Konstruktion är ett mycket seriöst område av modern stadsutveckling. Detta område har ett brett utbud av utfört arbete, kontroll av förvaltningen, tillsynsmyndigheter och kräver exakt, oklanderlig organisation. Dessutom måste byggandet säkerställa säkerheten i arbetsprocessen, främja arbetsproduktiviteten och vara tekniskt genomförbart. Därför regleras hela förberedelsedelen och själva byggandet genom föreskrifter. Det är krav, regler, standarder som fastställer ordning och ram för att utföra byggverksamhet.
Vad är projektdokumentation
Innan produktionsarbetet påbörjas är det nödvändigt att utarbeta en plan. Det gör att du kan bestämma planen för den framtida strukturen, beräkna alla nödvändiga belastningar, vilket garanterar strukturens säkerhet, bestämma mängden material som krävs, kostnader. , attraktion av arbetskraft och utrustning. Även i förstadiet tas projekt som ansvarar för att organisera trafiken och hela byggprocessen. Särskild uppmärksamhet ägnas åt arbetsprojektet (WPP), som syftar till att uppnå målen att säkerställa säkerheten för personer som utför arbete och befinner sig på byggarbetsplatsen. PPR i konstruktion, vad det är, bestäms av uppsättningar av normer och regler som styr en viss typ av utfört arbete. Ofta är PPR inte färdigutvecklad för hela anläggningen på grund av dess stora volym, så den är bildad av flera delar och uppdelad efter typ av arbete. Dessa kan vara separat utvecklade tekniska frågor om byggnadsställningar, takläggning, installation av alla strukturella element, etc.
Varför behöver du ett produktionsprojekt?
Kraven för PPR vid byggande av hus fastställs av SNiP 3.01.01-85, som ställer krav och ger förklaringar för utvecklingen av ett projekt som är nödvändigt för att börja bygga ett hus. Syftet med att skapa det, som dokumentet föreskriver, är att utveckla metoder för konstruktionsaktiviteter för att effektivt genomföra dem, minska kostnaderna för material, arbetskostnader och användningen av byggnadsutrustning.
Vem kan utveckla PPR
Utvecklingen av PPR inom konstruktion kräver att de som arbetar med den har lämplig utbildning, förmåga att använda programvara etc. Eftersom ett korrekt förberett projekt kommer att avsevärt förbättra kvaliteten på arbetet och minska varaktigheten av byggandet av anläggningen. Detta är viktigt i den moderna byggbranschen, som utvecklas snabbt och introducerar ny teknik, metoder, ny utrustning och utrustning.
Vad som behövs för att skapa en PPR
För att påbörja arbetet kommer byggnadsarbeten att krävas. Vad det är och hur man sammanställer det bestäms av regleringsdokument. För att utveckla ett projekt kommer specialister att behöva ett antal dokument på grundval av vilka ett säkert byggprojekt kommer att skapas. Det första du behöver är en uppgift som skapas med hänsyn till kundens behov, önskemål, krav på standarder och byggförhållanden. Det krävs också en verkställande plan för den planerade anläggningen och ett byggprojekt.
Information tillhandahålls om användningen av speciella maskiner, utrustning, arbetskraft, material på platsen, anger leverantörer. Data om studier av redan beställda och använda fastighetsobjekt tillhandahålls, och regionala egenskaper för PPR i byggande beaktas också. Vad är det och vad är det till för? Detta är nödvändigt så att projektet utvecklas med hänsyn till alla subtiliteter och möjliga negativa naturliga faktorer. Information används om tillståndet för omgivande lufttemperaturer, dess förändringar under specifika byggperioder, grundvattennivåer, luftfuktighet och andra indikatorer som är viktiga och kan påverka byggandets framsteg.
Vad består ett produktionsprojekt av?
Sammansättningen av PPR i konstruktion tillhandahålls av en uppsättning normer och regler, som indikerar behovet av att innehålla tre dokument i projektet. Detta är en allmän byggplan (stroygenplan), och information som visar konstruktionens egenskaper, beräkningar, förklaringar, motiveringar. SNiP avslöjar i detalj innehållet i dessa dokument, beskriver helt utvecklingsschemat, krav, närvaron av vissa indikatorer och beräkningar. Kortfattat kan vi karakterisera projektblocken i generella termer för att presentera en vision om vad PPR består av inom byggande. Vad det är och vad det består av måste vara känt för dem som är inblandade i dess utveckling, eftersom var och en av de tre huvuddelarna i projektet kompletteras från ett antal andra ingående dokument.
Arbetsschema
Detta är ett slags ryggrad, en modell för framtida PPR, eftersom tillförlitligheten och kvaliteten på det framtida projektet, såväl som framgången för dess genomförande, kommer att bero på dess kompetenta utveckling. SNiP PPR i konstruktion gör det tydligt att kalenderdokumentet är nyckeln i hela projektet, eftersom det fastställer sekvensen av utfört arbete, vilket gör konstruktionen mer rationell i utförandeprocessen. Den utarbetar och specificerar också alla deadlines, stadier, perioder och sekvens av arbetet. En färdig kalenderplan gör det möjligt att gå vidare till utvecklingen av nästa dokument som ingår i anläggningens projekt.
