Alla dokument som presenteras i katalogen är inte deras officiella publicering och är endast avsedda för informationsändamål. Elektroniska kopior av dessa dokument kan distribueras utan begränsningar. Du kan lägga upp information från den här webbplatsen på vilken annan webbplats som helst.
OFFENTLIGT FÖRETAG
AKTIEBOLAG
PÅ OLJETRANSPORT "TRANSNEFT"
JSC AK TRANSNEFT
TEKNOLOGISK
BESTÄMMELSER
BESTÄMMELSER
UTVECKLING AV ARBETSPROJEKT
FÖR KONSTRUKTION, TEKNISK RENOVERING
OCH REKONSTRUKTION AV OBJEKT
HUVUDSAKLIGA OLJERÖRLEDNINGAR
Moskva 2003
De regler som utvecklats och godkänts av JSC AK Transneft fastställer industriomfattande obligatoriska krav för organisation och utförande av arbete inom området för transport av huvudoljeledningar, samt obligatoriska krav för registrering av resultaten av detta arbete.
Föreskrifter (företagsstandarder) utvecklas i JSC AK Transnefts system för att säkerställa tillförlitlighet, industriell och miljömässig säkerhet för de viktigaste oljeledningarna, reglering och upprättande av enhetlighet i samverkan mellan avdelningarna i företaget och JSC MN när man utför arbete på de viktigaste produktionsaktiviteter både sinsemellan och med entreprenörer , statliga tillsynsmyndigheter, samt enande av tillämpningen och obligatorisk implementering av kraven i relevanta federala och industristandarder, regler och andra reglerande dokument.
BESTÄMMELSER
UTVECKLING AV ARBETSPROJEKT FÖR KONSTRUKTION, TEKNISK UPPGRADERING OCH REKONSTRUKTION AV HUVUDSAKLIGA OLJERÖRLEDNINGAR
1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER
1.1. Arbetsprojektet utvecklas av entreprenören (entreprenör, egen bygg- och installationsorganisation) för nybyggnation, utbyggnad och ombyggnad av befintliga anläggningar.
1.2. Byggnation, ombyggnad och teknisk omutrustning av transportanläggningar för huvudledningar utan godkända arbetsplaner är förbjudet. Avvikelser från arbetsprojektets beslut utan överenskommelse med de organisationer som utvecklat och godkänt dem är inte tillåtna.
1.3. Den PPR som godkänts och överenskommits med alla intresserade organisationer måste utfärdas:
Direkt till utförare av bygg- och installationsarbeten;
UMN (RNU);
PTO (SU, SMU) eller UMN drifttjänster (RNU);
Till utvecklaren av PPR;
1.4. Utfärdas direkt till team och enheter på arbetsplatsen tekniska kartor(driva pålar, murverk, taksvetsning, isolering, etc.).
1.5. Denna förordning ersätter inte kraven regleringsdokument(SN och P, VSN, RD, etc.) och den nuvarande lagstiftningen i Ryska federationen.
2. SAMORDNING OCH GODKÄNNANDE AV ARBETSPROJEKT
|
Stadier av utveckling och godkännande PPR |
Ansvarig utförare |
Förfallodatum |
|
|
Utveckling av PPR för entreprenad- och underentreprenadföretag, på egen hand strukturella uppdelningar av JSC eller, på deras instruktioner, av designorganisationen |
Allmän entreprenadbyggnadsorganisation, 2 kap. ingenjör UMN (RNU), (i händelse av att utföra arbete på egen hand) |
30 dagar efter undertecknandet av kontraktet |
|
|
Samordning med intresserade organisationer, godkännande och utfärdande av arbetstillstånd för byggarbetsplatsen |
Chefsingenjör för, kap. ingenjör UMN (RNU), (i händelse av att utföra arbete på egen hand) |
Senast 15 dagar innan arbetets start |
3. SAMMANSÄTTNING OCH INNEHÅLL AV PPR
Arbetsprojektet ska innehålla:
3.1. Schemaplan för produktion av arbeten på anläggningen (bilaga f.).
3.2. Byggnadsöversiktsplan.
3.3. Transportsystem för transport av material, strukturer och produkter, som anger de huvudsakliga och mellanliggande lagringsbaserna för material och produkter.
3.4. Ankomstscheman för anläggningen byggnadskonstruktioner, produkter, material och utrustning (bilaga f.) med uppgifter om mottagandet av dessa resurser för varje entreprenadteam med bifogad plocklistor.
