй генпланы характеризуют также состояние строительной площадки для различных этапов строительства: на период освоения площадки, проведения работ нулевого, а затем монтажного и других циклов.
С целью сокращения проектной документации часто разрабатывают так называемые совмещенные стройгенпланы, на которых изменение производственной обстановки отмечается различными условными обозначениями. Например, места, на которых в начале строительства располагались оклады материалов, в период последующих работ используются для размещения строительных машин. Это находит свое отражение на совмещенном стройгенплане.
Обычно за основу проектирования стройгенпланов берутся следующие принципы:
рациональное использование строительной площадки; соответствие решений стройгенпланов технологии возведения зданий и сооружений, отраженное в календарном графике строительства;
взаимная увязка в размещении на стройгенплане машин, складов, материалов и деталей, сетей временного водоснабжения, электропитания и дорог, производственных предприятий и временных строений в целях бесперебойного обслуживания производства основных работ при возведении объекта с минимальными затратами ресурсов;
соблюдение требований по технике безопасности и противопожарных правил;
обеспечение культурно-бытового обслуживания рабочих стройки.
Таким образом, правильное решение стройгенплана позволяет снижать себестоимость строительно-монтажных работ, повышать производительность труда и вводить объекты в эксплуатацию в установленные сроки.
В качестве примера правильного и всесторонне продуманного решения стройгенплана для промышленного объекта может служить разработка генерального плана строительства доменной печи на одном из металлургических заводов Украины. Для сооружения комплекса доменной печи были составлены два общестроительных генеральных плана центрального района: первый - для стадии подготовительного периода (рис. 8) и второй - для стадии развернутого строительства (рис. 9). Они разрабатывались на основе технического проекта доменного, цеха с корректировкой по рабочим чертежам железнодорожных объектов. В стройгенплане было указано размещение основных монтажных механизмов и строительного оборудования, всех временных сооружений, путей и инженерных сетей строительной площадки.
Рис. 8. Стройгенплан для стадии подготовительного периода.
Рис. 9. Стройгенплан для стадии развернутого строительства.
При определении мест расположения механизмов, главным образом подъемно-транспортных, тщательно разрабатывались схемы их использования с учетом выполнения вспомогательных работ без установки дублирующих машин, которые в стесненных условиях загромождали бы площадку.
Для сложных промышленных комплексов к подготовительному периоду могут быть отнесены работы по возведению частей основных зданий и сооружений (фундаменты, межцеховые коммуникации).
При возведении доменной печи к подготовительному периоду, который охватывает и часть нулевого цикла, относятся работы по переключению железнодорожных путей, строительству тоннелей, фундаментов литейного двора, машинного зала, пылеуловителей и газоочистки; по переносу некоторых коммуникаций и объектов действующего цеха, расположенных в районе намеченных к строительству сооружений, а также работы по кабельным разводкам временного электроснабжения, трубопроводам сжатого воздуха, пара и воды. В этот же период возводятся временные склады, здание комплекса, помещения для приема пищи и другие временные административные и бытовые сооружения, которые по своему назначению должны быть расположены вблизи строящихся объектов.
Принципы построения графиков подготовительных работ и увязка их с работами основного периода рассматриваются в главе 7.
Основными проектными документами по организации строительства являются проект производства строительства.ППРразрабатывается на возведение отдельного объекта, здания, сооружения разработка ППР является обязанностью генеральной подрядной строительно-монтажной организации.
В состав входят:
1.Строительный генеральный план объекта с указанием: границ строительной площадки;
2. Календарный план производства работ на объекте в виде линейного графика или сетевой модели.
3. Технологические или организационно-технологические карты на производство строительных и монтажных работ.
4. Ведомости потребности в строительных машинах, комплектах строительно-монтажного инструмента, технологической и организационной оснастки.
5.Комплектовочные ведомости и графики поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, монтажных узлов.6. Графики работы строительных машин.
7. Ведомости потребности в строительных материалах, конструкциях, деталях, изделиях.
8. Указания по геодезическому контролю.
9.Решения по прокладке временных сетей.
33.В чем состоит автоматизация проектирования? Назовите автоматизированные системы проектирования, применяемые в строительстве.
Ускорению этапа проектирования зданий и сооружений, повышению производительности труда проектировщиков в строительстве способствует автоматизация и компьютеризация процессов проектирования, создание систем автоматизации проектных работ (САПР). САПР - это человекомашинная система, позволяющая с помощью ввода в электронно-вычислительные машины (ЭВМ) и машинной обработки соответствующих данных и информации получать решения по проектным вопросам.