Byggnadsöversiktsplan
I detta skede är det initialt nödvändigt att överväga och välja det lämpligaste alternativet för att organisera byggarbetsplatsen, vilket kommer att minimera byggkostnaderna. Byggplanen syftar också till att skapa förutsättningar för byggarbeten som ska uppfylla säkerhetskraven.
Planen ska definiera byggarbetsområdet och ta hänsyn till närliggande byggnader och strukturer. De bör också sörja för uppförande av tillfälliga byggnader inom de utvecklingsgränser som är nödvändiga för genomförandet av byggverksamhet. Förekomsten av befintliga allmännyttiga system nära byggarbetsplatsen och skapandet av tillfälliga kommunikationer för att stödja byggandet undersöks. Det bör beaktas att när man organiserar arbete kommer det att vara nödvändigt att installera kraftledningar, vattenförsörjning och avlopp. Behovet kommer att uppstå av tillfartsvägar, manövrering av stor utrustning, en tornkran och leverans av material till platsen. Byggplanen måste tillhandahålla en plats för förvaring av byggmaterial, säker installation av kranen, dess förflyttning över delar av platsen och ta hänsyn till möjligheten att lyfta till någon del av anläggningen som är under uppbyggnad.
Förklarande anteckning
Inte mindre viktig än resten är en komponent i PPR. Byggandet av ett hus kan uppfylla säkra krav endast om projektet är korrekt utformat och det innehåller den viktigaste informationen. Alla egenskaper som ger komplexiteten i konstruktionen är preciserade. En rad information om att underhålla och skydda miljön ska ingå.
Innehåller ett dokument som motiverar de nödvändiga områdena, byggnader på platsen, kommunikationer, lyftmekanismer, utrustning och maskiner som angavs i huvudbyggnadsplanen. Du kan tydligt se i anteckningen alla beräkningar som bevisar behoven, såväl som de ekonomiska indikatorerna för konstruktion.
Huvuddokumentet för att förbereda produktionen på en byggarbetsplats är arbetsplanen. Den är utvecklad på grundval av ett byggorganisationsprojekt och innehåller följande dokument: konstruktionsöversiktsplan (stroygenplan); kalenderplan (allmänt eller nätverksschema) för produktion av arbete på föremålen för lanseringskomplexet, inklusive arbetet under förberedelseperioden;
schema för mottagande av byggnadskonstruktioner, delar, halvfabrikat, processutrustning och basmaterial på platserna, med bifogad plocklistor; rörelseschema för arbetare per yrke; driftschema för huvudbyggnads-, väg- och installationsmaskiner;
tekniska kartor för komplext arbete och arbete som utförs med nya metoder som inte används i stor utsträckning (för andra typer av konstruktion, installation och specialarbete upprättas organisationsdiagram som anger sekvensen och metoderna för deras produktion med beräkning av de erforderliga arbets- och maskinkostnaderna enligt tekniska standardkartor);
arbetsritningar av tillfälliga byggnader och strukturer, såväl som olika enheter och fixturer (i avsaknad av standardlösningar);
säkerhetslösningar som kräver designutveckling (förstärkning av utgrävningar, tillfällig fastsättning av monterade strukturer, installation av skyddstak, byggnadsställningar, staket etc.);
en kort förklarande not som, förutom den nödvändiga motiveringen för projektets huvudbeslut, innehåller följande tekniska och ekonomiska indikatorer: konstruktionens varaktighet, användningsgraden för prefabricerade konstruktioner, mekaniseringsnivån för grundläggande konstruktions- och installationsarbeten, arbetsintensitet i arbetsdagar per produktionsenhet (1 m3 byggnad, 1 m2 bostads- eller produktionsyta), genomsnittlig daglig produktion per arbetare för huvudtyper av arbete i fysiska volymer och genomsnittlig produktion för byggande i monetära termer, förbrukning av prefabricerad armerad betong per 100 tusen rubel. beräknad kostnad för bygg- och installationsarbeten.
Följande principer bör användas som grund för att utforma ett arbetsprojekt:
dela upp hela konstruktionen som helhet och konstruktionen av vart och ett av objekten separat i två perioder - förberedande och huvud;
förvandla byggarbetsplatsen till en monteringsplats genom maximal industrialisering av arbetet (upphandling och storskalig montering av enskilda komponenter och strukturella delar av både metallkonstruktioner och teknisk utrustning bör utföras på fabriker eller i centrala inköpsverkstäder för specialiserade organisationer);
konstruktion, först och främst, av anläggningar som öppnar fronten för de mest komplexa typerna av arbete med installation av stålkonstruktioner, teknisk utrustning, elektriska installationer, etc.;
noggrann utveckling av organisationen och tekniken för konstruktions- och installationsarbeten, samt förhandsimplementering av alla förberedande åtgärder för att säkerställa största möjliga användning av avancerade arbetsmetoder;
omfattande mekanisering av grundläggande konstruktion, installation och specialarbete, främst lastning, lossning och transport;
användning av standardutrustning och bästa utrustning;
identifiering av alla nödvändiga materiella och tekniska resurser;
införande av operativ utsändningskontroll av byggnation baserad på veckodaglig planering, styrning och redovisning av byggproduktion.
