Хто створив найк. Неймовірна історія жінки, яка вигадала логотип Nike

Nike (Найк) є відомою у всьому світі американською компанією. Це одна з найбільших компаній, що моделюють, виробляють та розповсюджують спортивний одяг, взуття та аксесуари.

Nike історія створення

З'явилася компанія Nike дуже незвично. В ідеалі нові фірми з'являються на ринку за двома можливим варіантам. Нова компанія або займає вільний простір над ринком, пропонуючи щось нове, або пропонує якісніший проти конкурентами товар. Унікальністю Nike є те, що при створенні компанії її засновник використав відразу обидва варіанти.

Філ Найт (Phil Knight) - звичайний студент університету Орегона в 1964 році заснує компанію «Blue Ribbon Sports». Саме ця фірма надалі перетворюється на цілу імперію, яка зараз відома під ім'ям Nike.

Яка передісторія Nike? У студентські роки Філ Найт серйозно цікавився спортом. Він навіть був бігуном на середні дистанції у команді університету. Тренером Найта у роки був Білл Боуермен. На той час особливого вибору спортивного одягу не було. Професійні спортсмени могли собі дозволити кросівки за 30 доларів від компанії Adidas, проте пересічні громадяни Америки були змушені задовольнятися дешевими та низькоякісними товарами невідомого походження.

Саме тоді Найт вирішив серйозно попрацювати над виправленням ситуації, що склалася. Незабаром він розробив не дуже складну, але цікаву комерційну схему. Згідно з поширеною легендою на черговому семінарі з маркетингу Найту на думку спала концепція своєї майбутньої компанії. За ідеєю, Найт повинен був замовляти спортивне взуття з Азії та продавати його в Сполучених Штатах за доступною ціною. Саме тоді - у 1964-му році Філ Найт разом з тренером Біллом Боуерменом зробили перший крок, створивши невелику фірму, яка називалася Blue Ribbon Sports.

Через деякий час Найт укладає свій перший контракт із японською компанією «Onitsuka Tiger», яка зобов'язується шити спортивне взуття для колег зі Сполучених Штатів. Оскільки компанія Найта не була зареєстрованою, у перші місяці продаж товарів здійснювався на вулиці, де 26-річний бізнесмен торгував кросівками з фургону-мікроавтобуса.

Хоч як дивно, але бізнес Найта став розвиватися великими темпами. За перший рік існування компанії прибуток засновників склав 8 тисяч доларів. Підрахувавши виручку Найт зрозумів, що настав час розвиватися та наймати працівників. Незабаром у компанії з'явився менеджер із продажу – Джеф Джонсон, поява якого принесла відразу кілька змін у компанії. Першим змінилося ім'я.

На честь грецької богині перемоги "Нікі" компанію назвали "Nike".

Друга зміна стосувалася політики. Джонсон був упевнений у тому, що просування компанії залежить від індивідуального підходу до кожного клієнта. Для цього Джонсон дізнавався та записував телефонні номери всіх покупців, більшість яких були спортсмени, дзвонив їм, питав про якість придбаного товару. Його також цікавили дефекти товару, у яких Джонсон пропонував нові моделі. Джонсон вів цілу картотеку, де записував усі відгуки та пропозиції покупців. Саме ця стратегія стала запорукою успіху компанії.

Розвиток

Кінець 60-х років минулого століття відзначився розвитком в історії компанії Nike. Саме тоді відкрився перший фірмовий магазин у місті Санта-Моніка у штаті Каліфорнія. У 1968 році компанія випустила кросівки нового типу.

Нові моделі виготовлялися з використанням прогресивних легких матеріалів і мали хороші властивості, що амортизують.

На початку 70-х партнер компанії в Японії вирішив, що заокеанська компанія заробляє дуже багато. Це було саме так, порівняно з першим роком, компанія багаторазово збільшила річний дохід, який у 1971-му році склав 1.3 мільйона доларів. Після цього компанія Onitsuka Tiger спробувала викупити частку американського партнера і підняла ціни на товар, що постачається. Найт передбачив подібний розвиток подій і раніше встиг зв'язатися з іншою японською компанією – «Nisho Iwai». Одночасно засновники бренду разом із менеджером із продажу прийняли рішення розпочати власне виробництво у Сполучених Штатах. Тим більше, що вони мали все необхідне для успішного старту.

У тому ж 71 році компанія отримала новий логотип, який незабаром мав стати популярним по всьому світу. Автором логотипу стала студентка Портленду університету Каролін Девідсон. Тоді дівчина створила знамениту емблему у вигляді розчерку, який символізував крило грецької богині майже задарма, отримавши свою роботу 30 доларів. Через роки, коли компанія набрала обертів, Найт підніс щедру винагороду. Каролін отримала в подарунок кілька акцій компанії та ексклюзивну статуетку логотипу Nike, яка була посипана діамантами.

