Maaş artımı üçün necə mübahisə etmək olar. Söhbətə başlamaq üçün ən yaxşı vaxt nə vaxtdır? Sevdiyiniz bir işin faydaları

Müdirinizdən maaş artımını necə tələb etmək olar? Xarici ölkələrdə insanlar maaşların artırılmasının vacibliyini rəhbərlərinə xatırlatmağı ayıb saymırlar. İşçilər müstəqil olaraq bu söhbətə başlayırlar, çünki müsbət nəticə yalnız onların maraqlarına uyğundur. Əvvəlcə bütün mənbələri öyrənmək və müdirinizdən maaş artımını necə düzgün tələb edəcəyinizi öyrənmək vacibdir. Əks halda, o, işçini başlanğıc hesab edə bilər və ya özünü çox güvənən hesab edə bilər.

Müdirinizdən maaş artımını necə tələb etmək olar? Psixoloqlar emosiyalarınızı idarə etməyi və söhbətin müəyyən nüanslarını əvvəlcədən düşünməyi məsləhət görürlər. Düzgün əsaslandırma rəhbərliyə çatdırılmalıdır. Statistikaya görə, söhbətin müsbət nəticəsini əhəmiyyətli dərəcədə artıran arqumentlərdir. Bundan əlavə, insanların yol verdiyi ümumi səhvlərin siyahısını öyrənmək təklif olunur. Onlar aqressiyaya və rəhbərlərlə münasibətlərin pisləşməsinə səbəb ola bilər.

İşçiyə söhbətə hazırlaşmaq və onları ayrı bir kağıza yazmaq tövsiyə olunur. Söhbət zamanı istənilən vaxt onunla əlaqə saxlaya bilərsiniz. "Fırıldaq vərəqi" sayəsində bir insan narahatlığın öhdəsindən gələ və dialoqu düzgün davam etdirə biləcək. Söhbətdə cari və arzu olunan əmək haqqı qeyd olunmalıdır.

Peşəkar psixoloqlar öz müdirlərindən maaş artımını necə istəməyi bilirlər. Rəhbərliyə yalnız təkzibedilməz arqumentlər çatdırmağı təklif edirlər.

Rəhbərlikdən maaş artımını tələb etməyə necə başlamaq barədə sual yaranarsa, o zaman rəhbərliyin əhval-ruhiyyəsinə diqqət yetirilir. Komandanın işini və qarşılıqlı fəaliyyətini yaxşılaşdırmaqda maraqlı olmalıdır. Əmək haqqının artırılması əla stimuldur və onlardan biridir təsirli üsullar həvəsləndirmə.

Diqqətli hazırlıqdan sonra yüksəliş tələb edə bilərsiniz.

İşçiyə təmaslarından istifadə etmək və vəziyyəti kəşf etmək tövsiyə olunur. Məsələn, bəzi təşkilatlar maaşları ildə bir dəfə artırmağa üstünlük verirlər. Bu məsələ həmişə birbaşa rəhbər tərəfindən həll edilmir. Əmək haqqının artırılması üçün ərizə tərtib edib yüksək rəhbərliyə təqdim etməli ola bilərsiniz. İşçi əvvəllər şirkətdə müəyyən edilmiş qaydalara əməl etməlidir.
Çuxurda başqa bir ace bölgədəki inflyasiyanın səviyyəsi olacaq. Göstərici ildə bir dəfə hesablanır. Əmək haqqının indeksləşdirilməsində birbaşa rol oynayır. Rəhbərlik promosyonları həmişə bu şəkildə edir.
Fövqəladə hallar zamanı maaş artımı ilə bağlı söhbətə başlamaq olmaz. Əlverişsiz günlər Bazar ertəsi və cümə günləri də müzakirə üçün nəzərdə tutulub. Əgər bu məsələ ilə bağlı rəhbərliklə görüş təyin olunubsa, o zaman həmin gün işə gecikmək qəti qadağandır. Psixoloqlar işdən sonra yüksəliş haqqında düşünməyi məsləhət görürlər yaxşı anlaşma və ya qlobal layihənin tamamlanması. İşçi həmçinin tədbirdə iştirakını qeyd edə biləcək. Şirkətdə yoxlamalar, strukturun yenidən qurulması və yenidən təşkili zamanı danışmaqdan çəkinirlər.
Rəqib təşkilatdan təklif aldığınız zaman söhbətə başlamalısınız. Bu dövr əmək haqqının artırılması ilə bağlı danışıqlar üçün ən əlverişli dövr hesab olunur. Bir adam görünür Alternativ variant, o, imtina halında istifadə edə bilər.
Psixoloqlar görüşü günorta saat birə planlaşdırmağı məsləhət görürlər. Direktorun əhval-ruhiyyəsini əvvəlcə katibədən və ya digər işçilərdən öyrənə bilərsiniz.
Söhbət gizli şəkildə aparılmalıdır. Digər işçilərin olması nəticəyə mənfi təsir göstərə bilər. Əgər həmin gün direktorun çoxlu görüşü varsa, o zaman plan daha əlverişli dövrə qədər təxirə salınmalı olacaq.
Yalnız öz işinizin bütün müsbət və mənfi cəhətlərini təhlil etdikdən sonra yüksəliş tələb etməlisiniz. Rəhbərlik nailiyyətlər və əmək haqqının artırılmasının mümkünlüyü barədə məlumatlandırılmalıdır. Əgər daxil Son vaxtlar sertifikatlar və ya təşəkkürlər alındısa, bu barədə söhbət zamanı qeyd edilməlidir.
Müavinətin dəqiq məbləğini soruşmaq lazımdır. Statistikaya görə, şirkət hər il işçilərinin maaşını 10%-dən çox artırmır. Əvvəlcə çubuğu qaldırmaq tövsiyə olunur. Bunun sayəsində hərrac nəticəsində əvvəlcə planlaşdırılan məbləğə nail olmaq mümkün olacaq. Rəhbər də orijinal rəqəmi bir qədər aşağı sala bildiyindən məmnun olacaq.

Ünsiyyət zamanı kobudluğa və ya acınacaqlı tona icazə verilmir. Bu cür ünsiyyət yalnız patronu qəzəbləndirəcək və o, artıq danışıqlara davam etmək istəməyəcək. İşçinin tələblərini irəli sürdüyü işgüzar ünsiyyəti seçmək ən yaxşısıdır. Bəzi hallarda, biznes planı olmadan etmək mümkün deyil. O edəcək əlavə fayda proses.

Görüşdən əvvəl mümkün sualların siyahısını təhlil etmək tövsiyə olunur. Onlara verdiyiniz cavabları arqumentlərlə əvvəlcədən düşünməlisiniz. Bəzi hallarda dostlarla danışmaq və ya psixoloqla görüşmək özünüzü düzgün qurmağa kömək edir. Əgər direktor əlaqə saxlamırsa və ya görüşməkdən imtina edirsə, o zaman maaş artımı üçün ona memorandum göndərilir. Sənəddə yazılı şəkildə təqdim olunan arqumentlər var.

Maaş artımından danışarkən, emosiyalara qapılmaq olmaz. Patron kifayət qədər arqumentlərlə səlahiyyətli bir nitq eşitməlidir. Əsassız manipulyasiyaya yer yoxdur. Bu, yalnız aqressiyaya və təxribata səbəb ola bilər mənfi nəticə.

