Наличие ппр. Проект производства работ в строительстве

ПОС и ППР в строительстве – это самые основные документы, без которых деятельность на том или ином объекте не может быть начата.

Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте.

Что такое ПОС

Данный документ разрабатывается сразу на все строительство и предусматривает все этапы в производстве и их четко установленные сроки.

В данном документе расписывается календарный план действий, все автоматизированные ресурсы, которые необходимы для монтажных работ, финансовые затраты, техническое обеспечение и распределение трудовой силы, в зависимости от количества специалистов, объема проекта и сроков строительства.

Для разработки проекта организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, которые предоставляют строительные услуги, в том числе и наша.

Как правило, план организации строительства включает в себя следующие разделы:

календарный план строительно-монтажных работ;
условия строительства;
пояснительная записка;
генеральный план;
документация коммуникационного обеспечения.

В зависимости от характера объекта, в документе могут быть и другие пункты, предусматривающие организацию монтажных и строительных действий на участке.

Что такое ППР

Проект производства работ также является одним из необходимых документов для монтажных, ремонтных или строительных работ. В ППР прописывается полностью план действий и все необходимые требования к организации строительства. Здесь обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и другие аспекты безопасности сотрудников.

ППР разрабатывается специально с целью оптимизации производственного процесса. То есть, в нем прописывается самая эффективная технология строительства того или иного объекта, благодаря которой, работа выполняется в кратчайшие сроки с максимальным КПД.

ППР выполняет следующие цели:

регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание рабочего пространства, с учетами правил безопасности;
диктует организацию рабочего процесса и выбора методик и технологий работы, с целью ускорения строительства без потери качества;
требование к экологической безопасности и охране труда;
прописывает возможные риски, связанные с рабочими моментами, и предусматривает продление сроков строительства, в связи с ними.

Проект производства работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке подобной строительной документации. Также ППР может разработать и компания, которая выполняет ремонтные, строительные и монтажные работы. Данные проект должен готовить квалифицированный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, финансовые затраты, КПД и безопасность сотрудников.

Проект производства работ, перед тем, как вступить в силу, одобряется инженером генподрядчика. Если в документации все нормально и документа утверждают, затем его передают на строительный объект, для ознакомления всеми руководящими лицами.

Иногда могут понадобиться дополнительные утверждения плана работ, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа:

если монтажные или строительные работы происходят за пределами строительной площадки, тогда необходимо согласование с владельцем данной территории;
если производство задевает проезжую часть, необходимо утверждение в ГИБДД;
в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или монтажных работ, нужно предварительно одобрение соответствующих инстанций.

То есть, если кроме выделенного объекта под строительный процесс попадают объекты других владений, обязательно ППР нужно согласовать с их начальством или владельцами.

ППР включает в себя следующие аспекты:

Кроме этого, в ППР могут быть включены еще специальные пункты, предусматривающие те или иные факторы, в зависимости от характера строительных работ.

В чем разница

Проект организации строительство и проект производства работ – это абсолютно разные документы. В начале строительства должны присутствовать оба.

Проект производства работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. То есть, сначала нужно прописать ПОС, а потом уже ППР. Следовательно, первым делом разрабатываются все факторы, влияющие на организацию строительства, а затем уже прописываются все нюансы производственных работ.

В связи с описанным выше, ППР не может противоречить нормам, которые прописаны в ПОС. то есть, документы ПОС являются первичными и более важными, чем ППР. Это связанно с тем, что проект организации строительства необходим для всего строительного объекта в целом, а ППР предусматривает организационные моменты на конкретном объекте, которые располагается на строительной площадке, к которой прописывается ПОС.

Для создания ППР, нужно предоставить ПОС, и кроме него еще дополнительные данные. Для начала необходимо четко сформулированное техническое задание, которое основано на пожелании заказчика. Затем нужно собрать все документы по сносу и демонтажу, если данный вид работ предусматривается на объекте.

В завершении хотелось бы отметить, что ПОС и ППР в строительстве – это неотъемлемая часть необходимой документации, без которой невозможно начать деятельность на объекте. Эти два документа несут абсолютно разную нагрузку, хотя и тесно связаны между собой. Проект организации строительства – главнее и характеризует все виды деятельности в целом на объекте, а проект производства работ описывает требования к определенному небольшому участку, которые относится к этому объекту. Разрабатывать необходимую документацию может компания-застройщик или специализированная организация.

Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

Календарный (посменный, почасовой) график производства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

Строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

Методы и схемы производства работ и при необходимости технологическая карта (карты) производства работ с указанием обязательно проводимых и контролируемых геодезических работ;

Технико-экономические показатели по проекту производства работ;

Пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовывают с заказчиком проекта (строительной или монтажной организацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена технология их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и технологией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осуществляют путем сопоставления технико-экономических показателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каждого варианта, схемы и укрупненный график производства работ и технико-экономические показатели. К разработке проекта производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем монтажной организации и генподрядчиком (строительная организация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.

В проекте производства работ устанавливают последовательность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монтажа, устойчивость частей здания в процессе возведения, степень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.

Основной в составе ППР на сложный строительный процесс или простую строительную работу является технологическая карта, которая включает в себя следующие разделы:

1. Область применения - состав и назначение строительного процесса;

2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов - данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на проектируемый объем работ, потребность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3. Калькуляция затрат труда и машинного времени - перечень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4. Почасовой или посменный график производства работ - взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5. Технология и организация комплексного процесса - перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе должны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения монтажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ - приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные мероприятия по операционному контролю качества выполняемых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7. Техника безопасности - мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8. Технико -экономические показатели - затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Возможно ли разработать ППР за выходные?

Да, возможно! Мы понимаем вопрос срочности и важности в строительной сфере, поэтому беремся делать для Вас проекты и в выходные дни. . Стоимость увеличится буквально на 3000р.-6.000р., взависимости от сложности проекта, но зато к понедельнику готовый проект будет у Вас на руках.

Как происходит взаимодейстсвие при оплате по безналичному расчету?

Хотели бы сразу донести информацию о Вашем преимуществе, работая с нами - мы работаем на общей системе налообложения (18% НДС, выдаем счет-фактуры).. После получения аванса 50% на р/с, мы приступаем к разработке проекта и отправляем Вам на e-mail готовый вариант на проверку с пометкой «на проверку». После согласования, Вы отправляете вторую часть оплаты и мы передаем Вам проект в красивом печатном виде и все оригиналы документов (Договор,счет,акт и сч-ф).

Кто разрабатывает ппр?

Т.к. в строительной сфере компании несут риски и ответсвенность за судьбы людей, важно, чтобы составлением ппр занимался опытный разработчик с высшим строительным образованием и большим запасом знаний в стройтельной сфере. А также, немаловажную роль играет знанеие ГОСТов, СНИПов и законов в данной сфере.

Как составить ппр самому?

Если у Вас нет времени разбираться и вносить корректироваки в типовой ППР, мы поможем в индивидуальной разработке ППР под Ваш объект (в том числе разработаем генплан и дополнительные необходимые чертежи).

Что входит в состав ППР?

В состав ппр входит:
- Календарный план производства работ;
- Cтроительный генеральный план;
- Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- Графики движения рабочих кадров по объекту;
- Технологические карты;
- Решения по производству геодезических работ;
- Решения по технике безопасности;
- Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.

Пояснительная записка, содержащая:
- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
- потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
- перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
- мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;
- мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия.

Назначение ППР?

Назначение ППР заключается в необходимости подробного изложения особенностей организации строительства, связанные с условиями застройки, видами и спецификой строительных работ.

Расшифровка ППР

Многие в строительной сфере путаются с расшифровками многочисленных аббревиатур. В нашей проектной сфере расшифровка ППР - это Проект Производства Работ.

Кто утверждает ппр

В стандартной схеме Проект производства работ – это внутренний документ, который разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с Заказчиком/Генеральным подрядчиком (другими словами - с контрагентом по Договору). Но бывают случаи, когда внутренним регламентом (как у многих наших нефтяных компаний) или в определенных случаях (например, пересечении сторонних коммуникаций при прокладке наружных инженерных сетей либо при совмещении работ на объекте со смежными организациями) установлено согласование с дополнительными лицами. Для таких случаев в проекте предусматривается «Лист согласования ППР». Утверждает ППР, как правило Генеральный директор, реже Главный инженер организации, разработавшей ППР.

За консультацией по интересующему Вас вопросу по форме обратной связи, по электронной почте или по телефону.

