Kako izgleda tvoj? radno mjesto? Možda je zatrpan stvarima među kojima se nikada ne može naći mobilni telefon ili potreban dokument? Ili možda vaš sto uopće ne podsjeća na džunglu, već je dizajniran u duhu minimalizma? Red naučno istraživanje sugerira da način na koji se održava radno mjesto može ukazivati na određene osobine ličnosti osobe. Na primjer, pretrpani radni stol ukazuje na veliki kreativni potencijal. Ako želite da saznate više o svojim kolegama, pogledajte bliže neke karakteristike.
Pretrpan radni prostor izaziva pravi haos oko sebe. Šarene slatke sitnice i lični predmeti tako često odvlače vašeg kolegu od posla. Sa psihološke tačke gledišta, vlasnik pretrpanog stola može biti društveniji, a pokazuje i ljubaznost prema svojim kolegama. Kada takav zaposlenik ima pravo da bira svoje lično mjesto, radije se „nastani“ na mjestima s najvećom koncentracijom ljudi. On mora stalno biti u centru pažnje.
Ako govorimo o negativni aspekti ovu osobu, onda to uključuje pretjeranu zauzetost i aktivnost. Da bi se sto doveo u red, takvim ljudima će trebati mnogo više vremena. Možda čišćenje uopće nije potrebno? Većina ljudi smatra da je „kreativni nered“ mnogo privlačniji u poređenju sa oskudnim, minimalističkim stolovima u susjedstvu. 
Minimalizam
Ljubav prema redu neguje minimalizam. Svaki predmet se mora koristiti i postaviti striktno na za to određeno mjesto. Ako mislite da su svi minimalisti introverti, varate se. Među ekstrovertima ima i onih koji su skrupulozni, pažljivi i savjesni. Osim toga, minimalisti imaju osobine kao što su naporan rad, pouzdanost i budnost. Dovodeći stvari u red, ovi ljudi vole da planiraju svoje živote. Često vode dnevnik sa listama obaveza. I evo još jedne nijanse koju su psiholozi primijetili: ako osoba, usred totalnog minimalizma, nije stavila niti jedan lični predmet na svoj sto, ne planira dugo ostati na ovom mjestu. 
Tendencija širenja uticaja
Ako osoba voli da stavi svoje lične stvari kod komšije, nastoji da proširi prostor, a samim tim i svoj uticaj u kancelariji. Takav zaposlenik voli da dominira i vremenom pokušava sve da „obilježi”. više teritorije. Baca smeće kod komšije i stavlja kaput na sofu. Čak i za ručkom gura svoju šolju za kafu i sendvič što dalje od sebe. Tako osvajači pokazuju drugima da im treba više teritorija. Njihov sto obično zauzima centralno mesto u kancelariji. S druge strane, ovi ljudi zaista ne vole kada kolege upadaju u njihov lični prostor i ponašaju se veoma agresivno. 
Previše ličnih stvari
Vjerovatno u svakoj kancelariji postoji osoba koja na svom stolu ima gomilu knjiga ili časopisa. Tamo postavlja umjetnička djela, uspomene i lične fotografije. Ovo moderno i neobično dizajnirano radno mjesto ukazuje na ogromnu kreativnost, inteligenciju i otvorenost za nova iskustva. Takvi ljudi imaju neutaživu radoznalost i često su ekstrovertni. Kontakt s ličnim stvarima daje im povećan osjećaj udobnosti. S druge strane, ukazuje na zadovoljstvo poslom, psihičko i fizičko blagostanje. Ovi ljudi su prava blagodat za poslodavce. 
Odvojeno radno mesto
Malo nas više voli da sjedi leđima okrenut vratima, jer se na podsvjesnom nivou plašimo skrivenih prijetnji i želimo kontrolirati situaciju. Stol koji se nalazi u zoni sa velikim prometom omogućava da budete u toku sa svim stvarima, pa čak i glasinama. Međutim, ne vole svi biti među velikom gomilom kolega. Neki ljudi više vole da izoluju svoje radno mesto. Ne preziru sto pored prozora ili u samom uglu i bez grižnje savjesti će sjediti leđima okrenut vratima.