Популярність компанії зросла після чергового нововведення – кросівок із «вафельною» підошвою. Вироблялася подібна підошва за абсолютно новою технологією. Подібна підошва дозволяла значно знижувати вагу взуття, одночасно збільшуючи імпульс під час бігу. Ідея створення революційної технології належить тренеру Найта. Розповідається, що Бауермен придумав її випадково, коли дивився на вафельницю дружини.

Дебют компанії відбувся 1972-го року, коли відбулися олімпійські збори Сполучених Штатів перед літніми Іграми.

Наступні роки принесли компанії запаморочливу славу. 1978-го року фірма вперше вийшла на міжнародний ринок. У наступного року Nike запускає виробництво спортивного одягу. Над створенням перших моделей одягу працювали Найт та його дружина.

У ті роки фітнес набирав популярності. Саме це стало основним поштовхом, який вплинув на продаж взуття Nike з полегшеною підошвою, що закріпило позиції компанії у світовому ринку.

З того часу компанія вважала за свого головного конкурента Adidas. Починаючи з того часу, компанії змагаються за головну позицію на ринку спортивної продукції. 1973-го року Nike вдається завоювати половину частки ринку.

Кросівки Nike Air

Кожен із нас чув назву легендарної серії спортивних кросівок «Nike Air». Яка ж її історія?

У 1979 році колишній авіаінженер NASA Френк Періс розробляє цілком незвичайний метод виготовлення підошви для кросівок. Він пропонує свою технологію багатьом компаніям з виробництва спортивного взуття та навіть Nike, проте йому скрізь відмовляють. Але рішучість та наполегливість Періса, зрештою, приносять до того, що компанія Nike погоджується використовувати метод інженера у виробництві.

Інновацією авіаінженера стало те, що він уперше запропонував використовувати спеціальну систему амортизації, яка мала значно продовжити «життя» взуття.

Періс не помилився у своїх розрахунках, оскільки виявилося, що нова технологія не лише продовжила термін служби кросівок, а й зробив їх зручніше у кілька разів.

Майкл Джордан – зірка компанії

Загальновідоме правило успішної реклами свідчить, що для гарного просуванняпродукції слід співпрацювати із зірками. Компанія Nike вирішила зайвий раз не експериментувати і не ризикувати, почавши співпрацювати із зірками спорту та організаціями.

Компанія уклала велика кількістьконтрактів, однак укладений у 1985 році контракт досі вважається найвідомішим і найскандальнішим в історії Nike. У ці роки популярність компанії почала поступово знижуватися. Саме тоді в Nike вирішили укласти контракт із зіркою НБА Майклом Джорданом. А причиною кризової ситуації був черговий експеримент компанії з виробництвом повсякденного взуття, яке так і не знайшло покупців.

Відразу після підписання контракту з Nike Джордан зайнявся активною рекламою компанії. Кросівки Nike були на ньому не лише під час баскетбольних матчів, а й у повсякденному житті. Спеціально для нього компанія навіть випускала ексклюзивну серію кросівок під назвою Air Jordan. Іронія долі, однак, була в тому, що саме через ці кросівки Джордан постійно платив штрафи у розмірі 1000 доларів. Причиною штрафів було чорно-червоне забарвлення кросівок, яке було офіційно заборонено в НБА. Майк анітрохи не бентежився від цього, оскільки реклама йому приносила чималий прибуток.

Компанія Nike сьогодні

Сьогодні вже бренд Nike відомий у всьому світі і є одним із головних символів спорту. Фірма закріпила свої позиції на ринках у всьому світі. Вона пропонує все необхідне для всіх видів спорту. Компанія неодноразово виступала і продовжує виступати спонсором різних спортивних заходів. Компанія Nike успішно просуває свою продукцію у сфері футболу, де традиційно лідирував її конкурент. Значна частка успіху компанії посідає багатомільйонну армію любителів виробництва бренду Nike.

Саме Nike вперше створила спеціальну соціальну мережу, присвячену баскетболу. Компанія робить все, щоб завжди бути в курси нових тенденцій у світі моди, ніколи не віддаляючись від клієнтів та фанатів. Завдяки соціальній мережі кожен фанат має унікальну можливість особисто брати участь у створенні «кросівок своєї мрії». Все, що потрібно, лише вигадати модель і замовити її у виробника.