İşçi öz reputasiyası və imici haqqında düşünməlidir. Söhbət üçün əlverişli vaxtı hiss edəcək.

Bununla belə, ən vacib məqam hələ də arqumentlərdir. Onlar balanslaşdırılmalı və əsas olanlar vurğulanmalıdır. Hansı arqumentləri uğurlu hesab etmək olar?

Onun üstünlüklərini və nailiyyətlərini ətraflı təsvir edən görüşə qeyd etmək tövsiyə olunur. Ünsiyyətin ilk mərhələsində yalnız mübahisəsiz arqumentlərdən istifadə etməyə icazə verilir. Təkcə insan deyil, onun rəhbərliyi də öz doğruluğuna arxayın olmalıdır.

Statistikaya görə, 28% hallarda, işçinin vəzifə və ya məsuliyyət dairəsi əhəmiyyətli dərəcədə genişlənərsə, menecerlər maaşları artırır. Onlar ərizədə qeyd oluna və yuxarı rəhbərliyə göndərilə bilər.

Söhbətə düzgün başlamaq, sonrakı söhbət üçün tonu necə təyin etməkdir:

söhbət bütün şirkətə açıq-aşkar fayda gətirdiyinizin lehinə arqumentlərlə başlamalıdır;
Bundan əlavə, komanda qarşısında nailiyyətlər qeyd edilməlidir;
işçi müdirə verilən tapşırıqların öhdəsindən daha yaxşı gələcəyinə əmin olmalıdır;
son nəticə şirkətin mənfəətini artırmaqdır;
Son arqument budur ki, maaşlar yeni vəzifələrə uyğun olaraq artmalıdır.

Yalnız bu halda işçi onlara lazımi diqqət yetirəcək və diqqətdən kənarda qalmayacaq.

Bənzər vəzifələrdə olan həmkarlarınız daha çox qazanır

Müasir şirkətlərin qaydalarına görə, işçilər öz maaşlarının ölçüsünü müzakirə etməməlidirlər. Bununla belə, keçmişin qalıqları var. Əgər şəxs həmkarının daha çox pul alması barədə məlumat alıbsa, o zaman bu məsələni rəhbərliklə müzakirə edə bilər. Eyni zamanda, onların məsuliyyət dairəsi təxminən eyni olmalıdır.

Rəhbərlik həm də təcrübə və iş stajını nəzərə alır. Buna görə də bu arqument yalnız vəziyyətlər tamamilə eyni olduqda edilə bilər. Ola bilsin ki, mühasibatlıq şöbəsində hesablama zamanı səhv baş verib, buna görə də rəhbərlik bu barədə vaxtında məlumat verməlidir. Lakin diqqəti başqalarının qazanclarına yönəltmək yolverilməzdir.

Onların səhvlərini və ya çatışmazlıqlarını rəhbərliyə bildirməməlisiniz. Qəbul qadağandır. Müdir nəinki maaşı artırmayacaq, həm də insani keyfiyyətlərə şübhə edə bilər. Bundan əlavə, o, komandaya məlumat ötürə bilər. Bunu mütləq bəyənməyəcəklər.

Rəhbərlik hər bir işçinin xidmət töhfəsini qiymətləndirməlidir. Statistikaya görə, bu meyar sayəsində işçilərin 32%-i maaşlarını artırır.

Bununla belə, insanın öz xidmətlərini şişirtmək olmaz. Müdir işə obyektiv baxacaq. Əgər bu yaxşı aparılıbsa, o zaman işçini yarı yolda qarşılayacağına zəmanət verilir.

Uğurlarınızı sənədləşdirmək yaxşı olardı. Siz işi və onun yüksək keyfiyyətini aydın şəkildə göstərən qrafiklər və ya hesabatlar hazırlaya bilərsiniz. Bunun sayəsində müdirin maaşının artırılması mövzusu daha başa düşülən və əsaslandırılacaq.

Gəlirinizi artırmaq üçün daha çox işləməyə hazırsınızmı?

Arqumentlərdən biri kimi işçi daha çox və daha çox işləmək istəyini göstərə bilər.

Rəhbərlik bütövlükdə şirkətin gəlirlərini artırmaq ambisiyasını və istəyini görməlidir.
Təklif edə bilərsiniz hazır biznes plan hesablamalarla. O, sənayenin, şöbənin və ya bütün təşkilatın inkişafı üçün əlavə yollar təklif edəcək.

Ola bilsin ki, rəhbərlik onları lazımlı hesab edib xidmətə qəbul etsin. Hər halda, işçinin marağını başa düşəcəkdir. Bununla belə, həddindən artıq yüklənməyə icazə verilmir. Direktor başa düşməməlidir ki, adam eyni maaşa daha çox işləməyə hazırdır.

Mübahisəli arqumentlər. Bu arqumentlər qrupuna yalnız əvvəlkilər istənilən nəticəni vermədikdə keçmək tövsiyə olunur. Onlar həmçinin işçi öz düzgünlüyünə tam əmin olduqda istifadə edilə bilər. İşinizi adekvat qiymətləndirmək və əldə etdiyinizi şişirtməmək vacibdir.

Bir insan çox narahat və narahatdırsa, o zaman maaş artımı ilə bağlı məktub yazmağı öyrənməlidir. Bu halda o, öz arqumentlərini və tələblərini yazılı şəkildə təqdim edə biləcək. Lakin bütün rəhbərlik belə bir müraciəti dəyərli hesab etməyəcək. Məktub oxunmamış qala bilər və ya lazımi diqqət yetirilə bilər.

Demək olar ki, heç bir arqument olmadıqda, aşağıdakıları təyin edə bilərsiniz:

iş dövründə işçi əlavə təcrübə və bacarıqlar qazanır - onlar müəssisənin astanasını yeni keçmiş bir şəxs üçün mövcud olmayacaq;
davamlı təhsil kursları müsbət aspekt hesab olunur;
Müəssisənin işi ilə bilavasitə bağlı olan mütəmadi olaraq keçirilən seminar və mühazirələrin qeyd edilməsi tövsiyə olunur;
əmək haqqı bilik və bacarıqlara düz mütənasib olaraq artmalıdır.

Rəhbərlik işçinin mümkün qədər yaxşı işləmək istəyini görəcək. Bunu bir kənara qoymaq olmaz.

Təcrübə və bilik maaşların artırılmasının lehinə başqa bir arqumentdir. Rəhbərlik ixtisaslı mütəxəssislərə dəyər verməlidir. Bu gün bu arqument işçilərin təxminən 17%-nin maaşını artırmağa kömək edir.

Maaşınız artırsa, dağları yerindən oynadacaqsınız

Əgər işçi əvvəlcə ona inkişaf layihələri təqdim edərsə, direktor üçün qərar qəbul etmək daha asan olar. Bundan əlavə, bacarıqlarınızı artırmaq üçün yaxın gələcəkdə iştirak etməyi planlaşdırdığınız kursları və ya seminarları da qeyd edə bilərsiniz. Qeydləri olan bloknot qaçırmamağınıza kömək edəcək mühüm məqamlar. Əvvəlcə onları vurğulamaq lazımdır.