3.5. Rörelsescheman för arbetare (bilaga f.) och huvudbyggnadsmaskiner på platsen (bilaga f.).
Rörelsescheman för de huvudsakliga konstruktionsfordonen måste utvecklas med hänsyn till att varje lag slutför det arbete som tilldelats dem i tid.
3.6. Teknologiska kartor (scheman) för utförande av vissa typer av arbete med inkluderande av operativa kvalitetskontrollsystem, en beskrivning av arbetsmetoder, en indikation på arbetskostnader och behovet av material, maskiner, utrustning, anordningar och skyddsutrustning för arbetare.
3.7. Vid rekonstruktion av byggnader och strukturer - sekvensen av demonteringsarbete.
3.8. Lösningar för framställning av geodetiska verk, inklusive diagram över placering av skyltar för att utföra geodetiska konstruktioner och mätningar, samt instruktioner om behov av noggrannhet och tekniska medel för geodetisk kontroll av bygg- och installationsarbeten.
3.9. Säkerhetslösning i sammansättningen bestäms av SNiP 12-03-99.
3.10. Aktiviteter för att utföra arbete på rotationsbasis, inklusive arbetsscheman, arbets- och viloscheman, samt sammansättning och utrustning av team.
3.11. Lösning för att lägga temporära nätverk av vatten, värme och strömförsörjning och belysning (inklusive nödsituationer) byggarbetsplats och arbetsplatser med utveckling, vid behov, av arbetsritningar för anslutning av nätverk från kraftkällor.
3.12. Förklarande anmärkning.
4. BESTÄMMELSERNAS GILTIGHET
4.1. Denna förordning träder i kraft från dagen för dess godkännande och är föremål för revidering minst en gång vart femte år.
Bilaga 1FORMER AV GRUNDDOKUMENT SOM EN DEL I ARBETSPROJEKTETBlankett 1 Arbetsschema för anläggningen (typ av arbete)
Blankett 2 Schema Ansvarig utförare __________________________ (signatur) Blankett 3 Arbetsschema för platsen
Ansvarig utförare __________________________ (signatur) Blankett 4 Rörelseschema för de viktigaste byggfordonen runt platsen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ansvarig utförare __________________________
(signatur)
Blanketterna ska specificeras i enlighet med objektens specifikationer.
Litteratur
1. SNiP 3.01.01-85 *. Organisation byggproduktion. - M.: Gosstroy, 1990.
2. SNiP III-42-80 *. Regler för produktion och acceptans av arbete. Huvudledningar. - M.: Gosstroy, 1999.
3. SNiP 3.01.01-87. Driftacceptans av färdigställda byggprojekt. Grundläggande bestämmelser. - Gosstroy, 1988.
4. VSN 012-88. Anläggning av huvud- och fältledningar. Kvalitetskontroll och acceptans av arbete. Del P. Dokumentationsformer och regler för dess utförande under godkännandeprocessen. - M.: Ministeriet för Neftegazstroy, 1989.
5. VSN 004-88. Anläggning av huvudledningar. Teknik och organisation. - M.: Ministeriet för Neftegazstroy, 1989.
6. VSN 31-81. Produktionsinstruktioner byggnation i säkerhetszonerna för oljeindustrins huvudledningar. - M.
7. Regler för skydd av huvudoljeledningar. - M.: Ministeriet för bränsle och energi, 1992.
8. Regler brandsäkerhet under driften av huvudoljeledningar. - M.: Rosneftegaz Corporation, 1992.
9. RD 39-110-91. Instruktioner för att eliminera olyckor och skador på huvudoljeledningar. - Ufa: IPTER, 1992.
10. RD 39-00147105-015-98. Regler för större reparationer av huvudoljeledningar. - Ufa: IPTER, 1998.
11. Säkerhetsregler för drift av huvudoljeledningar. - M.: Nedra, 1989.
12. Instruktioner för utveckling av ett projekt för konstruktion av olje- och gasproduktledningar. - M.: JSC VNIIST 2000 (Order från ministeriet för bränsle och energi nr 37 av 2000-04-02).
Notera.Sammansättningen och innehållet i PPR för konstruktion och rekonstruktion av den linjära delen av oljeledningar utförs på grundval av "Instruktioner för utveckling av ett projekt för konstruktion av olje- och gasproduktrörledningar".
— ett obligatoriskt organisatoriskt skede i byggandet. Med en korrekt utveckling underlättas planering av byggprocesser och alla organisatoriska skeden slutförs inom erforderlig tidsram, vilket inte bryter mot tekniken för att utföra bygg- och installationsarbeten och minimerar riskerna med stopp från tillsynsmyndigheter. Arbetsproduktionsplanen anger sekvensen av organisatoriska, förberedande och huvudtyper av arbete som utförs på projektdokumentation till föremålet.