Здесь кратко рассмотрим основные вопросы, связанные с ППР и ППРк (данный раздел постоянно дорабатывается):

Чем грозит работа без ППР?

При проверке строительным надзором площадки и документации за отсутствие ППР на производимые работы грозит не малый штраф - до 300 000,00 руб., либо приостановка деятельности компании на срок до 90 суток. При этом, заплатив штраф, всё равно будет необходимо разработать ППР, в противном случае будет назначен повторный штраф.

При возникновении несчастного случая в отсутствии проекта на площадке наступает уголовная ответственность для различных лиц организации - начальника участка, главного инженера, генерального директора. В лучшем случае ответственные отделываются колонией поселения на срок от 5 лет.

Кто имеет право разрабатывать ППР?

Проекты производства работ имеют право разрабатывать следующие юридические лица:

Индивидуальные предприниматели, имеющие аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
Компании, хотя бы один сотрудник которой имеет аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
Строительные компании, занимающиеся любыми видами строительства (так как их сотрудники имеют аттестацию по промышленной безопасности).

Из чего состоит ППР?

Проект производства работ в общем своём виде содержит:

Пояснительная записка с содержанием разделов:

общие данные;
подготовительные мероприятия;
порядок производства работ;
мероприятия по охране труда;
мероприятия по охране окружающей среды;
библиографический список.

Графическая часть с содержание листов:

ситуационный план расположения объекта;
стройгенплан на период выполнения оговариваемых работ;
планы и разрезы по наиболее характерным зонам работ;
схемы строповки (не во всех видах проектов);
ведомость применяемого оборудования и оснастки;
календарный график работ (не во всех видах проектов).

Приложения к проекту:

свидетельства СРО и пр.;
аттестации сотрудников;
лист ознакомления сППР;
лист согласования ППР.

Непосредственно для разработки ППР не нужен допуск СРО. Однако многие организации добавляют в Приложения к проекту свой СРО.

Отвечает ли Заказчик за отсутствие ППР?

Заказчик строительства не несёт никакой ответственности за отсутствие проекта производства работ на строительной площадке. Инвестор рискует лишь своими финансами, если произойдёт какая-либо авария, либо будут значительно сорваны сроки строительства.

Технические Заказчик уже несёт ответственность перед основным Заказчиком (или инвестором) за возможный срыв сроков и непредвиденные ситуации.

Генеральный подрядчик и подрядчик в свою очередь уже несут ответственность перед Заказчиком и органами Ростехнадзора.

На какие виды разрабатываются ППР?

Проекты производства работ по нормативам должны разрабатываться на все виды строительных работ без исключения. Однако на практике принято, что ППР разрабатывают на основные виды работ, связанные с опасностью — в результате неправильного выполнения которых возможно возникновение аварийных ситуаций и летальных случаев. Основной перечень работ, на которые принято разрабатывать проекты, описан . На менее ответственные работы, при требовании Заказчика или инвестора могут быть разработаны упрощённые проекты производства работ.

Обычно ППР разрабатывается на конкретный вид работ, к примеру на бетонирование монолитных конструкций. Однако, не редки случаи объединения нескольких работ в один проект. В редких случаях разрабатываются генеральные ППР на весь объект в целом. Окончательное решение зависит от многих факторов, в том числе ценовых.

Какие исходные данные необходимы для разработки ППР?

Перечень исходных данных, необходимых для разработки проекта, зависит от вида работ, на которые он разрабатывается. Однако, этот список можно условно обобщить:

стройгенплан из состава ПОС, либо стадии «Р»;
проекты на возводимое сооружение (АР, КР, КЖ);
утверждённый календарный график работ;
перечень имеющегося оборудования (кранов, подъёмников и пр.).

Для ознакомления с заданием и определения стоимости достаточно исходных данных в формате PDF. Для разработки проекта необходимы исходные материалы в редактируемом формате (чаще в DWG), так как ручная векторизация необходимых схем увеличивает срок и стоимость разработки проекта.

Как заставить подрядчика разработать ППР?

Необходимость разработки проекта диктуется нормативами федерального значения, поэтому обязательны к выполнению на всей территории России. Технический Заказчик, либо инвестор вправе требовать разработанный ППР на выполняемый подрядчиком вид работ. В качестве дополнительного давления можно применить следующее:

Угроза не принятия выполненного объёма работ без разработанного проекта (может занять некоторое время).
Применение штрафных санкций, если такое предусмотрено договором с подрядчиком (вероятный выход).
Сообщить в надзорные органы Ростехнадзора об отсутствии проекта на выполняемые работы (крайние меры, но действенные).