Med tanke på projekt för konstruktion av olika anläggningar och tekniska komplex av industriella strukturer (masugnar och öppen spis, valsverk, koksverk, bearbetningsanläggningar), hittar vi överallt liknande föremål och designlösningar i deras sammansättning. Följaktligen kan organisationsscheman och produktionsteknik för konstruktion, installation och speciella typer av arbete upprepas vid sådana anläggningar. Detta ger förutsättningar för att skapa standardarbetsprojekt. Eftersom sådana standardprojekt fastställer de grundläggande tekniska lagarna för konstruktion av komplexa anläggningar, kallas de standardtekniska regler, och system för att utföra olika typer av arbete på enskilda objekt, enheter, block kallas standardtekniska kartor.
För första gången utvecklades tekniska regler för bostadsbyggande 1947 på Zaporozhstroy-trusten under ledning av ingenjören V. E. Dymshits. Efter en tid utvecklades sådana regler för byggandet av en masugn. Under perioden sedan 1947 har tekniska regler, som kontinuerligt förbättras, funnit den bredaste spridningen inom alla byggområden.
Teknologiska regler för bostadsbyggande, såväl som för industribyggande, löser hela skalan av frågor, från att samordna arbeten enligt tekniska kartor för olika specialiteter och sluta med betalning för arbete och driftsättning av ett bostadshus. Samtidigt säkerställs det mest progressiva, kontinuerliga arbetssättet.
Grunden för standardtekniska regler för bostads- och industribyggande är en teknisk karta för organisation och produktion av vissa typer av arbete på en anläggning, kvarter eller enhet. En uppsättning kartor för olika typer av arbete för olika specialiteter vid en given anläggning eller komplex av anläggningar, som kopplar dem till byggplanen och andra tekniska faktorer, kallas obligatoriska tekniska regler.
För närvarande tillämpas standardarbetsprojekt för ett komplex av anläggningar för den centrala enheten av masugnar med en användbar volym på 1033, 1386, 1513, 1719 och 2000 m3, och utvecklingen av ett sådant projekt för konstruktion av en tung- masugn med en volym på 2700 m3 håller på att färdigställas, vilket använder erfarenheten av höghnr 8 i Krivorozhstal-anläggningen, implementerad 1967. Standardprojekt för att organisera byggnation och projekt för att utföra arbeten har genomförts utvecklad för många industriella komplex inom metallurgisk industri, gruvindustri och andra industrier. De återspeglar vetenskapens senaste landvinningar och avancerad erfarenhet av konstruktion av komplexa strukturer.
När man utvecklar arbetsprojekt är det mycket viktigt att ta hänsyn till så mycket som möjligt påverkan av driftsegenskaperna hos tidigare uppförda eller under konstruktionskonstruktioner på konstruktionsförhållandena. Till exempel, vid konstruktion av masugnskomplex, uppnås de mest gynnsamma arbetsförhållandena när konstruktionen av en masugn börjar med en ugn som är placerad på sidan av råmaterialtillförseln och dräneringspunkterna för flytande järn. I det här fallet orsakar det inte svårigheter att sätta den i drift när man löser byggplanen för byggandet av efterföljande ugnar, eftersom de heta järnspåren inte kommer att korsa byggarbetsplatsens territorium.
Om konstruktionen av en masugn börjar med en ugn belägen i motsatt riktning mot tillförseln av råmaterial, till de platser där flytande gjutjärn förbrukas, kommer tåg med varmt gjutjärn att korsa konstruktionen efter att den tagits i drift webbplats. Detta kommer att orsaka stora svårigheter att transportera strukturer, utrustning och material till byggarbetsplatserna för efterföljande ugnar.
Byggare stöter på ännu större svårigheter när de löser byggplansfrågor vid rekonstruktion av masugnar, när det är nödvändigt att bygga en eller flera masugnar placerade i mitten av masugnen. Därför ger standardprojekten för att organisera konstruktion och projekt för att utföra arbete med konstruktion av masugnar, utvecklade av Pridneprovsky Promstroyproekt tillsammans med specialiserade designorganisationer, olika alternativ för byggplaner.
Byggnadsplaner för ett objekt eller komplex av objekt är dokument på vilka, förutom huvudbyggnaderna och strukturerna som ska uppföras, platser för lagring av material och delar, placering av produktionsföretag, mekaniserade installationer, tillfälliga byggnader, vägar, vattenförsörjningsnät, elförsörjning och andra anordningar som är nödvändiga för byggandet anges plats med en viss byggtid. Stroygenplan kännetecknar organisatoriska åtgärder som utförs direkt på byggarbetsplatser som bidrar till det mest effektiva utförandet av arbetet.
Det är, liksom det allmänna schemat, ett dokument som har organisatorisk betydelse för genomförandet av byggandet i tid. Närvaron av en väl utformad byggplan skapar ordning på en byggarbetsplats som uppfyller arbetsutbyggnadsplanen, säkerhetskrav och brandföreskrifter, förhindrar improduktiva kostnader orsakade av felaktig lagring av material och delar, placering av entreprenadmaskiner; bestämmer sätt att enkelt och snabbt leverera material och delar till lyft- och transportmekanismer och arbetsplatser.
Som en del av byggorganisationsprojekt och arbetsprojekt utvecklas följande typer av byggplaner:
hela platsen, inklusive huvud-, extra- och tillfällig konstruktion;
objekt, som är en del av den allmänna webbplatsen;
organisation av arbetsplatsen, sammanställd vid utformning av byggprocessen.