Əgər maaşın daha az məbləğdə artırılması təklif olunubsa, o zaman ilkin tələblərə cavab vermək şərti ilə həyata keçiriləcək ideyalar rəhbərliyə çatdırıla bilər. Söhbətin sonunda bir sözlü cavab almağa çalışın.

Təklif olunan ideya üçün həmişə stimul təklif olunur. İşçi də öz növbəsində məqsədə çatmaq üçün inam və istək nümayiş etdirməlidir.

Heç kim pula ehtiyac duyulan gözlənilməz vəziyyətlərdən immun deyil. Bir yüksəliş haqqında danışarkən, menecerinizə bu barədə məlumat verməlisiniz. Eyni zamanda, lazımsız detalları təsvir etməkdən imtina etməyə dəyər. O, məlumatı təmiz formada almalıdır.

Yazıq tonu və göz yaşlarını dərhal tərk etmək daha yaxşıdır. Bu cür hərəkətlər yalnız müdiri qəzəbləndirə bilər. Onun da sizə demək istəmədiyi problemləri var.

Bu məsələdə həddindən artıq bədbinlik yolverilməzdir. Direktora özünə güvənən və məqsədyönlü işçilər lazımdır. O, başa düşməlidir ki, komanda iş və şəxsi problemləri qarışdırmayacaq. Yalnız bu halda insan ümumi mənafe üçün işləyə biləcək.

Siz uzun müddətdir şirkətdə işləyirsiniz

Əmək haqqı insanı motivasiya etməyin başqa bir yoludur.

Müvafiq əmək haqqı ilə o, tapşırığı mümkün qədər səmərəli və tez yerinə yetirməyə çalışacaqdır.
İşçinin şirkətin xeyrinə işlədiyi dövrü qeyd edə bilər.
Bundan əlavə, böhran dövrlərini xatırlaya və onları əsas arqument kimi göstərə bilərsiniz.

Bu söhbət ən yaxşı şəkildə qrafiklər və sənədlərlə dəstəklənir. Onlar işdən gələn töhfəni və maliyyə mənfəətini əks etdirir konkret şəxs.

Qətiyyətlilik və əzmkarlıq bütün liderlərə müraciət edir. Onlar öz işçilərində sürücünü görməlidirlər. Əgər mütəxəssis həqiqətən Yüksək keyfiyyət, onda onun maaşının artırılmasına zəmanət verilir.

Təəssüf ki, belə bir vəziyyətdə işçilərin yalnız 9%-i müsbət nəticə əldə edə bilir. Müdirin ofisinə getməzdən əvvəl, həqiqətən dəyərli bir işçi olduğunuzdan əmin olmalısınız. Belə bir vəziyyətdə yalnız adekvat qiymətləndirmə uyğun gəlir.

Şantaj və manipulyasiya cəhdi qəbuledilməzdir. Menecer işçinin təzyiqini hiss etməməlidir. Əks halda, prinsipcə ondan imtina edə bilər. Böyük bir səhv etməməlisiniz. Reputasiya təhlükə altında olacaq. Maaş artımlarına daha nəzakətli yollarla nail olmaq lazımdır.

Xüsusi artım tələb edin

İşçi öz qərarı kimi maaş artımını təklif etməməlidir. Yalnız rəhbərlik nəhayət bunu qəbul edə bilər. Ona görə də bu məlumat onlara tövsiyə kimi çatdırılmalıdır.

Söhbətə indeksləşdirmə ehtiyacı ilə başlamaq daha yaxşıdır:

direktor artım kimi gözlədiyiniz konkret məbləği göstərən hesablamalar almalıdır;
bunun sayəsində kompleks psixoloji manevr həyata keçirilir - demək olar ki, həmişə işləyir, buna görə də şəxs mükafat şəklində çoxdan gözlənilən əlavə vəsait alır;
Menecer, bir insanın əsas əmək haqqına artım kimi gördüyü konkret məbləğ haqqında məlumat almalıdır.

Səhv görülən işə görə məsuliyyəti həmkarlarınızın üzərinə atmamalısınız. Bir insanın başqalarının uğurlarını təkəbbür etdirdiyi bir vəziyyət də müsbət nəticə verməyəcəkdir. Söhbət dostluq şəraitində keçməlidir.

Hesablamalarınızda cari inflyasiya səviyyəsinə də istinad edə bilərsiniz. Məsələn, üçün Keçən il qiymətlər orta hesabla 10% artıb. Bu, işçinin eyni həyat səviyyəsini təmin etmək üçün əlavə olaraq istədiyi məbləğdir.

Əmək haqqının indeksləşdirilməsi bütün firmaların və fərdi sahibkarların qeyd-şərtsiz öhdəliyidir. üçün səmərəli iş təşviqlər ildə ən azı bir dəfə həyata keçirilməlidir.

Təəssüf ki, rəhbərlik heç də həmişə işçiləri yarı yolda yerləşdirib maaşları artırmır. Bu, imtina edə bilər və ya düşünmək üçün vaxt tələb edə bilər. Bunun üçün üzülməyə ehtiyac yoxdur. Hər halda, adam dinlənildi və bəlkə də onun maddi vəziyyəti tezliklə yaxşılaşacaq.

İşlər həmişə planlaşdırıldığı kimi getmir. Aşağıdakı hallarda artım gözləmək səhv olardı.

İşçi maaş artımı üçün sübut və ya arqument təqdim edə bilmədi.
Şirkət tənəzzüldədir və maliyyə çətinliyi yaşayır.
Şişirdilmiş heysiyyət rəhbərliyin xoşuna gəlməyib.
İşçinin açıq-aydın nailiyyətləri yoxdur və əsas işdə zəif işləyir və ya zəif işləyir.
Hər hansı bir insan ünsiyyətdə pessimist münasibəti və yazıq tonu sevmir, hətta rəhbərlik üçün daha azdır.
Siz şantajdan və ya işdən çıxarılma ultimatumundan istifadə etməməlisiniz - onlar direktoru küncə sıxışdırırlar və onu daha az uyğunlaşdırırlar.
Həmkarlarınızın təcrübəsinə və ya ləyaqətinə etibar etməməlisiniz.
Həm də həddindən artıq israrlı və müdaxilə etməməlisiniz.

Menecerin ofisinə getməzdən əvvəl hər sözü bir daha düşünməlisiniz. Əsas məqamları bloknotda qeyd etmək faydalı olardı. Bu vəziyyətdə, ona nəzər sala biləcəksiniz.

Müdir daha vacib işlərlə çox məşğuldursa, söhbət əlverişli vaxta təxirə salınmalıdır. Bu halda siz öz sorğunuzu yazılı şəkildə göndərə bilərsiniz. Münasib vaxtda nəzərdən keçiriləcək.

Çox vaxt işçinin şirkətin nailiyyətlərindəki əhəmiyyətini açıq-aydın çox qiymətləndirdiyi hallar olur. Rəhbər bunu zarafat kimi qəbul edə bilər. Gələcəkdə o, işçi ilə ciddi davranmayacaq.

Qeyri-qənaətbəxş iş nəticələri və peşəkarlığın olmaması arzu olunan yüksəliş əvəzinə işdən çıxarılmağa səbəb ola bilər. Unutmamalıyıq ki, müdir işçilərə kömək etmək məcburiyyətində deyil. O, onları firmanın mənfəətinə ümumi töhfələri baxımından qiymətləndirməlidir.