Есть ли необходимость в ППР при наличии проекта?

Проектная и рабочая документация должны быть на каждом объекте (если проектирование не в одну стадию). Вне зависимости от подробности рабочей документации на возводимое здание — ППР является необходимой документацией для производства работ. ППР не является заменой, и не должен дублировать (!) проект на сооружение. В составе проекта должны быть схемы. отвечающие на вопрос «Как это сделать», а не «Что сделать». Однако, полнота и информативность проекта на возводимое сооружение всё же влияют на сроки и стоимость разработки проектов — чем подробнее описаны основные технологические мероприятия в проекте, тем проще, а значит быстрее и дешевле разработать ППР.

В чём основная задача ППР на площадке?

Основная задача проекта — правильно организовать работу грузоподъёмной техники, технологию производства работ, ответить на вопросы «как и в какой последовательности производить строительные работы, чтобы было быстро и главное безопасно». ППР не может заменить своими техническими решениями основную проектную и рабочую документацию — он основан на основных технических решениях основной документации.

Нужно ли ППР согласовывать с генеральным проектировщиком?

Проект производства работ в основном не согласуется с организацией, спроектировавшей объект, потому как генпроектировщику это попросту не интересно. Однако в некоторых случаях ППР необходимо согласовать с разработчиком проекта здания:

технические приёмы производства работ, отражаемые в проекте, затрагивают безопасность и правильность выполнения конструкций здания — использование напряжённой арматуры в консольных перекрытиях;
строительные работы выполняются на объекте культурного значения (памятниках архитектуры);
при производстве строительных работ возникает необходимость передать на здание повышенные нагрузки, выполнить монтажные проёмы и т.п.

Сколько времени разрабатывается ППР?

Обычно, на разработку проекта требуется в среднем одна неделя. Однако, этот показатель напрямую зависит от сложности документации и отражаемых в нём видов работ. Так, срок разработки самого простого ППР будет порядка 3 рабочих дней. Самый сложный в нашей практике проект занял более двух месяцев на полноценную разработку (до выдачи чистового варианта). Обычно, если разработка проекта затягивается ввиду его насыщенности, то Заказчику по мере необходимости выдаются отдельные листы или схемы для начала работ.

Кто имеет право вносить изменения в ППР?

Состав и содержание конкретного проекта производства работ (ППР) являются интеллектуальной собственностью разработчика, за достоверность данных в проекте несёт ответственность сам разработчик. В связи с этим вносить изменения в проект производства работ может только организация, разработавшая данный документ. Если нет возможности обратиться в организацию-разработчика — необходимо оформлять изменения документально, в виде отдельного ППР, сформированного в виде дополнения.

Полный и неполный нормативный состав ППР

Состав проектов производства работ для промышленного и гражданского строительства регламентируется Сводом Правил СП 48.13330.2011 «Организация строительства» и согласно пункта 5.7.4 подразделяется на следующие основные виды:

полный состав ППР — при любом строительстве на городской территории (с выходом на проезжу часть, либо непосредственно в зоне городской застройки ), при любом строительстве на территории действующего предприятия (если зона строительных работ не находится на обособленной территории отдельного пускового комплекса ), а также в сложных геологических и природных условиях (например, при работах в горных условиях ).
неполный состав ППР — во всех остальных случаях (при рассмотрении работ, производимых на обособленных строительных площадках и внутри строящихся зданий ).

Примечания:

Работы на городской территории — те работы, которые производятся непосредственно вблизи пешеходных зоны и эксплуатируемых автомобильных дорог, а также на зданиях, где находятся люди. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда людям, не связанным со строительством, а также имуществу гражданских лиц или промышленных предприятий.
Работы на территории действующего предприятия — те работы, которые производятся непосредственно на эксплуатируемой части промышленной территории — на территории расположения и функционирования технологического оборудования, движения технологических жидкостей и газов. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда рабочим предприятия, оборудованию и промышленным машинам, когда есть риск возникновения аварии на предприятии.
Работы, производимые на обособленных территориях , имеющих ограждение, КПП и сигнальные знаки, когда обеспечены безопасные расстояния от городских эксплуатируемых территорий — требуют неполного состава проекта. Аналогично, когда отдельные виды работ выполняются внутри возводимых зданий — также достаточно неполного состава ППР.