Individualisti ne reaguju na potencijalnu pretnju; njih ne zanimaju ljubavne veze svojih kolega. Sveto poštuju svoj lični prostor i ne vole kada ih nešto odvlači od posla. Da bi realizovao projekat, individualisti neće trebati pomoć, on će se lako nositi sam. Ponekad je ova osoba malo razdražljiva. Ne osuđujte ga strogo, on ne mrzi ljude. Njegova introvertna priroda omogućava da se njegov puni kreativni potencijal oslobodi samo kroz samoću.
Poslodavac pridaje preveliku važnost redu i čistoći radnog mjesta zaposlenog. Smatra se da je sto pokazatelj radne efikasnosti: ako je čist, to znači da je osoba dobro motivisana i da se dobro snalazi. Ako je nered, vrijeme je da se oglasi alarm. Nedavno su naučnici otkrili da nered na stolovima nije uvijek štetan, čak može biti koristan.
„Red na radnom mestu znači da su svi procesi uspostavljeni, da su tokovi informacija pojednostavljeni, da su dodijeljeni zadaci završeni na vrijeme, i potrebne datoteke uvijek postoji brz pristup“, tako misle skoro svi poslodavci.
Doseže tačku apsurda. Supervizor prakse" Visoka tehnologija i telekom“ regrutacijske kompanije „Marksman“ Olga Kochergina kaže: „Predstavnik poslodavca, dok je kandidat bio na intervjuu u njihovoj kancelariji, izašao je na parking i pregledao auto kandidata: da li je oprano? Da li je salon uredan?" Tako je kompanija zaključila da je kandidat bio uredan. Ali da li je to toliko važno? Postoje različita mišljenja o ovom pitanju.
Čistoća je ključ efikasnosti
„Za mene, kao lidera, Urednost radnog mjesta je važna: sve treba uredno složiti. Odsustvo odjeće na naslonima stolica i drugih stvari koje nisu vezane za posao je posebno važno”, kaže Tatjana Burjanina, šefica generalnog regrutiranja u Sankt Peterburgu.
Većinu vremena je nered na desktopu znači gubitak pažnje i poteškoće u koncentraciji, kaže vlasnik kompanije MyCell Ilja Gutman: „Ovo utiče na efikasnost rada zaposlenog i brzinu izvršavanja zadataka Za poslodavca je to važan signal da je zaposlenik motivisan smanjuje, možda ima problema u radu."
„Većina redova stola„Zaposlenik je zauzet papirom“, s pravom primećuje Sofia Kukovjakina, direktor ljudskih resursa Konica Minolta Business Solutions Rusija. - Kada hrpe dokumenata koje nikada ne nestaju postanu uobičajene, na stolu se pojavljuju strani predmeti koji nisu vezani za posao. Tako nastaje haos.“ Objašnjava: u njenoj kompaniji radnom mjestu se pristupa ne lokalno, već globalno: red na stolu i okolo osigurava se elektronskim protokom dokumenata.
Poslodavci na različite načine drže haos načine. Na primjer, interni propisi kompanije Coca-Cola HBC Rusija propisuju šta treba biti na stolu, a šta ne.
„Red na radnom mestu ima pozitivan efekat na efikasnost rada“, kaže Ksenia Ekova, regionalni menadžer za ljudske resurse za severozapad Coca-Cola HBC Rusija. - Nastojimo da razvijemo kulturu reda među zaposlenima. Jednom u kvartalu održavamo čiste radne dane i dajemo primjer onim radnicima koji održavaju čistoću svojih radnih mjesta.”