Примеры применяемых систем:CADAD, AutoCAD, АРМ ПОС, АРМ ППР,
34.Дайте определение понятия «подготовка к строительству».
Подготовка к строительству - комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развертывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих своевременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и достижение высоких технико-экономических показателей строительства и строительного производства.
35.Назовите составляющие подготовки к строительству.
Подготовка к строительству включает в себя:
Обеспечение строительства проектно-сметной документацией;
Отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство;
Оформление финансирования строительства;
Заключение договора подряда (контракта) на строительство;
Оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке;
Решение вопросов о переселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на строительной площадке и подлежащих сносу;
Освобождение территории застройки от лесонасаждений, снос существующих строений и коммуникаций;
Обеспечение территории застройки подъездными дорогами, временными сетями, энерго-, водо-, теплоснабжения, системой связи на период строительства;
Обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих;
Организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку технологического и другого оборудования, кабельной продукции, строительных конструкций, готовых изделий и специальных материалов.
36.Каковы цели и задачи подготовки к строительству?
Цели и задачи подготовки строительства –заключаются в своевременном введении в действие объектов и их комплексов, а также достижения высоких экономических показателей строительства и производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций и подразделений.
37. В чем заключается общая организационно-техническая подготовка к строительству?
Организационно-техническая подготовка к строительству включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией, отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство, оформление финансирования строительства, заключение договора подряда на строительства, оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке, решение вопросов о расселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на площадке и подлежащих сносу, освобождение застройки от лесонасаждений, обеспечение площадки подъездными дорогами и временными коммуникациями и средствами связи, обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих, организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку оборудования и стройматериалов.
38. В чем состоит техническая подготовка к строительству объектов и их комплексов?
Техническая подготовка делится на внеплощадочную и внутриплощадочную. Внеплощадочная подготовка относится к строительству крупных объектов и объектов в неосвоенных районах. При этой подготовке проводятся работы: создается производственная база для обеспечения строительства основными стройматериалами и конструкциями(строительство цехов и установок), строятся авто и ж.д. дороги, подвод электроэнергии, пара, газа, организовывается водозабор. Внутриплощадочная тех.подготовка. Состоит в проведении инженерных мероприятий для подготовки к производству СМР. В процессе подготовки к строительству выполняются строительство дорог и коммуникаций. Осуществляется следующие внутриплощадочные работы: первоочередные геодезические работы, вертикальная планировка грунта, водопонижение, устройство временных и постоянных сетей, устройство ограждения, освещение площадки, устройство временных зданий и сооружений, организация диспетчерской связи, противопожарные мероприятия.
39. В чем состоит техническая и технологическая подготовка к строительному производству?
Представляет собой подготовку к выполнению СМР на объектах. Задачей является обеспечение выполнения СМР эффективными способами. Подготовка включает в себя геодезическая разбивка зданий и сооружений, выбор технологии и способов производства СМР, определение основных средств механизации и их установка на объекте, приобретение технологической оснастки, приспособлений для выполнения работ, принятие решений по организации труда, освещение, организация складов и площадок для укрупнительной сборки, создание запаса для стройматериалов и конструкций.
40. Назовите состав организационно-технологической документации, разрабатываемой при подготовке к строительству и строительного производства. Покажите их взаимосвязь и преемственность.
Состав документации: карты трудовых процессов и технологические карты на выполнение работ, ППР, ПОС. В картах трудовых процессов отражаются методы и осуществление с указанием состава рабочих звеньев, применяемых средств освещения, приемов методов труда, способом и средств контроля выполнения работ. В технологических картах отражаются методы и способы выполнения комплексов СМР и их контроля. В тех.картах отражаются данные о потребности в стройматериалах и средств механизации. ППР определяет организацию производства СМР и др. работ на объекте и подготовке его к сдаче. ПОС определяет организацию строительства комплекса объектов составляющих предприятие, застройку жилого квартала, микрорайона и т.п.
41. В чем состоит сущность поточной организации строительного производства и строительства объектов?
Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведение нескольких одинаковых зданий. При 1-ом варианте здания возводятся последовательно одно за другим - такой метод называется последовательным. Достоинство – низкая интенсивность потребления ресурсов. Недостаток – большая продолжительность стр-ва. При 2-ом варианте , когда можно строить все здания одновременно и параллельно на этих объектах производить одинаковые работы. Такой метод – параллельный. В этом случае общая продолжительность стр-ва минимальна, равно продолжительности возведения одного здания. Поточный метод стр-ва совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ. При этом сглаживаются недостатки указанных методов, сохраняются преимущества. При поточной организации стр-ва процесс возведения здания разбивается на частные стройпроцессы, каждый из которых выполняется за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно, и по окончании работы бригады переходят на следующее здания, т.е. работы выполняются и параллельно после их разворота до начала свертывания работ.
42. Назовите основополагающие принципы поточной организации строительства и строительного производства .
Основополагающими принципами поточной организации стр-ва являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производство СМР.
ППР – документ, разработанный в строительной организации. ППР должен быть передан на стройплощадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.
Состав ППР.
Календарный план на объект по видам работ.
Стройгенплан
Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.
Графики постановки материальных ресурсов, оборудования на объект и распределение по бригадам.
Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.
Геодезические работы.
Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности.
Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.
Технико-экономические показатели (ТЭП): объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль.
Исходные данные для разработки ППР:
задание на разработку с указанием сроков;
рабочая документация, в том число и ПОС;
условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строительных машин, транспортных средств и обеспечение рабочими;
материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;
требования к строительно-монтажным работам (СМР) в условиях действующего производства (при реконструкции).
ППР могут разрабатываться на:
на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения;
на строительство зданий и сооружений в целом;
на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода.
13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Минимальный состав должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды,а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
□ материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
□ инженерные изыскания;
□ сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
□ объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
□ договор на землепользование или ситуационный план строительства;
□ данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
□ сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
□ ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
□ прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:
□ календарный план строительства (КП);
□ строительный генеральный план (СГП), при необходимости -отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
□ пояснительная записка.
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат:
□ типовые технологические карты;
□ карты трудовых процессов;
□ руководства по качеству;
□ стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;
□ действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);
□ правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;
□ правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;
□ условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:
□ графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;
□ технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;
□ специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;
□ схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;
□ схем операционного контроля по монтажу конструкций.
Проект производства работ ППР — это организационно-технологическая документация , содержащая в себе технологию и организацию выполнения подготовительных и основных видов строительно-монтажных работ на объекте строительства, контроль качества и требования к приемке, работы заключительного периода, мероприятия по охране труда и безопасности согласно действующим нормативно-техническим документам, а так же стандартам организации Заказчика. Не относится ни к рабочей, ни к проектной документации объекта, являющимися только основанием для разработки ППР . Подготавливается до начала всех строительно-монтажных работ.
ППР (расшифровка аббревиатуры — проект производства работ) – это один из исполнительных документов, обязательных для возведения, реконструкции и капитального ремонта объекта. Основное его назначение — выбрать технологию строительно-монтажных и/или ремонтных работ, позволяющую наиболее рационально использовать материальные, материально-технические и трудовые ресурсы с обеспечением общей безопасности. Без этого документа нельзя правильно организовать и начать рабочий процесс. С его помощью удается:
- снизить расходы на материалы и оборудование;
- обеспечить безопасность ведения работ;
- снизить риски;
- обеспечить соблюдение сроков возведения или ремонта объекта.
В 2019 году при составлении ППР необходимо принять во внимание только изменения, внесенные в НТД (Градостроительный кодекс, руководящие документы РД, своды правил СП, строительные нормы и правила СНиП, государственные стандарты ГОСТ и др.). Требования остались теми же, что в 2018, 2017 и предыдущих годах. Конечно же использовать готовые типовые документы, распространенные в просторах интернета будет неправильным, так как в 2018 — 2019 годах внесено много изменений в НТД и заменены старые. С каждым годом актуализируется куча документов и становится сложно браться за разработку проекта производства работ собственными силами.
Пояснительная записка является основной частью и состоит из самых важных разделов. В нее включается все организационная последовательность выполняемых работ и приводятся ссылки на технологические карты по видам выполняемых работ. Инженерное обеспечение строительства с учетом продолжительности, состава рабочего персонала, количества машин и механизмов приводятся в подготовительном периоде.