Var och en av dessa typer av byggplaner måste kopplas till byggplaner, det vill säga att byggplaner som omfattar hela anläggningen är kopplade till den allmänna direktivplanen för hela bygget, anläggningsplaner är kopplade till anläggningens byggplan och planer för att organisera arbetsplatser. utarbetas vid utveckling av tekniska kartor över byggprocesser.
Byggnadsplaner kännetecknar också tillståndet på byggarbetsplatsen för olika byggnadsstadier: under utvecklingsperioden av platsen, utför arbete med noll, och sedan installation och andra cykler.
För att minska konstruktionsunderlaget utvecklas ofta så kallade kombinerade byggplaner, där förändringar i produktionssituationen markeras med olika symboler. Till exempel används de platser där material lagrades i början av bygget för att placera entreprenadmaskiner under efterföljande arbete. Detta återspeglas i den samlade byggplanen.
Vanligtvis tas följande principer till grund för utformningen av byggplaner:
rationell användning av byggarbetsplatsen; överensstämmelse med konstruktionsplanbeslut med tekniken för konstruktion av byggnader och strukturer, återspeglas i byggschemat;
ömsesidig samordning i placeringen på byggplanen för maskiner, lager, material och delar, tillfälliga vattenförsörjningsnät, kraftförsörjning och vägar, tillverkningsföretag och tillfälliga byggnader för att oavbrutet kunna betjäna huvudarbetet under byggandet av anläggningen med minimala resurser kostar;
överensstämmelse med säkerhetskrav och brandföreskrifter;
tillhandahålla kultur- och välfärdstjänster till byggnadsarbetare.
Således tillåter det korrekta beslutet av byggplanen dig att minska kostnaderna för bygg- och installationsarbeten, öka arbetsproduktiviteten och sätta objekt i drift i tid.
Ett exempel på en korrekt och genomtänkt lösning på en byggplan för en industrianläggning är framtagandet av en översiktsplan för byggandet av en masugn vid en av de metallurgiska anläggningarna i Ukraina. För uppförandet av masugnskomplexet utarbetades två översiktliga byggnadsöversikter för den centrala regionen: den första för förberedelseperioden (fig. 8) och den andra för fullskalig byggskede (fig. 9). De utvecklades utifrån den tekniska designen av masugnsverkstaden med justeringar utifrån arbetsritningar av järnvägsanläggningar. Byggplanen angav placeringen av de viktigaste installationsmekanismerna och byggutrustningen, alla tillfälliga strukturer, stigar och verktygsnät på byggarbetsplatsen.
Ris. 8. Byggnadsplan för förberedelseperioden.
Ris. 9. Byggplan för det avancerade byggskedet.
Vid bestämning av placeringen av mekanismer, främst lyft och transport, utvecklades scheman för deras användning noggrant med hänsyn till utförandet av hjälparbete utan att installera dubbla maskiner, som under trånga förhållanden skulle belamra platsen.
För komplexa industrikomplex kan förberedelseperioden omfatta arbete med att bygga delar av huvudbyggnaderna och strukturerna (stiftelser, kommunikation mellan butiker).
Vid konstruktion av en masugn omfattar förberedelseperioden, som också omfattar en del av nollcykeln, arbete med att byta järnvägsspår, bygga tunnlar, grundläggning av gjuterigården, turbinrum, stoftavskiljare och gasrening; om överföring av vissa kommunikationer och faciliteter i den befintliga verkstaden i området för de strukturer som planeras för konstruktion, samt arbete med kabeldistribution av tillfällig strömförsörjning, rörledningar av tryckluft, ånga och vatten. Under samma period uppförs tillfälliga lager, en komplex byggnad, lokaler för att äta och andra tillfälliga administrativa och hushållsstrukturer, som enligt sitt syfte bör ligga nära de anläggningar som är under uppbyggnad.
Principerna för att konstruera scheman för förarbeten och koppla dem till huvudperiodens arbete diskuteras i kapitel 7.
De huvudsakliga designdokumenten för organisationen av byggandet är byggprojektet. Arbetsplanen är utvecklad för byggandet av ett separat objekt, byggnad, utveckling av arbetsplanen är ansvaret för den allmänna entreprenad- och installationsorganisationen.
Inkluderar:
1. Byggnadsplan för anläggningen, som anger: gränserna för byggarbetsplatsen;
2. Schemaplan för produktion av arbeten på anläggningen i form av linjediagram eller nätverksmodell.
3. Teknologiska eller organisatoriska och tekniska kartor för bygg- och installationsarbeten.
4. Kravbeskrivningar för entreprenadmaskiner, uppsättningar av bygg- och installationsverktyg, teknisk och organisatorisk utrustning.
5.Plocklistor och leveransscheman för byggnadskonstruktioner, produkter, halvfabrikat, monteringsenheter.6. Arbetsscheman för entreprenadmaskiner.
7. Kravbeskrivningar för byggmaterial, strukturer, delar, produkter.
8. Instruktioner för geodetisk kontroll.
9. Lösningar för att lägga temporära nätverk.
33. Vad är designautomation? Nämn datorstödda designsystem som används i byggandet.
Automatisering och datorisering av designprocesser och skapandet av design work automation system (CAD) bidrar till att påskynda designstadiet av byggnader och strukturer och öka produktiviteten hos designers inom byggandet. CAD är ett människa-maskin-system som gör det möjligt att, genom att gå in i elektroniska datorer (datorer) och maskinell bearbetning av relevant data och information, ta beslut i designfrågor.