SUN InBev koristi Japanska 5S metoda organiziranja radnog prostora, koja se sastoji od pet koraka: uklanjanje nepotrebnih stvari, dodjeljivanje svake stvari svoje mjesto, sistematsko čišćenje, standardizacija prva tri koraka i samodisciplina. „Svakog mjeseca provodimo 5S revizije i slavimo najbolje odjele“, kaže Olga Antonova „Ocjena usklađenosti sa zahtjevima 5S objavljuje se u sedmičnom biltenu i ističe se na poslovnim brifinzima.
Korisni haos
„Kompaniji se sudi po svoje osoblje i okruženje. Ako je na stolu nered, teško je uvjeriti partnera da ste pažljivi prema detaljima”, kaže Elena Krachkovskaya, šefica administrativnog odjela Grupe kompanija KHOST.
A evo i Natalije Loseve,Šef odjela za marketing i odnose s javnošću u Acsouru, naprotiv, smatra da ne postoji jasna veza između nereda na stolu i haosa u glavi: „Održavanje savršenog reda je gubljenje vremena i truda o tome treba razmisliti složen sistem Kako i gdje skladištiti papire, također morate stalno i pažljivo razvrstati sve što vam dođe u ruke. Osim toga, skloni smo zaboraviti na papire koje odlažemo u poslužavnike i ladice."
Naučnici sa Univerziteta u Minnesota je nedavno dokazala da nered ne smanjuje efikasnost zaposlenika, već mu pomaže da radi bolje. „Znam momke koji rade produktivnije ako im je sto zatrpan papirima, bilješkama, motivacijskim slikama i smiješni citati“, potvrđuje CEO PR partner Inna Alekseeva.
Idealan red je posebno štetan na stolu za one koji obavljaju više zadataka i koji su primorani da se stalno prebacuju sa projekta na projekat, kaže Natalija Loseva.
„Kako sto izgleda zaposlenika, definitivno govori o svom pristupu poslu i trenutnom stanju njegovih zadataka“, nastavlja Artur Bulatov, jedan od menadžera Broome. , stvoriti.
„Ako su specifičnosti posla takve, da se poslovno okruženje veoma brzo menja, postoje zahtevi koje je važno brzo zadovoljiti, kompanija posluje u visoko konkurentnom okruženju, važniji je rezultat koji zaposleni pokazuje, a ne njegov savršen sto“, podsjeća Olga Kochergina svoje kolege. Stoga je besmisleno tražiti red na stolovima predstavnika kreativnih profesija, konsultantskih i marketinških agencija, kao i medija.
Glavna urednica portala "Rabota.ru" AnnaČuksejeva rezimira: „Naravno, ako je na stolu buđav hleb, to je u najmanju ruku neprijatno, ako govorimo o gomili nerazvrstanih dokumenata i hrpama papira, to je ipak svačija lična stvar kada je Albert Ajnštajn bio u pravu rekao je: "Samo je budala potreban red nad haosom."
Ako zaposleni treba da postigne ciljevi zahtijevaju haos - dajte mu ovu priliku. Jobs, Einstein i Twain, na primjer, nisu bili ljubitelji savršenog reda.
Odaberite fragment s tekstom greške i pritisnite Ctrl+Enter
Ako pretrpani sto znači pretrpan um, šta onda znači prazan sto? Albert Einstein
Steve Jobs, Albert Einstein i Mark Twain. Šta je zajedničko ovim ljudima, osim genijalnosti?
Nered na radnoj površini!
Oni nikada nisu išli u skladu sa tokovima mejnstrima, već su ga sami stvorili. Sve su radili na svoj način. Ali kako možete raditi kada je na stolu gomila papira i gomila drugih stvari?
Hajde da saznamo iz ovog članka.
Nered i kreativnost
Prije nekog vremena pričali smo o istraživanju naučnika sa Univerziteta Princeton koji su dokazali da nered smanjuje koncentraciju i, kao rezultat, produktivnost.