Рассмотрим подробнее: при выполнении, к примеру, внутренних отделочных работ — вероятность причинить вред посторонним людям, находящимся за пределами строительной площадки, сводится к нулю. Поэтому в таких случаях достаточно неполного состава проекта.

ППР разрабатывает заказчик или подрядчик?

Проект производства работ в большинстве случаев разрабатывается подрядчиком, который непосредственно планирует те или иные строительные работы. В отдельных случаях, когда конкретный подрядчик для СМР ещё не определен, либо когда Заказчик желает заранее определить порядок работ и применяемые механизмы, ППР может разрабатываться по заданию Заказчика специализированными организациями или собственными силами.

Как правило, существует некоторая зависимость:

ППР разрабатывается подрядчиком, когда:

Подрядчик на конкретный вид работ уже определен.
Подрядчик и заказчик единогласны в методах и порядке производства работ, а также применяемых механизмах.
Производимые строительные работы не выделяются чрезвычайной ответственностью.

ППР разрабатывается заказчиком, когда:

Подрядчик на строительные работы ещё не определен.
Существуют значительные разногласия в методах производства СМР, применяемых механизмах и т.п. между потенциальным подрядчиком и заказчиком.
Производимые работы планируется осуществлять на уникальном объекте, когда эти работы имеют значительный общественный резонанс и привлекают внимание СМИ.

Замечания к ППР

Замечания к качественно разработанным ППР появляются у Заказчика или Технического надзора не часто — приблизительно в 15% случаев. Вероятность получить замечания к своему ППР зависят от двух факторов — наполненности проекта и скрупулезности проверяющего. В любом случае, замечания к ППР должны отвечать единовременно двум требованиям:

должны быть обоснованны (основываться на современных нормативах);
не должны отклоняться от Технического задания.

Обоснованность замечаний исходит из нормативной базы Российской Федерации. Здесь не имеют силу ссылки на методическую документацию (МДС, ВСН и пр.) — то есть на те, документы, действие которых не является «законом» в строительстве. Подробнее о том, как отличить норматив и методическую документацию, .

Замечания, которые составляет Заказчик, должны основываться прежде всего на том, что было прописано в Техническом задании к договору. Если Заказчик затрудняется на начальном этапе определиться с тем, что ему нужно — квалифицированный проектировщик поможет ему и объяснит все нюансы и возможные последствия. Если Заказчик согласовал определенный состав проекта в задании, то добавления в проект, не предусмотренные заданием, являются увеличением объема работы, и должны быть оформлены дополнительным соглашением. Увеличивать ли при этом стоимость проекта — совместное решение проектировщика и Заказчика.

Замечания к проекту должны быть оформлены официальным письмом на имя руководителя компании-разработчика (или частому лицу, при работе с фрилансерами). Рекомендуем составлять замечания в табличной форме, оставляя для подрядчика (проектировщика) пустые графы для ответов.

Отличия ППР от ППРк

ППР — проект производства работ, ППРк — проект производства работ краном. Отличия между двумя проектами минимальны и зависят от того, на какие виды работ разрабатывается ППР.

Так, ППР на монтаж конструкций краном включает в себя все составляющие от ППРк на данный кран. Однако, ППРк на (к примеру) башенный кран не рассматривает сам процесс монтажа чего-либо и расстановки подмостей и т.п.

Основная задача ППРк — рассмотреть работы краном (план, разрез, опасные зоны, схемы строповки). Весь проект сводится именно к эксплуатации механизма. Так, ППРк на башенный кран не включает в себя монтаж-демонтаж самого крана (такие работы рассматриваются в отдельном ППР).

Основная задача ППР — рассмотреть безопасность строительных работ. Если такие работы тесно связаны с эксплуатацией крана, то ППР включает в себя все элементы ППРк.

У Вас имеются свои вопросы по ППР (ППРк)? Задайте их в форме обратной связи и получите ответ по электронной почте!

Грамотная организация строительных работ невозможна без составления правильной проектной документации. Все документы составляются в соответствии с утвержденными правилами и нормативами. Цель составления документации - повышение технической культуры, введение новых строительных технологий, снижение расходов на стройматериалы и повышение безопасности работ.