Exempel på system som används: CADAD, AutoCAD, AWP POS, AWP PPR,
34. Definiera begreppet "förberedelse för byggnation".
Förberedelser inför byggandet - en uppsättning sammanhängande organisatoriska, tekniska, tekniska, ekonomiska och andra åtgärder för att skapa förutsättningar för snabb utbyggnad av konstruktion och genomförande av välorganiserad, tekniskt kompetent progressiv produktion av byggnads- och installationsarbeten, för att säkerställa att byggnadsprojekt tas i drift i tid och uppnå höga tekniska och ekonomiska indikatorer för bygg- och byggproduktion.
35. Nämn komponenterna i förberedelse för konstruktion.
Förberedelser inför byggandet inkluderar:
Tillhandahålla konstruktions- och bedömningsdokumentation;
Naturafördelning av en tomt eller väg för byggande;
Registrering av byggfinansiering;
Ingående av ett byggavtal (kontrakt);
Registrering av tillstånd och tillstånd för arbete på byggarbetsplatsen;
Lösning av frågor angående flytt av personer eller organisationer från byggnader och lokaler belägna på byggarbetsplatsen och föremål för rivning;
Rensa utvecklingsområdet från skogsplantager, riva befintliga byggnader och kommunikationer;
Förse utvecklingsområdet med tillfartsvägar, tillfälliga nätverk, energi, vatten, värmeförsörjning och ett kommunikationssystem för byggtiden;
Tillhandahållande av konsument- och medicinsk vård för arbetare;
Organisering av beställningar och ingående av kontrakt för leverans av teknisk och annan utrustning, kabelprodukter, byggnadskonstruktioner, färdiga produkter och specialmaterial.
36.Vilka är målen och målen med förberedelserna inför byggandet?
Mål och mål för byggberedningen – bestå i snabb driftsättning av objekt och deras komplex, samt uppnåendet av höga ekonomiska indikatorer för konstruktion och produktion och ekonomisk verksamhet för byggorganisationer och -avdelningar.
37. Vad är den allmänna organisatoriska och tekniska förberedelsen inför byggandet?
Organisatorisk och teknisk förberedelse för byggande inkluderar: tillhandahålla byggprojekt med designuppskattningar, tilldela en tomt eller väg för byggnation, ordna byggfinansiering, ingående av ett byggkontrakt, utfärda tillstånd och tillstånd för arbete på en byggarbetsplats, lösa frågor om vidarebosättning av personer eller organisationer från byggnader och lokaler som är belägna på platsen och som är föremål för rivning, röjning av utvecklingen från skogsplantager, förse platsen med tillfartsvägar och tillfälliga kommunikationer och kommunikationsmedel, tillhandahålla hushålls- och sjukvård för arbetare, organisera beställningar och ingå avtal om leverans av utrustning och byggmaterial.
38. Vad är den tekniska förberedelsen för byggandet av anläggningar och deras komplex?
Teknisk utbildning är uppdelad i off-site och on-site. Off-site beredning avser byggande av stora projekt och projekt i obebyggda områden. Under denna förberedelse utförs arbete: en produktionsbas skapas för att förse konstruktion med grundläggande byggmaterial och strukturer (konstruktion av verkstäder och installationer), vägar och järnvägar byggs. vägar, försörjning av el, ånga, gas, vattenintag organiseras. På plats teknisk träning. Består av att utföra ingenjörsaktiviteter för att förbereda för bygg- och installationsarbeten. Som förberedelse för bygget byggs vägar och kommunikationer. Följande arbeten på plats utförs: prioriterade geodetiska arbeten, vertikal jordutjämning, vattensänkning, installation av tillfälliga och permanenta nät, installation av stängsel, platsbelysning, installation av tillfälliga byggnader och strukturer, organisation av sändningskommunikation, brand- stridsåtgärder.
39. Vilken är den tekniska och tekniska förberedelsen för byggproduktion?
Representerar förberedelse för att utföra bygg- och installationsarbeten på föremål. Uppdraget är att säkerställa att bygg- och installationsarbeten utförs på ett effektivt sätt. Förberedelser inkluderar en geodetisk nedbrytning av byggnader och strukturer, val av teknik och metoder för konstruktion och installationsarbete, identifiering av grundläggande mekaniseringsutrustning och deras installation på platsen, förvärv av teknisk utrustning, anordningar för att utföra arbete, fatta beslut om organisationen av arbetet , belysning, organisation av lager och platser för konsolidering, skapa lager för byggmaterial och strukturer.
40. Nämn sammansättningen av den organisatoriska och tekniska dokumentation som tagits fram som förberedelse för bygg- och byggproduktion. Visa deras relation och kontinuitet.