Istraživači sa Univerziteta u Minesoti takođe su se zainteresovali za uticaj okruženja na performanse. Rezultati njihovog naučnog istraživanja su sljedeći: pretrpana radna površina doprinosi kreativno razmišljanje, pomaže da se razmišlja izvan okvira, dok idealan red zaista dovodi misli u red (oprostite na tautologiji) i pomaže u koncentraciji.
Niz eksperimenata omogućio je naučnicima da izvuku takve zaključke. U jednom od njih, neki od ispitanika su sjedili za pospremljenim stolovima:
A drugi dio je za stolovima zatrpanim raznoraznim smećem.
Drugi dio je u neredu Oboje su zamoljeni da popune upitnike. Ispostavilo se da su ljudi koji su pisali za čistim stolom bili više dobrotvorni, zdrava ishrana i općenito “ispravan” život.
Čistoća obavezuje ljude da se ponašaju u skladu sa tim. Kathleen Vohs, direktorica istraživanja
U drugom eksperimentu, od ispitanika je zatraženo da smisle kreativnu upotrebu loptice za ping pong. Ljudi koji su bili kreativni u neredu došli su s više ideja.
Nered okolo stimuliše kreativnost. I jeste veliki značaj za razvoj kulture i umjetnosti.
Od djetinjstva nas uče: pospremi svoje igračke za sobom, ne bacaj stvari, pospremi krevet. Ali, ako je vjerovati otkrićima naučnika, učeći djecu da budu čista, roditelji time „otupljuju“ njihov kreativni duh.
Međutim, navika nereda može vas učiniti izopćenim u društvu. Dočekuje ih odeća, pa kad kolege vide smeće na vašem stolu, pomisle: „Kakav ljigavac, valjda se tako ponaša prema poslu!“
Međutim, ljudi koji su istinski zaljubljeni u svoj posao sposobni su da prouzrokuju uništenje, a da ne primjećuju iskosa.
Aleksandar Fleming i drugi velikani su se uprljali
Sir Alexander Fleming je britanski bakteriolog koji je otkrio lizozim i izolovao prvi antibiotik na svijetu, penicilin.
Kolege su se često smijale Flemingu: naučniku, ali u laboratoriji bi mu đavo slomio nogu.
Fleming je dve do tri nedelje čuvao kulture mikroorganizama koje je izolovao i, pre nego što ih je uništio, pažljivo ih proučavao da bi proverio da li se slučajno desila neka neočekivana i zanimljiva pojava. Dalja istorija je pokazala da da je bio oprezan kao ja, najvjerovatnije ne bi otkrio ništa novo.
Ovo je izvod iz memoara jednog od radnika naučnika u laboratoriji. Iznenađujuće, upravo je haos pomogao Flemingu da napravi dva važna otkrića.
Sir Fleming se 1922. prehladio. Pošto mu je curilo iz nosa, u Petrijevu zdjelu je unio sluz iz nosa. U dijelu čašice gdje je udario kolonije bakterija su umrle. Fleming je počeo da istražuje ovaj fenomen.
Ispostavilo se da suze, pljuvačka i čestice živog tkiva imaju isti učinak na otopinu s mnogo bakterija. Tako je Fleming otkrio lizozim, antibakterijski enzim koji proizvodi ljudsko tijelo.
Izolaciji penicilina pomogao je i slučajnost i... haos u laboratoriji. Godine 1928, kolega je pogledao u naučnikovu kancelariju. Fleming je samo prebirao buđave Petrijeve posude sa starim kulturama.
„Čim otvorite šolju kulture, čeka vas nevolja: nešto će sigurno ispasti iz vazduha...“ požalio se Fleming kolegi. A onda je odjednom ućutao i pomislio...
U jednoj od pljesnivih Petrijevih zdjela sve su bakterije umrle. To je označilo početak Flemingovog istraživanja plijesni, koje je kulminiralo otkrićem penicilina.
O još jednom velikom naučniku, kome je nered bio deo kreativnog okruženja, već Lifehacker. Govorimo o „ludom naučniku iz Blečli parka“ Alanu Tjuringu.