В приложении к ППР вставляются графики производства работ, определяющие технико-экономические показатели строительства. Календарный график оформляется в соответствии с контрактом на выполнение работ по объекту без отступлений вне зависимости от продолжительности, указанной в проекте организации строительства. Графики поставки и потребности разделяются по неделям, месяцам либо кварталам в зависимости от сроков строительства.
Кто разрабатывает проект производства работ ППР
Разработкой проектов производства работ ППР занимается генподрядная организация, либо по заказу специализированная организация. Организация-разработчик должна иметь в своем штате специалистов с опытом работы на строительных объектах, знающих технологию строительного производства. При применении подъемных сооружений необходимо наличие протоколов аттестации по промышленной безопасности на специалистов. На разработку технических решений, принимаемых в ППР, зачастую Заказчик требует членство разработчика в СРО.
Генподрядчик может прописать в договоре с Субподрядчиком обязанность по разработке на него. В таком случае исходя из объемов, выполняемых Субподрядчиком, принимается решение о разработке ППР и/или отдельных технологических карт к уже существующему проекту производства работ на объект.
Кто утверждает проект производства работ ППР
Утверждает ППР технический руководитель подрядной организации (главный инженер, технический директор, заместитель директора по строительству или др.), выполняющей эти работы. Тем самым принимая все прописанные мероприятия к исполнению.
Проект производства работ передается на утверждение в полностью готовом виде со всеми приложениями и подписями. После подписания ставится печать организации и проект передается на согласование заинтересованным лицам, участвующим в строительстве (Отделы Заказчика, Строительный контроль Заказчика, владельцы инженерных сетей и др.).
Кто согласовывает проект производства работ ППР
Согласование ППР выполняется Подрядчиком в следующей последовательности:
- Службы Заказчика: отдел капитального строительства ОКС, ПБОТОС, служба пожарной охраны, энергетики, отдел главного механика и другие представители в зависимости от структуры компании;
- ОАТИ (для г. Москва), ГАТИ (для г. Санкт-Петербург) и подобные организации с учетом нормативно-правовых актов Правительства РФ на территории проведения работ;
- Собственниками зданий и сооружений, находящихся вблизи проектируемого объекта;
- Организации-собственники пересекаемых подземных и надземных коммуникаций (водопровод, кабели связи, газопровод, отопление и др.) при их пересечении;
- Собственниками применяемых машин и механизмов;
- В некоторых случаях и представителями Ростехнадзора.
Для согласования проекта производства работ в его составе включается отдельный лист с графами: должность, ФИО, подпись и замечания. На основании подписей на титульном листе ставится подпись технических руководителей согласовывающих лиц.
Кто подписывает проект производства работ
Подписание ППР осуществляется специалистами, разработавшими отдельные разделы. На листе оглавления в рамке ставятся подписи разработчика, проверяющего и технического руководителя. Технологические карты подписываются составителями: ОТК на сварку главным сварщиком или инженером по сварке, ТК на контроль качества и входной контроль материалов — инженером строительного контроля и т.д.
Как составить
Составить ППР можно собственными силами перелопатив кучу нормативной документации. Но это занимает очень много времени и сил специалистов. Его оформление можно доверить разработчикам — специализированным компаниям.
Для того чтобы взяться за его составление нужно во-первых изучить МДС и тогда будет понятен состав будущего ППР. После того как Вы его изучили необходимо приступить к изучению всей НТД на выполняемые работы, к примеру, СП на бетонные работы, СП на монтаж строительных конструкций и брать только необходимую информацию и включать его в документ. Брать типовые проекты за основу возможно, но сейчас очень трудно найти актуальные, содержащие новые требования охраны труда и технологии строительства. Все типовое уже давно устарело.
Внесение изменений
В процессе производства СМР в большинстве случаев возникает необходимость внесения изменений в уже разработанный ППР. Этому могут поспособствовать: обнаружены не указанные в стройгенплане подземные коммуникации; оборудование, которое предполагалось к применению сложно найти и есть аналогичное, но требуется изменить технологию (к примеру, бетононасос не может подать на определенную высоту, необходимо подавать бетон при помощи бадьи на этажи); изменения в рабочем проекте и др. Вносить правки может только разработчик и по согласованию с лицами, подписавшими его. Т.е. после этого необходимо заново проходить процедуру его согласования.
Обсуждение статьи "Проект производства работ ППР в строительстве":
(здесь вы можете задавать вопросы по теме статьи, мы обязательно на них ответим)