Dokumentationens innehåll: kartor över arbetsprocesser och tekniska kartor för utförande av arbete, PPR, POS. Arbetsprocesskartor återspeglar metoderna och genomförandet, som anger sammansättningen av arbetsenheterna, den belysningsutrustning som används, arbetsmetoder, metoder och metoder för att övervaka arbetets utförande. Teknologiska kartor återspeglar metoderna och medlen för att utföra bygg- och installationsarbetskomplex och deras kontroll. Tekniska kartor speglar data om behovet av byggmaterial och mekaniseringsutrustning. PPR bestämmer organisationen av bygg- och installationsarbeten och andra arbeten vid anläggningen och dess förberedelse för leverans. PIC bestämmer organisationen av konstruktionen av ett komplex av objekt som utgör företaget, utvecklingen av ett bostadsområde, mikrodistrikt, etc.
41. Vad är kärnan i den kontinuerliga organisationen av byggproduktion och byggande av anläggningar?
Kärnan i flödesorganisationen av konstruktion kan förstås från följande alternativ för konstruktion av flera identiska byggnader. På 1:a alternativet byggnader uppförs sekventiellt efter varandra - denna metod kallas sekventiell. Fördelen är den låga intensiteten i resursförbrukningen. Nackdel: lång byggtid. På 2:a alternativet, när det är möjligt att bygga alla byggnader samtidigt och utföra samma arbete på dessa objekt parallellt. Denna metod är parallell. I det här fallet är den totala byggtiden minimal, lika med byggtiden för en byggnad. Flödesmetoden för konstruktion kombinerar sekventiella och parallella metoder för att utföra arbete. Samtidigt utjämnas nackdelarna med dessa metoder, samtidigt som fördelarna bevaras. Med flödesorganisationen av en byggnad delas processen för att bygga en byggnad upp i privata byggprocesser, som var och en slutförs under en lika lång tidsperiod. I det här fallet utförs arbetet sekventiellt, och efter avslutat arbete flyttar teamen till nästa byggnad, d.v.s. arbete utförs också parallellt efter att det vänts innan arbetet börjar avvecklas.
42. Nämn de grundläggande principerna för kontinuerlig organisation av bygg- och byggproduktion.
De grundläggande principerna för konstruktionens flödesorganisation är kontinuiteten och rytmen i produktionsprocessen för att uppföra byggnader och strukturer, deras komplex och konstruktions- och installationsarbete.
PPR är ett dokument framtaget i en byggorganisation. Arbetstillståndet ska överföras till byggarbetsplatsen senast 2 månader innan arbetet påbörjas. Arbetsprojektet upprättas av en entreprenörsorganisation eller en projekteringsorganisation enligt entreprenad på bekostnad av omkostnader.
Sammansättning av PPR.
Schemalägg plan för anläggningen efter typ av arbete.
Stroygenplan
Rörelsescheman för arbetsbesättningar, huvudbyggnadsfordon och mekanismer runt platsen.
Schema för placering av materialresurser, utrustning på platsen och distribution mellan team.
Teknologiska kartor för vissa typer av arbete med operativa kvalitetskontrollsystem.
Geodetiska verk.
Teknisk utrustning, installationsutrustning, arbetsskydd och säkerhetsåtgärder.
Förklaring - motivering till alla fattade beslut, samt åtgärder för att skydda befintliga byggnader och konstruktioner och miljöåtgärder.
Tekniska och ekonomiska indikatorer (TEI): konstruktionsvolym, byggtid, enhetsarbetskostnader, mekaniseringsnivå, arbetskostnad, vinst.
Inledande data för att utveckla PPR:
utvecklingsuppgift med deadlines;
arbetsdokumentation, inklusive PIC;
villkor för leverans av materiella resurser, utrustning; användning av anläggningsmaskiner, fordon och tillhandahållande av arbetare;
material för teknisk inspektion av byggnader och strukturer, rekonstruerade föremål eller befintliga i närheten;
krav på byggnads- och installationsarbeten (CEM) i förhållandena för befintlig produktion (under ombyggnad).
PPR kan utvecklas på:
för konstruktion av enskilda strukturella element, delar av byggnader och strukturer;
för konstruktion av byggnader och strukturer i allmänhet;
för utförande av vissa tekniskt komplicerade byggnads-, installations- och specialbyggnadsarbeten samt för förberedelseperiodens arbete.
13. Organisatorisk och teknisk dokumentation för uppförande av anläggningar.
Organisatorisk och teknisk projektdokumentation (OTD) omfattar ett byggorganisationsprojekt (COP) och ett arbetsproduktionsprojekt (WPR) samt andra dokument som innehåller beslut om organisering av byggande och arbetsteknik.
Minimisammansättningen måste säkerställa arbetsskydd, skydd för allmänheten och miljön, samt förmågan att utföra alla typer av kontroller som är nödvändiga för att bedöma överensstämmelsen av det utförda arbetet med kraven i designdokumentation och kontraktet.
Ett byggorganisationsprojekt som en del av ett projekt eller detaljprojektering utvecklas av en allmän projekteringsorganisation eller, under dess ledning, av en annan projekteringsorganisation.