Vårt företag har arbetat i denna riktning sedan 2007 med olika konstruktions-, ombyggnads-, tekniska omutrustnings- och översynsprojekt. I början av 2018 hade PPR utvecklats för mer än 2 000 objekt.
Vi, som organisationsutvecklare av arbetsprojekt, tillhandahåller kopior av alla tillstånd i bilagan: SRO-certifikat för design och certifikat av specialister. Det finns tillstånd för designarbete särskilt farliga föremål: olja, petrokemi, etc.
Utvecklare är certifierade inom området industrisäkerhet, har minst 3 års erfarenhet av att upprätta arbetsprojekt. Den etablerade basen av färdiga projektplaner gör att vi kan sätta priser mycket lägre än våra konkurrenter, och tidsfristerna är de kortaste.
Kvaliteten på utvecklad PPR
Mindre "vatten", mer teknik för att utföra arbete och högre kvalitet på PPR!
Vi har helt anpassat oss till kraven från olika kunder, inklusive utländska företag (IKEA, DAEWOO, ...), kunder med interna standarder för företag (Transneft, Gazprom, Rosneft, Rosavtodor ...), övervakande organisationer (OATI, GATI, ...). Vi känner till deras krav på utveckling av produktionsprojekt och teknik för bygg- och installationsarbeten.
Vi lämnar livstidsgaranti på alla genomförda projekt. Den består av konstant stöd av PPR tills fullt godkännande. Om vi åtar oss utvecklingen av en webbplats i sin helhet, åtar vi oss alla skyldigheter att komplettera de nödvändiga saknade uppgifterna under bygget.
Kostnad för utveckling av PPR i byggnation
Hur man beställer en tjänst
Du kan beställa utvecklingen av ett arbetsproduktionsprojekt genom att ringa numren som anges i sektionen Kontakter eller genom att skicka hela uppsättningen av initialdata till oss via e-post: . Genom att kontakta oss kan du vara säker på kompetensen hos våra specialister.
Efter att ha mottagit all data uppskattar vi kostnaden för utveckling och skickar dig kommersiellt erbjudande och/eller avtal. Efter att ha skrivit på kontraktet påbörjar vi arbetet. Betalning sker först efter att PPR har utvecklats och skickats till dig för verifiering av att den uppfyller dina krav.
Tidsfrister för att upprätta PPR
Tidsramen för att utveckla projektplanen beror på fullständigheten av de inlämnade initiala uppgifterna, volymen och komplexiteten av det arbete som utförs på projektet och är cirka 2-4 dagar. Företagets personal låter dig förbereda allt på 1 dag, i vilket fall kostnaderna för tjänsterna ökar.
Även för den största anläggningen är det möjligt att slutföra ett arbetsprojekt på 2 dagar om alla ID presenteras i utvecklingsformat och du snabbt svarar på alla frågor som dyker upp.
Proceduren för att utveckla arbetsprojekt
Proceduren för att utveckla ett arbetsprojekt i vårt företag:
- studie av de tekniska specifikationerna för PPR och inlämnat material på anläggningen;
- belysa listan över huvudtyper av arbete;
- kompilering förklarande anmärkning och applikationer;
- beredning av tekniska kartor som länkar dem till objektet;
- infoga länkar från PP till tekniska kartor;
- vid behov justering av ansökningar (tidtabeller, byggplan).
Allt ansvar för beredningen av varje avsnitt fördelas på enskilda ansvariga och utbildade specialister. Genom att följa denna procedur för att utveckla PPR kontrollerar vi varje steg och ansvarar för relevansen av alla aktuella regulatoriska dokument.
Avsnitt om teknik utarbetas endast av teknologer, industrisäkerhet, arbetarskydd och miljö- HMS-specialist, elsäkerhet och tekniska kartor för elinstallationsarbeten - energiingenjör m.m. Proceduren för att utveckla arbetsprojekt kan variera beroende på objektets komplexitet.