Poznato je i da je haos vladao na radnim mjestima engleskog ekspresionističkog umjetnika Francisa Bacona i američkog pisca Marka Twaina.
Evo nekoliko modernih primjera:
- Mark Zuckerberg - programer, osnivač i izvršni direktor socijalna mreža Facebook.
- Tony Hsieh je poduzetnik i izvršni direktor online maloprodaje odjeće, obuće i dodataka Zappos.com.
- Max Levchin je web developer i programer, jedan od kreatora PayPal-a.
- Dennis Crowley je osnivač Foursquarea.
Šta se dešava na vašem desktopu? ;)
“Ako pretrpani sto znači pretrpan um, šta onda znači prazan stol?” - Albert Einstein.
Poznato je da je Ajnštajn radio za veoma pretrpanim stolom, što mu nikada nije smetalo. Međutim, i kolege na poslu i članovi porodice često nam zamjeraju da je desktop nered u kojem se, po njihovom mišljenju, ništa ne može naći.
Ko je u pravu - pristalice čistoće i urednosti ili kreativni ljudi koji nastoje da "sve pri ruci" budu na jednoj hrpi? Nova studija je otkrila da red i nered na radnom mjestu imaju različite psihološke posljedice.
Caitlin Vos i njene kolege sa Univerziteta u Minesoti sprovele su nekoliko eksperimenata sa ciljem procene uticaja uslova na radnom mestu na psihološke karakteristike kancelarijski radnici. U prvoj fazi od učesnika je zatraženo da popune nekoliko upitnika dok su bili u kancelarijskom okruženju. Jedna grupa ispitanika je polagala testove u čistoj kancelariji, druga u prostoriji pretrpanoj svim vrstama kancelarijskog materijala i papira.
Nakon popunjavanja upitnika, učesnici su dobili priliku da učestvuju u humanitarnoj akciji i pojedu jabuku ili slatkiš. Rezultati su pokazali da nakon boravka u čista soba donirani subjekti više novca i češće uzimali jabuku za sebe (više zdrava hrana) u poređenju sa onima koji su sjedili u nesređenim uslovima.
Stoga, ako želite da podstaknete dobro ponašanje i poštovanje pravila kod svojih zaposlenih, kancelarija mora biti čista i uredna. Ali šta učiniti ako se od zaposlenih prvenstveno traži da pokažu kreativnost?
Drugi eksperiment, koji se takođe odvijao u uslovima reda ili nereda u prostoriji, zahtevao je od učesnika najkreativniji pristup. Dobili su standardni zadatak - da osmisle što više akcija sa ping pong loptom. Ovoga puta kreativni haos je bio taj koji je stimulisao učesnike da smisle više upotrebe za ovaj predmet.
U posljednjem, trećem eksperimentu, od sudionika je zatraženo da zamisle da u trgovini biraju piće koje će promovirati zdravlje, poboljšati izgled ili obogaćena vitaminima. Nasumičnim redoslijedom, svaka od ovih alternativa je bila pojačana informacijom da je riječ o „klasičnom ukusu“ ili „novom ukusu“. Dakle, rezultati su predvidljivo pokazali da su u urednoj prostoriji učesnici češće birali „klasično“ piće, dok su u neurednoj prostoriji češće birali „novo“ piće.
Autori članka tvrde da se dobijeni rezultati mogu uspješno primijeniti u organizacijskoj psihologiji: na primjer, u različitim fazama projekta od njegovih učesnika mogu se zahtijevati različite sposobnosti. Na samom početku to se dešava brainstorm i generisanje ideja, dok rutinski posao počinje nešto kasnije, a bolje je to raditi u uslovima čistoće i reda, kada ništa ne odvlači pažnju od procesa.
književnost:
- Kathleen D. Vohs, Joseph P. Redden, Ryan Rahinel. Psihološke nauke 0956797613480186, prvi put objavljeno 1. avgusta 2013 doi: 10.1177/0956797613480186
Slažete se, svako ima nered u ovom ili onom stepenu, kod kuće, na poslu ili na svom stolu. Da li je to zaista toliko strašno i treba li nastojati da uspostavimo red? Nevjerovatno istraživanje.