Nike успішно співпрацює не лише з компаніями у сфері спорту, а й компаніями з виробництва техніки. Плодом співпраці з Apple став набір «Nike+iPod», який є набір аудіоплеєра та кросівок, пов'язаних один з одним. У такий спосіб кожен спортсмен отримує можливість спостерігати за різними статистичними даними про хід тренування прямо на екрані програвача.

Концепція бренду полягає в тому, що кожна людина, яка має тіло, є спортсменом. Саме тому компанія прагне виробництва товарів для різних покупців.

Як і в будь-якій історії, тут теж є темні сторони. Компанію Nike неодноразово критикували та продовжують критикувати за численні порушення прав людей та техніки безпеки. Оскільки продукція компанії вироблятиметься у третьому світі, то її не раз лаяли за дуже низькі заробітні плати(40 доларів на місяць). Також причиною критики став скандал із використанням дитячої праці на виробництві. Керівництво бренду, звичайно, намагається зберігати контроль над усім, проте обсяги Nike цього просто не дозволяють.

У жодному разі не можна спростувати той факт, що Nike є однією з найбільших компаній з виробництва спортивних товарів у світі. Компанія має заводи у 55 країнах світу. Число співробітників компанії складає 30 тисяч осіб. Центральний офіс бренду знаходиться в Бівертон, штат Орегон, Сполучені Штати.

Сьогодні Nike - найвідоміший бренд. Компанія, яка була заснована у 1962-му році, дуже скоро зуміла обігнати інші популярні спортивні марки, а її творець вважається найбагатшою людиноюСША. Ним є Філ Найт, який у шістдесятих роках був студентом Орегонського університету та паралельно займався бігом на середніх дистанціях. Його зацікавив той факт, що на ринку було представлено або дуже дороге спортивне взуття (Адідас), або дешеве, але дуже незручне. Тобто середнього за ціною варіанта не існувало.

Тоді він зі своїм приятелем, за сумісництвом ще й тренером, вирішили замовляти спортивне взуття з азіатських країн, а потім перепродувати його на території США. Причому за невеликі гроші у Японії вони купували взуття гарної якості. Таким чином виникла компанія, яку друзі назвали "Blue Ribbon Sports", через якийсь час перейменувавши в Nike. Спочатку взуття вони продавали під час змагань із багажника автомобіля. А вже 1971-го року дохід цієї компанії становив понад мільйон доларів. На сьогоднішній день спортивне взуття, одяг та аксесуари від цієї фірми мають величезний попит у споживачів. У нашій країні фірмове взуття та одяг, сумки та рюкзаки пропонує сайт nike Україна. Ціни досить демократичні (фото 1).

Історія створення логотипу

Компанія отримала свою нинішню назву у 1971-му році. Вона була названа на честь богині Нікі (грецька богиня перемоги). Через рік співпраця з виробником взуття з Японії припиняється, і компанія починає випускати спортивне взуття власного виробництва. Тоді ж співвласники компанії вирішують, що потрібний логотип. Філ Найт звертається до Кароліни Девідсон, студентки Портлендського університету. Кароліна тим часом навчалася на дизайнера-графіка. Відповідно до завдання, потрібно було зобразити у логотипі рух. Кароліна надала замовнику кілька варіантів, і всі вони були відхилені. Але треба було друкувати упаковки і на них мав бути якийсь логотип. Тоді Філ Найт вибрав як логотип галочку "swoosh". Причому він зазначив, що логотип йому не подобається, але, можливо, згодом його покохає (фото 2).

За свою роботу студентка Кароліна Девідсон вимагала лише тридцять п'ять доларів. 1983-го року її запросили на зустріч із Філом Найтом та колегами. Де крім теплого прийому їй було вручено каблучку із золота з діамантами та логотипом фірми, а також почесну грамоту та акції компанії. При цьому сума акцій не розголошується досі. Таким чином, засновник компанії висловив їй свою подяку (фото 3).

Значення логотипу

Галочка Nike означає крило богині Нікі. У міфології Стародавню Греціюця богиня символізувала перемогу. Для великих воїнів вона була джерелом натхнення. Спочатку значок був представлений у вигляді стрічки. Через час його назвали "swoosh", що означало світ розсіканого повітря. Перше взуття з цим логотипом з'явилося на американських ринках 1972-го року. У 1995 році логотип був визнаний фірмовим стилем компанії і був зареєстрований як товарний знак (фото 4).