Yüksək rütbəli məmurlar dalana dirənmiş vəziyyətlərdən qaçmağa çalışırlar ki, onlar radikal reaksiya verə bilsinlər. Onlarla ünsiyyət qurarkən, tələbi təhdidlə qarışdırmamalısınız. Sonuncu seçim idarəetməni mənfi şəkildə təyin edə bilər.

Maaşınızı menecerinizin maaşı ilə müqayisə etməməlisiniz. Müzakirə edilməməlidir. Artım üçün əsas arqument kimi yalnız öz üstünlüklərinizdən istifadə etmək tövsiyə olunur. Əks halda müsbət nəticə əldə olunmayacaq. Söhbəti elə inkişaf etdirmək lazımdır ki, təəssürat yalnız ərizəçinin maddi marağı ilə bağlı yaranmasın. Bu vəziyyət qəbuledilməzdir, çünki hər bir işçi şirkətin ümumi rifahı və məqsədlərinə çatmaq üçün çalışır.

Statistikaya görə, işçilərin yalnız yarısı maaşlarının artırılması ilə bağlı rəhbərliklə söhbətə başlamağa qərar verir. Çox vaxt bunu kişilər edir. Ancaq qadınlar daha tez müsbət nəticələr əldə edirlər, çünki onlar daha asan əlaqə qurur və həmsöhbətinin əhvalını hiss edirlər.

Təşəbbüs göstərməkdən qorxmamalısınız, çünki bir çox menecerlər belə bir söhbətə yalnız dəyərli işçilərin cəsarət etdiyinə inanırlar. Ona görə də maaşlarını asanlıqla qaldırırlar.

Cəhd uğursuz olsa belə, üzülməyə ehtiyac yoxdur. Danışarkən bir sıra qaydalara riayət etmək və işgüzar ton saxlamaq vacibdir. Kobudluq və müdaxilə heç kəsin xoşuna gəlməyəcək. Ünsiyyət qurarkən onlardan həmişə çəkinmək lazımdır. Və əgər işçi nəticələrə diqqət yetirirsə, o zaman başqa vaxt rəhbərlikdən razılıq alacağına zəmanət verilir.

Rus mentaliteti sizə maaş artımı tələbi ilə menecerinizə yaxınlaşmağa imkan vermir. Mən bir başlanğıc kimi tanınmaq istəmirəm.

Görülən zəhmətləri lazımınca qiymətləndirməməklə bağlı hiss küsməyə səbəb olur, tədricən xarakterinizi korlayır və sizi dözülməz edir. Eyni maddi mükafatla işin həcmini artırdıqlarına görə müdirlərimizdən inciyirik. Mən bu vəziyyəti öz xeyrimə həll etmək istərdim.

Qeyd! Qərb ölkələrində görülən işə görə maliyyə mükafatlarının artırılması haqqında söhbətə başlamaq adi bir təcrübədir.

Rəhbərlikdən maaş artımını istəməyin düzgün yolu:

Rəhbərlərinizlə danışarkən öz emosiyalarınızı idarə etməlisiniz. Qeyri-müəyyənlik və ya həddindən artıq həyəcan səriştəsizliyin göstəricisidir. Güvən problemi öz xeyrinizə həll etməyə kömək edəcək. Heç bir çətin davranış olmamalıdır.
Müraciət edənlərə qərəzli yanaşılır. Narahatlıq və şikayətlər xoşuna gəlməyəcək və sizə xoşagəlməz tərəfdən göstəriləcək. Düşüncələri dəfələrlə təkrarlamaqla siz darıxdırıcı kimi tanınacaqsınız.
Təqdimat tələbi performans nəticələri ilə dəstəklənməlidir, son bir ildə əldə edilmiş nailiyyətləri və işin xüsusiyyətlərini təhlil etmək lazımdır;
Sizin xeyrinizə diqqətlə düşünülmüş arqumentləri dəftərçəyə yazırıq. Söhbətin sonunda nailiyyətlərin ən əhəmiyyətli faktını verin ki, daha yaxşı yadda qalsın.
Rəhbərliklə danışmaq üçün seçmək lazımdır doğru vaxt- məhsuldarlığınızın artım dövrü.
Rəhbərliyə xatırladın ki, işinizdən, mövqeyinizdən, təşkilatın və ya şirkətin özündən xoşbəxt və fəxr edirsiniz.
Artımdan danışarkən konkret məbləği qeyd etməyin. Rəhbər gözlədiyinizdən daha böyük əlavə təyin edə bilər. Rəhbərlik məbləğlə maraqlanırsa, planlaşdırdığınızdan daha əhəmiyyətli maliyyələşdirmə haqqında danışın.
İşdən çıxmaqla hədələməyin - texnika sizə qarşı işləyəcək.
İş yoldaşlarınızın qarşısında mühüm söhbətə başlamayın.
Çətin, alçaldıcı suallardan qorxmayın. Unutmayın ki, siz şirkətə böyük töhfə verən dəyərli işçisiniz.

Qeyd! Rəhbərinizin imtinası karyeranızı korlamayacaq. Bu, sadəcə olaraq, hadisələrin necə getdiyidir. Rəhbərliklə münasibətlərdə xoş niyyətin qorunması vacibdir.

Bu məsələ də yaxın vaxtlarda öz həllini tapa bilər. Sizi narahat edən bu mövzuda söhbət zamanı müsbət atmosfer işinizdə uğurun açarıdır.

Bir araşdırma mərkəzi tərəfindən işləyən minlərlə rusiyalı arasında aparılan sorğu göstərdi:

“Müraciət edənlərin” 51%-i maaş artımı üçün rəhbərlərinə müraciət edib.
Müraciət edənlərin 57 faizi kişilərdir.
“Müraciət edənlərin” 32%-i – qadınlar, kişilərin isə yalnız 29%-i artım əldə edib.

Nə vaxt artım tələb etməli və hansı arqumentləri gətirməlisiniz?

Söhbətin vaxtı sorğunuzla bağlı qərarı müəyyən edəcək.

Söhbətə başlamaq üçün ən yaxşı vaxt nə vaxtdır?

İqtisadi böhranın maaş artımı ilə heç bir əlaqəsi yoxdur, əgər sizin digər işçilərlə müqayisədə az maliyyələşdirməyə dair sübut varsa. Dəyərli işçini saxlamaq üçün müəyyən vəzifələr kəsilir.
Müdiriniz çox məşğul olmayana qədər gözləyin. Problemlərlə dolu olan menecer məsələnin mahiyyətini başa düşməyəcək;
Menecer yüksək əhval-ruhiyyədədir - maaş artımı almaq şansınız daha çoxdur.
Söhbət üçün yaxşı vaxt ən yüksək əmək məhsuldarlığına sahib olduğunuz və ya əla iş nəticələri əldə etdiyiniz vaxt olacaq - peşəkar müsabiqədə qalib olmusunuz.