De första uppgifterna för att utveckla en PIC är:
□ material om "Motivering av investeringar i byggnation";
□ tekniska undersökningar;
□ information om att tillhandahålla byggande med tillfälliga nät, såväl som lokalt byggmaterial;
□ rymdplanering och designlösningar för byggnader och strukturer och grundläggande tekniska diagram över huvudproduktionen, uppdelade i nystartade komplex;
□ markanvändningsavtal eller situationsanpassad byggplan;
□ data från designdokumentation för liknande byggnader och strukturer;
□ information om användningen av områden utanför byggarbetsplatsen för byggande;
□ Specifikationer för tekniskt stöd till anläggningen eller lösningar för rivning av byggnader och strukturer eller för flyttning av allmännyttiga nät som faller inom utvecklingsområden;
□ annan information och åtgärder: behovet av att utforma tillfälliga bostäder, samverkan med operativa tjänster under återuppbyggnaden, påverkan av det planerade bygget på närliggande byggnader och strukturer m.m.
Minimisammansättningen av PIC består av följande dokument:
□ byggnadskalenderplan (CP);
□ konstruktionsöversiktsplan (CMP), vid behov, separat för de förberedande och efterföljande byggperioderna;
□ förklarande anmärkning.
Behovet av att utveckla en PIC i en mer utökad version accepteras av byggherren eller investeraren i samförstånd med den myndighet som utfärdar bygglov. Denna instruktion återspeglas i designspecifikationen.
Arbetsprojektet utvecklas av huvudentreprenören eller underentreprenören på egen bekostnad eller på deras instruktioner av tredjepartsentreprenörer som har licens för teknisk design.
De första uppgifterna för att utarbeta PPR är:
□ tekniska standardkartor;
□ kartor över arbetsprocesser;
□ kvalitetsmanualer;
□ standarder för organisationer för vilka PPR utvecklas;
□ aktuella regulatoriska dokument (SNiP, UKN, instruktioner och riktlinjer för produktion och acceptans av arbete, inklusive arbetarskydd, brandsäkerhetsstandarder, sanitära standarder, etc.);
□ regler för konstruktion och säker drift av lyftmaskiner;
□ regler för elektriska installationer och regler för teknisk drift av nät;
□ leveransvillkor för strukturer, material och utrustning.
PPR godkänns av chefen för den avtalsslutande organisationen. PPR för konstruktion av byggnader och strukturer på den befintliga produktionens territorium överenskoms med företagets operativa tjänst.
Minsta sammansättning av anläggningens PPR består av ett SGP eller teknologiskt diagram med bindning av installationsmekanismer, kontrollinstruktioner för utförande av arbete och säkerhetslösningar.
För att få en garanti för att utföra arbete och utrusta byggarbetsplatsen med lyftmekanismer, utvecklar huvudentreprenören en arbetsorganisation (WPO) för varje byggnad bestående av:
□ tidsplan för byggandet av anläggningen, överenskommen med kunden och godkänd av byggherren;
□ tekniskt diagram över arbetet med horisontell och vertikal inriktning av monteringskranar med beteckning av gränserna för arbetsinstallation och riskområden;
□ särskilda evenemang för monteringskranens gemensamma arbete med andra anläggningsmaskiner och utrustning;
□ lastslingningsdiagram och vikttabeller över lyfta och flyttade laster;
□ driftskontrollsystem för installation av strukturer.
PPR arbetsprojekt— detta är organisatorisk och teknisk dokumentation som innehåller teknik och organisation av förberedande och huvudtyper av byggnads- och installationsarbeten på byggarbetsplatsen, kvalitetskontroll och acceptanskrav, slutarbeten, arbetarskydd och säkerhetsåtgärder i enlighet med gällande regelverk och tekniska dokument, samt standarderna för kundens organisation. Gäller inte vare sig arbets- eller konstruktionsdokumentation objekt, som endast ligger till grund för utvecklingen av PPR. Förberedd innan alla bygg- och installationsarbeten påbörjas.
PPR (förkortning för arbetsutförandeplan) är ett av de verkställande dokument som krävs för uppförande, ombyggnad och översyn av en anläggning. Dess huvudsakliga syfte är att välja en teknik för bygg-, installations- och/eller reparationsarbeten som möjliggör den mest effektiva användningen av material, material, tekniska resurser och arbetskraft samtidigt som den övergripande säkerheten säkerställs. Utan detta dokument är det omöjligt att korrekt organisera och starta arbetsprocessen. Med dess hjälp kan du:
- minska kostnaderna för material och utrustning;
- säkerställa arbetssäkerheten;
- minska riskerna;
- säkerställa att tidsfristerna för uppförande eller reparation av anläggningen följs.
Under 2019, när man utarbetar PPR, är det nödvändigt att endast ta hänsyn till de ändringar som gjorts i den vetenskapliga och tekniska dokumentationen (Urban Planning Code, styrande dokument för RD, regler för samriskföretag, byggregler och SNiP-föreskrifter , statliga standarder GOST, etc.). Kraven är desamma som 2018, 2017 och tidigare år. Naturligtvis skulle det vara fel att använda färdiga standarddokument som distribueras på Internet, eftersom 2018 - 2019 gjordes många ändringar i den tekniska dokumentationen och gamla byttes ut. Varje år uppdateras många dokument och det blir svårt att ta på sig utvecklingen av ett projekt för produktion av arbeten på egen hand.
Den förklarande noten är huvuddelen och består av de viktigaste avsnitten. Den inkluderar hela den organisatoriska sekvensen av utfört arbete och ger länkar till tekniska kartor efter typ av utfört arbete. Tekniskt stöd för konstruktion, med hänsyn till varaktigheten, sammansättningen av den arbetande personalen, antalet maskiner och mekanismer, ges under den förberedande perioden.