Через роки логотип трохи змінився. Його трохи нахилили і розмили. Причому має ще й слоган, який звучить так: "Просто зроби це". Для багатьох поколінь логотип-галочка став способом життя. Історія даного логотипу, це ще й приклад того, як символ з дуже простим, але водночас працюючим дизайном, сприяв успіху бренду і навіть зумів перетворити компанію на найзнаменитішу на планеті. Сьогодні Nike продовжує розробляти революційне взуття, влаштовує різноманітні спортивні заходи, спонсорує відомих спортсменів (фото 5).

Оглядач сайт вивчив історію компанії, яка за 50 років побудувала легендарний спортивний бренд.

В індустрії спорту, як і в будь-якій іншій, багато особливостей, і зазвичай сторонній спостерігач бачить тільки вершину айсберга, тоді як ключові відмінності набагато глибші. Для багатьох спорт – це насамперед цікаві матчі, змагання з несподіваною розв'язкою, підтримка фаворитів та ненависть до суперників. Але це лише зовнішня частина промисловості. Успіх спортсменів залежить не тільки від їх старань, а й від спорядження, що дозволяє отримати переваги перед тими, хто не має.

Цілком можливо, що саме цією ідеєю керувалися засновники компанії Nike Філ Найт та Білл Боурмен, коли в середині 1960-х розпочали створення знаменитого бренду. Філ був бігуном в університетській збірній, а Білл багато років тренував місцеву команду. Обидва вони відчули на собі відсутність гарного екіпірування для змагань за доступною ціною. Фактично єдиним серйозним брендом у цій сфері тоді був Adidas, але, на жаль, їхнє спортивне взуття надто дорого коштувало. Продукція місцевих компаній для професійних занять спортом не пасувала.

Якось Найт знову задумався, де б дістати якісні кросівки, і зрозумів, що це вільна ніша. Деякі джерела говорять, що ідея прийшла до нього під час семінару у Стенфордській школі бізнесу. У результаті Найт вигадав власну модель - закупівля відповідного взуття в Азії та перепродаж у США. Щоб розпочати бізнес, потрібні були гроші, і Найт звернувся до людини, яка теж не з чуток знав про проблеми зі спортивним взуттям, - Біллу Боурмену. Разом вони вигадали для компанії назву - Blue Ribbon Sports.

У 1974 році починається новий важливий виток у розвитку компанії. Nike відкриває виробництво у США та штат до 250 осіб. Цього ж року почалося просування бренду на ринки інших країн, першою стала Канада. Про Nike починають багато писати в пресі, насамперед через агресивну кампанію із захоплення ринку. За підсумками року рівень продажів досяг позначки $5 млн, але набагато важливіше було те, що бренд став реально впізнаваним.

Коли компанія вперше серйозно заявила про себе, її керівники усвідомили дещо ключових особливостейринку, на якому вони збиралися працювати. По-перше, нові моделі слід робити напередодні важливих спортивних подій. По-друге, всі люблять спортсменів - якщо хтось із зірок одягає кросівки Nike, то вони стануть мрією для безлічі вболівальників, які бажають бути схожими на кумира. Третє: спорт може бути модним, це дозволить досягти високого рівняпродажів.

Перші два принципи компанія продемонструвала перед Олімпіадою 1976 року: під час змагань з легкої атлетикибільшість спортсменів були у рифленому взутті Nike. Незабаром після Олімпіади спрацювало третє правило: біг став популярним способом підтримувати себе у формі, що принесло компанії величезну кількість нових клієнтів. Всі вони орієнтувалися на своїх кумирів, які мали Nike. Це відбилося на виручці компанії, яка у 1977 році досягла $25 млн.

Великий попит на спортивне взуття бренду призводить до розширення виробництва. Nike відкриває кілька нових заводів у США, а також розширює виробничі лінії у Азії.

У 1978 році інтеграція в інші країни світу, причому вона вдається досить легко: взуття бренду добре продається в Європі. Початок продажів на азіатському ринку, що до того не викликав позитиву у експертів, приносить компанії великий прибуток.

У цей час трапилася важлива для історії спортивних брендів подія: Nike уклала рекламний контракт з одним із найкращих тенісистів на той час - Джоном Макінроєм. З того часу такі контракти стали поширеною практикою для просування продукції компанії. Цього ж року у продажу з'явилася лінійка дитячого взуття. Крім того, Nike встигла скористатися проблемами свого головного конкурента Adidas та захопити близько 50% ринку США.

Наприкінці 1970-х відбувається ще одне важлива подія- колишній співробітник NASA Френк Руді розробив амортизуючу подушку Nike Air. Ідея не відразу припала до смаку спортивним брендам, і багато хто, в тому числі і Nike, відмовлялися від цієї витівки. У результаті Френку таки вдалося переконати керівництво компанії, хоча раніше він пройшов практично всіх великих конкурентів і не отримав від них згоди.