Rəhbərinizlə söhbət üçün arqumentlər:

İşimdə həmkarlarımdan daha çox bilik və bacarığım var.	Ən yaxşı arqument. Bacarıqlara əla sənətkarlıq daxildir xarici dil, geniş iş təcrübəsi olan və ya buna bənzər bir şey.
Mənim nəticələrim, nailiyyətlərim və ixtisaslarım buna uyğun ödənilməlidir.	Faktiki təsdiq tələb olunur. Maaş artımının gözlənilən məbləğini bilmək yaxşı olardı.
Mən daim işə gecikirəm.	Müdir bunu iş günü ərzində işlərin öhdəsindən gələ bilməməyiniz kimi qiymətləndirəcək.
Eyni işə görə həmkarım məndən daha çox qazanır.	Ola bilər ki, həmkarlarınızın xidmətləri haqqında məlumatınız yoxdur. Mübahisə qeybətə bənzəyir, heç kəs bunu qəbul etmir.
Məni başqa şirkətə daha yüksək maaşla işə dəvət edirlər.	Bu arqumentdən diqqətlə istifadə edilməlidir. Müdir, onun xəbəri olmadan danışıqları sevməyə bilər, maaş artımı əvəzinə işdən çıxarılmağı gözləyə bilərsiniz. Əks vəziyyət də ola bilər: müdir sizin əhəmiyyətinizi və dəyərinizi qiymətləndirəcək.
Şəxsi və ailə həyatı tələb olunur çoxlu pul. Məsələn, ipoteka ödəmək və ya uşaq sahibi olmaq.	Rəhbərlik üçün bu arqument maaşınızı artırmaq üçün səbəb deyil. Şəxsi həyatınız heç kimi maraqlandırmır və maraqlandırmır.
Mən sizin üçün uzun müddət işləyirəm və hələ də eyni maaşı alıram.	Faktlar və iş nəticələri lazımdır. Heç kim iş təcrübəsi ilə maraqlanmır.

Qeyd!Əgər yüksəlişdən imtina etsəniz, dəyərinizi nümayiş etdirmək üçün daha da yaxşı çıxış etməyə çalışın. Bir müddət sonra söhbətə qayıda bilərsiniz. Boss - düşüncəli adam, o, ədalətli ola bilər.

Maraqlı fakt! Amerikalı alimlər maaş artımı ilə bağlı söhbətin müsbət nəticə ilə bitdiyi günü müəyyən ediblər. Bu həftənin hər çərşənbə günüdür. Mütəxəssislər rəhbər işçilərin düşüncə və davranış modelləri ilə bağlı araşdırmalar əsasında nəticə çıxarıblar.

Avropalı sosioloqlar müəyyən ediblər ən yaxşı vaxt yuxarılara müraciət etmək üçün günlər. Günorta saat 1-ə düşür. İndiki məqamda hökumət nümayəndələrinin əhval-ruhiyyəsi müsbətdir ki, bu da məsələnin həllinə müsbət təsir göstərəcək.

Əgər sorğu günorta saat üçdə səslənirsə, sizə lazım olan qərarı gözləməyin. Bu, insan beyninin bioritm dövrünün kritik anıdır.

Faydalı video

Əlaqədar Yazılar

Promosyon sifarişi əmək haqqı- onun bir nümunəsi aşağıda təqdim olunur - müxtəlif yollarla tərtib edilə bilər. Bunun nədən asılı olduğuna baxaq və belə bir sifarişin necə veriləcəyini söyləyək müxtəlif variantlarəmək haqqı artır.

Əmək haqqını artırmadan etmək olarmı?

Bu suala cavab verməzdən əvvəl gəlin maaş artımı dedikdə nəyi nəzərdə tutduğumuza baxaq. Ola bilər:

əmək haqqının məcburi indeksləşdirilməsi (qanunla müəyyən edilmiş hallarda, məsələn, minimum əmək haqqı artırıldıqda);
menecerin qərarı ilə könüllü əmək haqqı artımı.

Birinci vəziyyətdə, əmək haqqı qanunla tələb olunan səviyyədən aşağı olan işçilərə maaşlar indeksləşdirilməlidir. Üstəlik, bu şərtlərdə əmək haqqının indeksasiyası təşkilatın hüququ deyil, öhdəlikdir (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 130-cu maddəsi, Rostrudun 19 aprel 2010-cu il tarixli 1073-6-1 nömrəli məktubu). Bu, başqa bir norma ilə də təsdiqlənir - Art. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 134-cü maddəsi, istehlak qiymətlərinin artması səbəbindən işçilərin əmək haqqının məcburi indeksləşdirilməsinə məruz qaldığını bildirir.

İkinci halda, işəgötürən həm bütün işçilər üçün, həm də seçmə qaydada öz mülahizəsinə uyğun olaraq maaşları artırmaq hüququna malikdir. Maaşların həcminə gəlincə, qanunvericilikdə əmək haqqının könüllü artırılması ilə bağlı heç bir məhdudiyyət yoxdur.

ƏHƏMİYYƏTLİ! Hər iki prosedurun alıcılıq qabiliyyətinin artırılmasına yönəlməsinə baxmayaraq, indeksasiya və əmək haqqı artımları aydın şəkildə ayrılmalıdır: maaşların artırılması faktiki olaraq onu artırır və indeksasiya işçinin gəlirlərini inflyasiyadan qorumaq üçün yalnız bir yoldur.

Məcburi əmək haqqı artımının əsaslandırılması - nümunə sifariş

Əmək haqqı artımını inzibati sənədlərlə sənədləşdirin. Bir nümunədən istifadə edərək bunu necə edəcəyinə baxaq.

2019-cu il yanvarın 1-dən minimum əmək haqqı 11280 rubl təşkil edir. Əgər əməkhaqqı minimum əmək haqqından aşağı olan işçilərimiz varsa, o zaman onu artırmağa borcluyuq.

Bunu iki yolla edə bilərsiniz:

yeni aylıq əmək haqqı məbləğinin müəyyən edilməsi;
minimum əmək haqqı qədər əlavə ödənişin müəyyən edilməsi.

Yeni əmək haqqı məbləği təyin etmək üçün onun artırılması haqqında sərəncam verin. Sifariş əmək haqqının artırılmasının səbəbləri və yeni ödəniş məbləğləri göstərilməklə istənilən formada tərtib edilir.

Əmək haqqının minimum əməkhaqqına qədər artırılması haqqında sərəncamı aşağıdakı linkdən yükləyə bilərsiniz.

Əmrə əsasən, ştat cədvəlinə dəyişikliklər edin, həmçinin işçilərlə əmək müqavilələrinə əlavə müqavilələr bağlayın, çünki əmək haqqı şərti əmək müqaviləsinin vacib hissəsidir (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 57-ci maddəsinin 2-ci hissəsi). ).

Lakin minimum əmək haqqının artırılması ilə bağlı hər dəfə maaşı artırmaq qətiyyən lazım deyil. Siz əmək haqqı qaydalarına onun təyin edilməsi şərtlərini və hesablama qaydasını göstərərək minimum əmək haqqına qədər əlavə ödəniş şərtini daxil edə bilərsiniz.

ƏHƏMİYYƏTLİ! Bu üsulu seçməklə siz işçiyə ödəniləcək ödənişlərin ümumi məbləğinin hər ay minimum əmək haqqından aşağı olmamasını təmin etməli olacaqsınız.

Könüllü maaş artımını necə əsaslandırmaq olar və işçinin ərizəsi lazımdırmı?