I bilagan till PPR infogas arbetsscheman som bestämmer de tekniska och ekonomiska indikatorerna för byggandet. Kalenderschemat upprättas i enlighet med kontraktet för utförande av arbete på anläggningen utan avvikelser, oavsett varaktighet som anges i byggorganisationsprojektet. Leveranstider och krav är uppdelade på veckor, månader eller kvartal beroende på byggtiden.
Vem utvecklar projektet för produktion av PPR-verk?
Utvecklingen av projekt för produktion av PPR-arbeten utförs av en allmän entreprenadorganisation eller på begäran av en specialiserad organisation. Utvecklingsorganisationen ska ha specialister med erfarenhet av arbete på byggarbetsplatser som kan tekniken för byggproduktion. Vid användning av lyftkonstruktioner är det nödvändigt att ha certifieringsprotokoll för industrisäkerhet för specialister. För att utveckla tekniska lösningar som antagits i PPR kräver kunden ofta att utvecklaren blir medlem i SRO.
Huvudentreprenören kan i kontraktet med Underleverantören föreskriva skyldigheten att utveckla åt honom. I detta fall, baserat på de volymer som utförts av Underleverantören, fattas beslut om att ta fram en arbetsplan och/eller separata tekniska kartor för ett redan existerande projekt för att utföra arbete på platsen.
Vem godkänner PPR-arbetsprojektet
PPR godkänns av den tekniska chefen för den entreprenadorganisation (chefsingenjör, teknisk direktör, biträdande direktör för byggnation etc.) som utför detta arbete. Således acceptera alla föreskrivna åtgärder för utförande.
Arbetsprojektet lämnas in för godkännande i helt färdig form med alla bilagor och underskrifter. Efter undertecknandet anbringas organisationens stämpel och projektet lämnas in för godkännande till intresserade parter som är involverade i byggandet (kundens avdelningar, byggkontroll av kunden, ägare av allmännyttiga nätverk, etc.).
Vem godkänner projektet för att utföra PPR-arbeten?
Godkännandet av PPR utförs av entreprenören i följande ordning:
- Kundtjänster: avdelning för kapitalbyggnad av OKS, HSE, brandkår, energitjänst, avdelning för chefsmekaniker och andra representanter beroende på företagets struktur;
- OATI (för Moskva), GATI (för St. Petersburg) och liknande organisationer, med hänsyn till bestämmelserna från Ryska federationens regering på arbetsterritoriet;
- Ägare av byggnader och strukturer belägna nära den designade anläggningen;
- Organisationer som äger den korsade underjordiska och ovanjordiska kommunikationen (vattenförsörjning, kommunikationskablar, gasledning, värme, etc.) vid deras korsning;
- Ägare till de maskiner och mekanismer som används;
- I vissa fall även av företrädare för Rostechnadzor.
För att godkänna arbetsprojektet innehåller det ett separat blad med följande kolumner: position, fullständigt namn, signatur och kommentarer. Utifrån namnteckningarna på titelbladet anbringas underskriften av de godkännande personernas tekniska chefer.
Vem signerar arbetsprojektet
Undertecknandet av PPR utförs av specialister som har utvecklat enskilda sektioner. Utvecklarens, inspektörens och tekniska chefens underskrifter placeras på innehållsförteckningen i en ram. Teknologiska kartor är signerade av kompilatorerna: QC för svetsning av chefsvetsaren eller svetsingenjören, QC för kvalitetskontroll och inkommande materialkontroll - av en byggkontrollingenjör, etc.
Hur man komponerar
Du kan upprätta en PPR på egen hand genom att sålla igenom en massa regulatorisk dokumentation. Men detta tar mycket tid och ansträngning från specialister. Dess design kan anförtros utvecklare - specialiserade företag.
För att börja sammanställa den måste du först studera MDS och sedan kommer sammansättningen av den framtida PPR att vara tydlig. Efter att du har studerat det måste du börja studera hela den tekniska dokumentationen för det arbete som utförs, till exempel ett joint venture för betongarbeten, ett joint venture för installation av byggnadskonstruktioner, och ta bara den nödvändiga informationen och inkludera den i dokumentet. Det är möjligt att ta standardprojekt som grund, men nu är det mycket svårt att hitta aktuella som innehåller nya krav på arbetarskydd och byggteknik. Allt standard har länge varit föråldrat.
Ändring
Under produktionsprocessen av bygg- och installationsarbeten finns det i de flesta fall behov av att göra ändringar i det redan utvecklade design- och konstruktionsarbetet. Detta kan underlättas av: underjordiska kommunikationer som inte anges i byggplanen upptäcktes; utrustningen som var tänkt att användas är svår att hitta och det finns liknande, men tekniken måste ändras (till exempel kan en betongpump inte leverera till en viss höjd, det är nödvändigt att tillföra betong med en skopa till golv); ändringar i arbetsutkastet etc. Endast byggherren kan göra ändringar och i samförstånd med de personer som skrivit under. De där. Efter detta måste du gå igenom godkännandeförfarandet igen.
Diskussion av artikeln "Projekt för produktion av PPR-arbeten i byggnation":
(här kan du ställa frågor om ämnet för artikeln, vi kommer definitivt att svara på dem)