Od davnina je poznato da nered negativno utječe na naše živote:
1. Pogoršava samosvijest i povećava nervnu napetost, usisava energiju.
Možda zaboravite da nešto niste završili: niste poslali pismo, niste završili pisanje eseja ili izvještaja, ali vaša podsvijest ne. Ono zna da trenutno imate puno stvari koje treba da uradite i stalno pregledava ove informacije. Haos u svijetu stvari također sprječava mozak da u potpunosti obradi dolazne informacije.
Što nered postaje veći, teže ga je očistiti, manja je želja za tim.
2. Dovodi do problema sa težinom i loših navika.
Naučnici Američka udruženja zdravstvene vlasti su provele nekoliko eksperimenata, tokom kojih je otkrivena direktna veza između težine i reda u kući. Nered na vašem stolu dolazi od nereda u vašoj glavi, o čemu svjedoče promiskuitet i haos u vašoj ishrani. Posljedica svega toga je debljanje, kao i nastanak loših navika. 
3. Krade dragocjeno vrijeme.
Ako uradite sve odjednom, možda nećete ništa uraditi. Trošeći energiju na nekoliko stvari istovremeno, rizikujemo da ne radimo ništa ili da sve radimo veoma sporo. Organizirajući nedovršene zadatke, koncentriramo se na svaki od njih, i radimo ih efikasno i brzo, jedan po jedan, ne zaboravljajući ništa.
Što više reda imate u svom domu, vaš život postaje pozitivniji i harmoničniji.
Hajde sada da pričamo o drugoj strani nereda.
Nered je norma! Sam život je nepredvidiv i haotičan, iako nam se čini da ako sve “organiziramo”, posložimo stvari i misli u police, onda će biti mnogo bolje. To je zabluda.
Trudimo se da pronađemo harmoniju u duši dovodeći stvari u red oko sebe. Najilustrativniji primjer ovdje je sa kreativnim, harmoničnim ljudima. Veća je vjerovatnoća da će stvoriti nered na svojoj radnoj površini: papiri, rasporedi, notes i oprema, koja se naziva haotično razbacani posvuda, kreativni poremećaj. A ljude koji vole da uspostavljaju red čak i tamo gde on već postoji odlikuju se logičnim načinom razmišljanja, većom organizovanošću, zahtevnošću prema sebi i drugima, a često i nezadovoljstvom sobom ili spoljnim svetom.
Albert Ajnštajn je jednom primetio:
Ako pretrpani sto znači pretrpan um, šta onda znači prazan sto?
Albert Einstein
Nered nije nužno znak nedostatka strukture. Možete efikasnije raditi za stolom na kojem je sve razbacano nego za čistim. Kada je nečiji sto u neredu, to ne znači da radi loše. To znači da radi tako dobro da jednostavno nema vremena za čišćenje.
Neorganiziranost i neurednost se ne gledaju u društvu, ali većina velikih umova živjela je cijeli život u takvim uvjetima: Albert Ajnštajn, Alan Turing, Ronald Dal, JK Rowling.
Dokazano je da neuređeno okruženje tjera ljude da mijenjaju zastarjele norme i stvaraju nove ideje. Red je rezultat naše želje za sigurnošću, haos je naša želja za kreativnim promišljanjem svijeta.
Ali sve je potrebno umjereno. Bilješke, crteži, crteži, dijagrami - neka ostanu na stolu, ali omotima od slatkiša, mrvicama, prljavim šoljama nije mjesto na stolu! Idealna organizacija, poput utjelovljenog haosa, dvije su krajnosti i morate naučiti balansirati između njih.