Burada əmək haqqının artırılmasına əsas verən sənəd də rəhbərliyin əmri və ya göstərişi olacaq. Və onun nəşrinin səbəbi ola bilər:

Əmək haqqının artırılması qaydasını və tezliyini müəyyən edən əmək haqqı haqqında Əsasnamə.
Maaş artımına ehtiyacı əsaslandıran faktları, habelə təsdiq üçün təklif olunan məbləğləri təqdim etməli olduğunuz bir qeyd.

Belə bir xidmət nümunəsini buradan yükləyə bilərsiniz.

Sizə lazım olacaq

- bildiriş,
- əlavə razılaşma,
- sifariş № T-5,
-məlumatların şəxsi karta və lazım gəldikdə əmək kitabçasına daxil edilməsi.

Təlimatlar

Artırmaq maaşlarƏsaslandırıldı ki, hər hansı bir dəyişikliyi tənzimləyən bir sıra sənədləri tərtib etmək, həmçinin işçini imzaya qarşı xəbərdar etməklə işçini əvvəlcədən xəbərdar etmək lazımdır. Əgər istisna olmaqla maaşlar vəzifənin və ya adının dəyişdirilməsi planlaşdırılırsa, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 72.1 saylı bu məsələ ilə bağlı təlimatları əlavə olaraq nəzərə almalısınız.

Artım səbəbi maaşlar yaxşı səbəblər və ya inflyasiya xidmət edə bilər. Səbəbi göstərmək üçün müvafiq faktlardan istifadə etmək olar. Bu ola bilər: təkmilləşdirmə, ali təhsil müəssisəsindən diplom almaq Təhsil müəssisəsi, əlavə müvafiq yeni və ya digər funksional vəzifələrin yerinə yetirilməsi, geniş iş təcrübəsi və toplanmış təcrübə. Əgər artımın əsaslandırılması maaşlar qiymətlərlə əlaqədar Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 134-cü maddəsinə əsasən verilməlidir, əmr hər bir işçi üçün ayrıca verilir. Sənəddə inflyasiya və indeksasiya faizi ilə əlaqədar artımının səbəbi göstərilir. Promosyon pul müavinəti bu səbəbdən işçini xəbərdar etmək deyil, birtərəfli qaydada etmək və bu faktı hər kəsə bildirmək mümkündür.

Bütün hallarda vahid formada T-5 əmri verilir. Sifarişdə artımın hansı tarixdən və ildən həyata keçirilməli olduğu göstərilir maaşlar, işçinin tam adı, vəzifəsi, nömrəsi struktur vahidi. Əmək haqqının artması ilə eyni vaxtda vəzifə dəyişirsə və ya iş öhdəlikləri, bu da sərəncamda göstərilib.

Dəyişikliklərin hesablanması barədə mühasibatlığa bildiriş təqdim edilir maaşlar.

Əgər artım maaşlar işçi tərəfindən tələb olunarsa, işəgötürənə tutarlı və əsaslandırılmış arqumentlər təqdim etməlisiniz. Artım səbəbi maaşlar kimi xidmət edə bilər: müəyyən bir müəssisədə uzun təcrübə, peşəkar hazırlıq səviyyəsi və şəxsi ləyaqət, istehlak mallarının qiymətlərinin artırılması, ixtisasartırma və ya diplom almaq.

Bütün hallarda artım tələb olunur maaşlar Struktur bölmənin rəhbəri və ya birbaşa nəzarətçi ilə əlaqə saxlamalısınız.

Mövzu ilə bağlı video

Əlaqədar məqalə

Mənbələr:

maaş artımını necə əsaslandırmaq olar

Gec-tez əmək haqqının artırılması məsələsi şirkət üçün dəyərli olan işçinin qarşısında qaldırılmalıdır. Onun nəticəsi əsasən işçinin arqumentləri və belə vacib məsələni müzakirə etmək üçün vaxtını nə qədər bacarıqla seçməsindən asılıdır.

Sizə lazım olacaq

- sənayenizdə əmək bazarının vəziyyəti haqqında biliklər;
- şirkət üçün effektivliyiniz və əmək haqqının artması ilə onu artırmaq qabiliyyətinizin lehinə arqumentlər;
- yaxşı münasibət patronla və danışmaq üçün yaxşı vaxtdır.

Təlimatlar

Planlaşdırılmış söhbətin vacib açarı bunun üçün yaxşı seçilmiş vaxt olmalıdır. Müdir içəridə olmalıdır yaxşı əhval, söhbətinizin həmkarlarınız tərəfindən kəsilməməsi, sizi və ya müdirinizi təcili işlərlə yayındırmaq məsləhətdir.

Bunun üçün ideal vaxt günortadır: səhər rejimi artıq təmizlənib və siz artıq yemək yemisiniz və həyatdan razısınız.

Bir gün əvvəl sizə tapşırılan çətin tapşırığı uğurla başa vurub öhdəsindən gələ bilsəniz, daha yaxşıdır. Əlamətlər tez unudulmağa meyllidir, ona görə də anı dəyərləndirin.

Sizin xeyrinizə yaxşı sübut mənbəyi sənayenizdəki bazar reallıqlarını öyrənmək ola bilər. Getmək fikrində olmasanız belə, səviyyəniz üzrə mütəxəssis üçün bir neçə vakansiyaya cavab vermək və bir yerə dəvət olunarsa, ziyarət etmək artıq olmaz.

Əgər qüvvədə olan kəşfiyyat zamanı sizə təklif gəlirsə daha yaxşı şərait, bu, söhbətdə əlavə arqument və uğursuz sonluq halında ehtiyat aerodrom rolunu oynayacaq.

Söhbət zamanı şəxsi vəziyyətlərə istinad etməməyə çalışın: sizdən başqa heç kim onlara əhəmiyyət verməsin. Onları qeyd etsəniz, son yerdə, xüsusən də patron artıq bilirsə.

Artıq şirkətə hansı faydalar verdiyinizə, istədiyinizə nail olduqda nə qədər effektiv ola biləcəyinizə diqqət yetirin və bazar vəziyyətinə istinad etməyi unutmayın.

Əgər dəyər verirsinizsə və arqumentləriniz boş yerə əsaslanmırsa, qarşılıqlı məqbul həll ehtimalı çox yüksəkdir.

Mövzu ilə bağlı video

Bir çox işəgötürən əmək haqqını artırmaqla işçilərin əməyini stimullaşdırır. Bəzi hallarda bu sadəcə lazım deyil. Məsələn, görə Əmək Məcəlləsi Rusiya Federasiyasında əmək haqqı ildən-ilə artan yaşayış minimumundan aşağı ola bilməz. Maaşınızı artırarkən bütün sənədləri düzgün doldurmalısınız.

Təlimatlar

Əmək haqqı artdığı halda, bu, əmək müqaviləsinin şərtlərində başqa bir dəyişiklik kimi rəsmiləşdirilir. İşçinin özündən razılıq almalı və sonra buna əsaslanaraq bu işçinin maaşını artırmaq üçün əmr (təlimat) almalısınız.

Bundan sonra, sifariş əsasında, əmək haqqının məbləğini göstərdiyiniz müqaviləyə əlavə bir razılaşma tərtib edin. Bu sənəd təşkilatın rəhbəri və işçinin özü tərəfindən imzalanmalıdır.