Utveckling av PPR i etapper
PPR-projektet utvecklas både för hela anläggningen och för enskilda etapper av byggnadsarbeten, större reparationer, teknisk omutrustning och återuppbyggnad av anläggningar:
- förberedande period (installation av stängsel, arrangemang av ett hushållsutrymme, tillfälliga vägar, installation byggnadsställningar, geodetiskt arbete, demontering av byggnader och strukturer);
- nollcykelarbeten: pålarbete, markarbeten, installation av monolitiska och armerade betongfundament;
- konstruktion monolitiska strukturer: betong och förstärkning av fundament, väggar, beläggning och golvplattor, pelare;
- installation av omslutande strukturer (väggar, skiljeväggar) gjorda av keramiska och silikat tegelstenar, block, metallstrukturer, sandwichpaneler;
- installation av metallkonstruktioner av överfarter, byggnader, strukturer, tankar, containrar: pelare, balkar, balkar, takstolar, anslutningar, plåt- och rullmontering av tankar;
- svets- och installationsarbete;
- installation av tak med hjälp av olika material: rulle, mjuka tak membrantyp, gjord av korrugerade plåtar;
- efterbehandling inom (golv, tak, väggar) och utanför (fasader, källare) av byggnaden;
- fyllningsöppningar: dörrar, portar, fönster;
- installation av intrablock och huvudledningar motorvägar från plattor och asfalt, gångvägar, broar;
- anläggande av externa och interna tekniska nät: elinstallationsarbeten, läggning av värmenät, värme, vattenförsörjning, avlopp, ventilation, gasledningar, kablar, oljeledningar, luftledningar, processledningar m.m.
Registrering av ett projekt för produktion av PPR-verk
Vi utför registreringen av den utvecklade PPR i enlighet med all gällande normativ och teknisk dokumentation. Liksom alla testdokument i enlighet med SPDS innehåller projektet ett omslag, titelsida, innehållsförteckning, allmänna data, huvudavsnitt om MDS, litteratur, introduktions- och godkännandeblad samt bilagor.
I titelsida och omslaget ger information om objektet, beställaren, entreprenörerna och utvecklingsåret. På designstadiet är dokumentet uppdelat i volymer som inte innehåller mer än 250 ark.
PPR och de tekniska kartorna som ingår i den är utvecklade av oss i enlighet med kraven i MDS och kundens interna regulatoriska dokument. All teknik för att utföra arbete är knuten till de mänskliga resurserna, maskiner och mekanismer som anges i de tekniska specifikationerna.
PPR görs av en grupp på kontoret, innan de gick för att samordna, nu kan de skylla på dig. Detta är en speciell typ av aktivitet och som med ID är det få som vet hur man gör det på rätt sätt och kan därför inte kontrollera det ordentligt. Delen för speciella installationsarbeten kan också återspeglas i byggdelen, enligt reglerna (en separat PPR görs inte för sådana typer av arbeten), den ska återspeglas där, men som regel gör speciella installationsorganisationer sina del. PPR är överens om av kundens avdelningar, så i slutändan kan det skilja sig mycket från kraven i regulatoriska dokument. Till exempel görs PPR för automation enligt instruktionerna VSN 161-82, för kommunikation - Riktlinjer för utarbetande av arbetsprojekt (PPR) för konstruktion av linjära strukturer av stam- och intrazonala kabelkommunikationslinjer, för transformatorstationer - RD 34.04.122, separat för elinstallationsarbete födde Roselectromontazh Association aldrig barn, men som regel kräver Transneft att allt ska göras enligt instruktionerna för oljeproduktrörledningar eller oljeledningsanläggningar (enligt OR-91.010.10-KTN-125- 07 och OR-91.010.30-KTN-133-07 , och nu enligt den nya OR-91.010.30-KTN-345-09).
En verklig fungerande PPR kopplad till byggdelen med planering av arbetskraft och tekniska resurser, med ett kompetent arbetsschema, med icke-standardiserade tekniska kartor och SOKK, redan undertecknade och överenskomna, måste finnas på plats 2 månader innan arbetets start. . Under Transnefts förhållanden, med dess orealistiska tidsregleringar, är det praktiskt taget omöjligt att göra detta, och inte heller att planera fysiken normalt, och som ett resultat får vi orealistiskt planerad utveckling kontanter. Ofta tecknas kontraktet retroaktivt, så att tidsfristerna automatiskt komprimeras, måste PPR göras på två dagar och sedan överenskommas i samma mängd. På kontrollcentralen skyltar alla "att knulla" så att de sedan kan peta dig i ansiktet om det. Det är också nödvändigt att veta att endast ingenjörer och arbetsledare ska skriva under för bekantskap med PPR i enlighet med punkt 2.2 d) SNiP3.05.06-85, annars kommer du att tröttna på att springa runt och leta efter installatörer och förfalska signaturer. Återigen, i teorin, för att utveckla en PPR måste en organisation ha en licens och en SRO.
Alla ägnar nu mer uppmärksamhet åt och löser problemen med kontroll och redovisning i byggandet, och glömmer att någon av dessa åtgärder är fullständigt trams om inte en normal plan görs, vilket i princip kräver normalt arbete med POS och PPR.