При разработке обязательно должны быть составлены проекты:

организации движения (ПОД);
организации строительства (ПОС);
производства работ (ППР).

Эти документы позволяют обеспечить безопасность сотрудников при работе на стройплощадке, улучшить организацию рабочего процесса, повысить продуктивность труда и качество результатов. При высоких стандартах, предъявляемых к строительным работам в наши дни, технологические решения и техническое оснащение должны быть проработаны особенно внимательно до начала каких-либо работ. По этой причине особое внимание на подготовительном этапе должно быть уделено документу ППР.

Что такое ППР?

В проект производства работ входят: технологические правила, требования к охране труда и защите экологии. ППР служит основой для составления списка необходимых ресурсов и материалов, регулирует организацию трудовой деятельности, позволяет определить сроки и риски будущего строительства.

Как разрабатывается ППР?

Кто составляет проект производства работ?

За составление ППР при постройке нового или реконструкции старого здания ответственно генеральное подрядное строительно-монтажное предприятие. Составление документа может взять на себя сторонняя конструкторская организация в случае, если ей будет сделан заказ.

В отдельных случаях, когда объем проводимых работ очень большой, ППР может быть разработан не на весь объект, а, например, только на монтаж строительных лесов, на устройство кровли и т.д. До введения СНиП 3.01.01-85 такие документы не могли носить название проекта организации работ. Сейчас они именуются ППР, но при этом обязательно уточняется, что проект составлен на конкретные работы. Если монтаж кровли или другие специальные работы выполняют сторонние компании, они также ведут разработку ППР.

Что необходимо для разработки ППР?

Задание для проектной организации, составленное заказчиком. Обязательно необходимо указать сроки, в которые проект должен быть составлен.
К заданию обязательно прикладывается ПОС и вся требуемая рабочая документация.
Информация по поставкам материалов и оборудования, использованию строительной техники, кадров.
Данные по техническому исследованию функционирующих предприятий, зданий и сооружений. Требования к строительным работам в условиях действующего производства.
Особые условия строительства - низкие температуры, уровень грунтовых вод, высокая влажность и т.д.

Основные документы ППР

Наиболее значительный в ППР документ - это календарный план. Грамотность его составления играет большую роль. Успешность выполнения проекта в целом во многом зависит именно от этого документа. В календарном плане перечисляется последовательность выполнения строительных работ и сроки, в которые они должны быть завершены.

Другим значительным документом в составе ППР является генеральный план, который для краткости называют стройгенпланом. Его цель - снизить расходы по подготовке стройплощадки, а также обеспечить строителям безопасные условия труда.

Технологическая карта - другой важный документ, входящий в ППР. Содержит информацию о наиболее продуктивных способах выполнения работ, их последовательности. Здесь также находится расчет трудозатрат, определяются ресурсы и планируется процесс организации труда. В технологическую карту также может входить разбивка объекта на участки с указанием рабочих мест. Все технологические карты делятся:

на типовые, привязанные к объекту;
на типовые, не привязанные к объекту;
на нетиповые, привязанные к объекту.

Последним значительным документом в ППР является пояснительная записка, которая включает меры по охране труда, расчет сложности строительных работ и необходимости в дополнительных складских и хозяйственных сооружениях. Также пояснительная записка содержит информацию об экономической и технической составляющей строительства.

Кто утверждает проект?

Руководство подрядчика.
Представитель технического надзора.
Главный инженер или другой представитель заказчика.

Последствия нарушения ППР

Нарушение проектной документации, норм и стандартов влечет за собой серьезные последствия:

административный штраф для граждан - до 1000 рублей;
для должностных лиц - до 10 000 рублей;
для предпринимателей, не являющихся юрлицом, - до 10 000 рублей (также возможна остановка деятельности на период до 90 суток);
для юридических лиц - до 100 000 рублей (или приостановка деятельности на период до 90 суток).

Если работы затрагивали элементы, связанные с надежностью зданий и инженерных сетей, будет наложен административный штраф:

для граждан - до 5000 рублей;
для должностных лиц - до 50 000 рублей;
для предпринимателей, не являющихся юридическим лицом, - до 50 000 рублей (или приостановка деятельности до 90 суток);
для юридических лиц - до 500 000 рублей (или приостановка деятельности до 90 суток).