Bütün işçilər üçün əmək haqqı eyni vaxtda artırıldıqda, “Əmək haqqı haqqında Əsasnamə”nin tərtib edilməsi məqsədəuyğundur. Buna əmək haqqının indeksləşdirilməsi imkanını daxil edin. İşçilər qəbul zamanı bu sənədi imzalamalıdırlar. Bu halda müqaviləyə əlavə razılaşmalar tələb olunmur. Sizə yalnız menecer tərəfindən təsdiq edilməli olan əmək haqqının artırılması üçün əmr tərtib etmək kifayətdir.

Sifarişdə bütün işçiləri və onların əmək haqqının məbləğini qeyd edin. Ancaq hər kəsin əməyini bərabər şəkildə, məsələn, 5% artırsanız, bunu sifarişlə yaza bilərsiniz.

Əmək haqqını dəyişdirərkən ştat cədvəlini dəyişməyi unutmayın. Bu, təşkilat rəhbərinin əmri əsasında həyata keçirilir. Yeni əmək haqqının tarixi əmrin verildiyi tarixdir.

Faydalı məsləhət

Unutmayın ki, əmək haqqını artırarkən şəxsi üstünlükləri rəhbər tuta bilməzsiniz. Məsələn, baş mühasibin müavininin maaşını artırırsınızsa, o zaman eyni ödənişi baş mühasibə həvalə etmək yersizdir.

Mənbələr:

maaş artımı üçün necə müraciət etmək olar

Promosyon qiymətlər, xüsusilə qida, dərman və mənzil xərcləri Rusiya vətəndaşlarının cibinə zərbə vurdu. Artımı əsaslandırın qiymətlər qlobal maliyyə böhranları və bir çox ölkələrin iqtisadiyyatında ciddi dəyişikliklər dövründə bu, olduqca asandır.

Təlimatlar

Nəzərə alın ki, hər hansı zəif və ya inkişaf edən vəziyyət həm xarici, həm də daxili təsirlərə məruz qalır. Hətta dünyadan ciddi təzyiqlər yaşamadan iqtisadi böhranlar, vətəndaşlarına layiqli həyatı tam təmin edə bilmir. Rusiyanın iqtisadi artımının enerji resursları və xammal ixracının həcmindən həddindən artıq asılılığını qeyd etmək lazımdır ki, bu da bir dezavantajdır. Rusiya iqtisadiyyatı. Amma ölkə təkcə iqtisadiyyat deyil, həm də real siyasətdir qanunvericilik bazası və icra hakimiyyəti.

Fikir verin, Rusiya Elmlər Akademiyasının İqtisadi Proqnozlaşdırma İnstitutunun (INP RAS) mütəxəssisləri 2011-ci ildə dünya qiymətlər Neftin qiyməti artacaq, iqtisadi artımı təmin edəcək və inflyasiyanı azaldacaq. Proqnozlaşdırılan 7,8% səviyyəsi ilə faktiki olaraq 6,1%-ə düşüb. Qlobal böhranın gözlənilən ikinci dalğası kontekstində OPEK müəyyən səviyyələr gözləsə də, ümumiyyətlə, proqnozlaşdırmaq çətindir. qiymətlər 2035-ci ilə qədər "qara qızıl" üçün. Ölkə rəhbərliyinə ünvanlanan bütün tənqidlərə, məlumatlara baxmayaraq, siz güvənməli və arxalanmalısınız sağlam düşüncə, dövlət rəhbərlərinin iqtisadi və hüquqi təcrübəsi.

Hündürlük qiymətlər hazırkı şəraitdə məhsul və xidmətlər üzrə qismən müəyyən sənaye sahələrində bazarların inhisarlaşması və idxaldan asılılığı ilə izah olunur. Əməliyyat şirkətləri, yalnız öz mənfəətlərini rəhbər tutaraq, layiqli rəqabət olmadan spekulyativ qururlar qiymətlər s. Rusiya hökumətinin onlara nəzarət etmək üçün müxtəlif tədbirlər görməsinə və 2010-cu ilin anomal quraqlığı səbəbindən bir sıra ərazilərdə kənd təsərrüfatı məhsullarının itirilməsinə baxmayaraq, vətəndaşlar qiymətlər.

Artışı izah etmək asandır qiymətlər adi möhtəkirlərin fəaliyyəti. formalaşaraq pərakəndə satış şəbəkələri, diktə edirlər qiymətlər s və normal iqtisadi qanunların tələb etdiyi kimi onları aşağı salmaq fikrində deyilik. Vicdansız iş adamları gələcək inflyasiya şoklarını gözləyir və şişirdilmiş mənfəəti planlaşdırırlar. Belə bir vəziyyətdə kənd təsərrüfatı istehsalçısı ticarətdən maraqlarının açıq şəkildə pozulması ilə üzləşir. Əsassız və əsassız ticarət qiymətlər ki, istehsalçı, prosessor və satıcı arasında mənfəətin ədalətsiz bölüşdürülməsinə gətirib çıxarır. Beləliklə, bütün yaranan xərclər artımla kompensasiya edilir qiymətlər s məhsulları üzərindədir və asanlıqla istehlakçıya ötürülür. Bu vəziyyət ilk növbədə yanacaq, qida və dərman ətrafında yaranır.

Mövzu ilə bağlı video

İşçilərlə əmək münasibətləri prosesində bəzi işəgötürənlər maaşları artırırlar. Bu, məsələn, boşalma qəbul edərkən edilir, Ali təhsil və ya sadəcə məhsuldarlığı artırmaq üçün. Bu və ya digər şəkildə bu hərəkətlər düzgün rəsmiləşdirilməlidir.

Təlimatlar

Promosyonəmək haqqı əmək müqaviləsinin şərtlərindən birində dəyişiklikdir. Buna görə, ilk növbədə, faktdan iki ay əvvəl işçini sonrakı hərəkətlər barədə xəbərdar edin - ona yazılı bildiriş göndərin. Sənəddə artımın səbəbini, qüvvəyə minmə tarixini və əmək haqqının məbləğini göstərin. Bu sənəddə işçi imza tarixini və imzasını qoymalıdır ki, bu da yuxarıda göstərilən məlumatlarla razılaşdığını bildirir.

Əmək haqqının artırılması üçün sərəncam tərtib edin. Bu inzibati sənəd üçün vahid forma yoxdur, ona görə də onu özünüz hazırlayın və mühasibat uçotu siyasətinizdə təsdiq edin. Əmrdə əmək haqqının artırılmasının səbəbini (məsələn, dərəcənin artırılması ilə əlaqədar), işçinin vəzifəsinin adını və tam adını, habelə əmək haqqının məbləğini və verilmə tarixini göstərməyi unutmayın. sərəncam qüvvəyə minir. İnzibati sənədi imzalayın, tarixi qeyd edin və baxılması üçün işçiyə verin.

Daha əvvəl bağlanmış şəkildə yerinə yetirin əmək müqaviləsiəlavə razılaşma. Onu tərtib edərkən, sifarişə baxın. IN hüquqi sənəd hansı şərtin dəyişdirilə biləcəyini yazın, onun köhnə versiyasını və yenisini göstərin. Müqaviləni imzalayın və imzalamaq üçün işçiyə verin.

Yüksək maaşlı işin üstünlükləri

İnsanlar tez-tez yaxşı maaşlı, lakin qeyri-qənaətbəxş iş ilə bəyəndikləri, lakin az maaş alan iş arasında seçim qarşısında qalırlar. Təbii ki, yüksək əmək haqqının təmin etdiyi maddi rahatlığın bir çox üstünlükləri var. Yüksək maaş alan insan özünü həyat şəraitindən daha azad və müstəqil hiss edir. Onu əhatə edən şəraiti yaxşılaşdırmaq üçün daha çox imkanları var.

Məsələn, yüksək gəlirləri olan insanlar üçün aktual mənzil problemini həll etmək maaşları yalnız xərcləməyə imkan verənlərdən daha asandır. yaşayış minimumu vəsait. arxasında maddi təminat faydalar, insanlar işgüzarlığa meyl edirlər. Belə çıxır ki, insan maddi müstəqillik vəd edən işdən asılı vəziyyətə düşür. Beləliklə, az gəlir gətirən bir iş sizi daha uzun müddət qazanmağa və qənaət etməyə məcbur edir. nağd pul yüksək gəlirli işdən daha çox.

Beləliklə, insan yüksək maaşlı işdən asılı vəziyyətə düşür, çünki o, onu mənəvi məmnunluq gətirəcək, lakin daha az maaş alacaq bir fəaliyyət növünə dəyişdirməyə cəsarət etmir. Dəyişiklikdən qorxur, çünki əks halda imtina etməli olacaq tanış obraz həyat və bütün ehtiyacların ödənilməsi. Ancaq bu halda sevimli işiniz, pul qazanmaqla yanaşı, məmnunluq və fayda gətirməyən bir vəzifədən daha az stress və fədakarlıq tələb edəcəkdir.

Sevdiyiniz bir işin faydaları

Psixoloqlar sübut ediblər ki, insanın özünü işləməyə məcbur etdiyi iş nöropsikiyatrik pozğunluqların və ürək xəstəliklərinin inkişaf riskini artırır. Bu onunla izah olunur ki, onun fəaliyyətinin yaratdığı daxili ixtilaf və ziddiyyətlər orqanizmdə məhvetmə mexanizmlərini işə salır. İşçinin öz vəzifəsinə qarşı daxili etirazı onu daimi stressdə olmağa məcbur edir və nəticədə depressiyaya səbəb olur.

İnsana mənəvi məmnunluq gətirən az maaşlı vəzifənin lehinə bir sıra üstünlükləri qeyd etmək lazımdır. İnsan sevdiyin işlə məşğul olmaqla həzz və sevinc alır. Sevimli iş istedad və qabiliyyətləri reallaşdırmağa, psixi sağlamlığı qorumağa kömək edir və insan üçün nailiyyətləri və uğurları asanlaşdırır.

Şübhəsiz ki, fəaliyyətlər şəxsi və peşəkar məqsədlərə uyğun olmalıdır. Həyat keçici və gözlənilməzdir və buna görə də hər bir insan öz məqsədlərini güdür və prioritetləri təyin edir. Bəziləri sərvət və dəbdəbə, digərləri sülh və sakit xoşbəxtlik axtarır. Buna görə də fəaliyyət seçimi insanın müstəqil olaraq qəbul etməli olduğu bir qərardır. Böyük miqdarda pul qazanmaq mümkündür, lakin bu, xoşbəxtliyin təminatı deyil. İstirahət etmək, yaxınlarınız və sevdiyiniz insanlarla vaxt keçirmək, diqqətinizi işlə bağlı problemlərdən yayındırmaq üçün vaxt ayırmaq vacibdir.

Mövzu ilə bağlı video

Əmək haqqının artırılması ilə bağlı merkantil məsələsi cəmiyyətimizdə həmişə əlverişsiz və “toxunulmaz” hesab olunur. Ancaq öz qədrini yaxşı bilən adam bu məsələnin həlli yollarını tapacaq və rəhbərləri ilə birbaşa söhbət edəcək. Bu gün maaş artımını adekvat şəkildə necə istəmək barədə təcrübəli insanların məsləhətlərinə baxacağıq.

Maaş artımını nə vaxt tələb etmək olar? Doğru anı seçmək

Bildiyiniz kimi, hər hansı bir şirkətin rəhbərliyi işçilərin daha enerjili fəaliyyəti ilə maraqlanana qədər, eyni zamanda onların səmərəliliyini artırana qədər əmək haqqını artırmağa çox da tələsməyəcək. Maaş artımı tez-tez olur işçilərə təsir rıçağı, stimullaşdırma vasitəsi işlərə qarışmaları, yaxşı iş üçün bonuslar "daha yaxşı" iş perspektivi ilə. Beləliklə, şirkət rəhbərliyindən maaş artımını istəməyə qərar verən şəxs "bütün duyğularını bir dəmir yumruğa toplamalı" və çox diqqətlə arqument vasitəsilə düşünün .

Maaş artımı ilə bağlı söhbətə necə hazırlaşmaq olar? Arqumentlər üzərində qərar vermək

Maaş artımı haqqında danışmağa başlamazdan əvvəl bunu etməlisiniz bütün dəqiqliklə müəyyən edin müsbət xüsusiyyətlər, eləcə də sizin mühüm rol oynayır işdə bütün komanda. Bütün ləyaqətlərinizi, istehsal nailiyyətlərinizi və qələbələrinizi xatırlayın və ilk növbədə özünüz üçün sadalayın. Hər hansı bir xüsusi mükafatınız varsa - sertifikatlar, təşəkkürlər, onları xatırlamağa və sonra söhbətdə qeyd etməyə dəyər.
Maaş artımını istəmək üçün siz möhkəm bilməlisiniz müraciət etdiyiniz məbləğ , bunu əvvəlcədən düşünmək lazımdır. Çox vaxt belə olur ki, işçinin maaşı əvvəlki maaşının 10%-dən çox olmayaraq artırılır. Ancaq burada bir az hiylə var - maaşınızdan bir az çox olan bir məbləğ istəyin ki, müdir bir az bazarlıq edib barınızı aşağı saldıqdan sonra yenə də əvvəlcə hesab etdiyiniz 10% ilə qərarlaşsın.
Əvvəlcədən etməlisiniz yalvarış tonunu tərk edin , patronun ürəyinin titrəyəcəyi ümidi ilə hər hansı bir "mərhəmət üçün təzyiq". Ciddi söhbətə hazır olun, çünki bu, mahiyyət etibarilə normal işdə zəruri olan işgüzar danışıqlardır. Hər hansı bir işgüzar danışıqlar kimi, bu proses də biznes planının dəqiq formalaşdırılmasını tələb edir - səlahiyyətli orqanlara getməzdən əvvəl tərtib edilməlidir.
Əhəmiyyətli bir söhbətdən əvvəl sizə lazımdır verilə biləcək sualların dairəsini özünüz müəyyənləşdirin sizə və həmçinin dəqiq və maksimum əsaslandırılmış cavablar üzərində düşünün Onlarda. Özündən əmin olmayan insanlar bu söhbəti hər hansı digər anlayışlı şəxslə, hətta, təkrarlaya bilərlər konsultasiya üçün psixoloqa gedin .