Це було одне з перших покращень продукції Nike. Наступні кілька змін торкнулися зовнішнього вигляду моделей, особливо в цьому досяг знаменитий згодом дизайнер Тінкер Хатфілд.

На початку 1980-х компанія стала публічною та витратила зароблені на акціях гроші на те, щоб збільшити масштаби продажів бренду. Головним напрямком було обрано Європу та один із найпопулярніших видів спорту - футбол. Причиною переорієнтації на європейський ринок стало падіння популярності бігу у США. Слід зазначити, що компанія все ж таки запізнилася зі зміною лінійки, що в результаті призвело до зниження прибутку.

Досягти успіху в цьому напрямі бренду було складно: в Європі були міцні позиції Adidas і Puma. Nike використала перевірену стратегію, рекламуючи себе за рахунок видатних спортсменів. У 1982 році було укладено контракт із тодішнім чемпіоном Англії – клубом «Астон Вілла».

У США бренд також почав наголошувати на інших видах спорту. Насамперед Nike був цікавий баскетбол. На початку 1980-х асортимент товарів компанії став значно зростати. Насамперед Nike створювала переважно взуття для бігу, а тепер почала створювати спортивну форму, тенісні ракетки, бутси та багато іншого. Крім того, компанія відійшла від концепції створення екіпірування в основному для чоловіків та запровадила кілька жіночих ліній.

Зміна курсу все ж таки не врятувала компанію від зменшення рівня продажів, який почався в 1983 році і торкнувся не тільки ринку США, а й Європи, де позиції бренду також були вразливі. Багато хто називає причиною те, що Найт передав управління компанією віце-президенту з маркетингу, який не мав досвіду керівництва подібними гігантами. У результаті Найту 1985 року довелося знову стати генеральним директором.

У 1984 році компанія, що вже закріпилася в баскетболі, уклала контракт з одним з найбільш знаменитих гравців- Майклом Джорданом. Спеціально для спортсмена було розроблено модель взуття Air Jordan, яку він мав носити під час усіх матчів. Ліга визнала кросівки надто яскравими і заборонила Джордану виходити в них на майданчик, але спортсмен продовжував грати в Air Jordan кожен матч, виплачуючи штрафи у розмірі $1000 за гру та привертаючи увагу до бренду.

У 1985 році компанія продовжувала зазнавати збитків. Стало зрозуміло, що настав час кардинальних змін, - почалося скорочення продукції та звільнення персоналу. Компанія, з одного боку, скоротила лінійки продукції, з другого, збільшила витрати на маркетинг, щоб налагодити звичний рівень продажів.

У 1986 році продажі нарешті стали зростати і досягли $1 млрд. Багато в чому це стало можливим завдяки внесенню змін до лінійки жіночих товарів, в якій з'явився повсякденний одяг, і впровадженню серії бюджетного спортивного взуття, що отримало назву Street Socks. Незважаючи на успіхи, звільнення не припинилися і за півроку було скорочено ще близько 10% персоналу.

У 1987 році компанія, як і раніше, намагалася наздогнати конкурентів, які встигли вирватися вперед за час кризи. Головним опонентом бренду в США стала Reebok, яка змогла урвати у конкурента відсоток баскетбольного спрямування. У цей період було випущено нова моделькросівок AirMax з технологією Visible Air, у яких повітряна камера спеціально була зроблена видимою.

У 1988 році, щоб надолужити втрачене, компанія випускає раніше анонсовану нову версію Air Jordan III, яку виділили завдяки чудовому зовнішньому виглядувід Танкера Хатфілда, гуру у сфері спортивного дизайну. Цього ж року починається знаменита рекламна кампаніябренду зі слоганом "Just Do It". До речі, щодо цього є легенда, що слоган був узятий у Гері Гілмора - вбивці, в 1977 році засудженого на смерть, який за кілька хвилин до виконання вироку крикнув "Let"s do it" Ден Вайден, представник рекламної агенції Weiden & Kennedy , Запропонував варіант зі словом "Just", і керівникам бренду настільки сподобалася ця ідея, що вони без зайвих роздумів погодилися.

Інша версія свідчить, що знаменита фраза була запозичена у американського гуманіста Джеррі Рубіна. За бажання можна знайти ще кілька варіантів, але всі джерела сходяться в одному: слоган був створений рекламним агентством Weiden & Kennedy. Надалі "Just Do It" стане фактично другим ім'ям бренду і буде визнаний одним із найкращих слоганів в історії. Філ Найт пізніше підкреслить, що завжди жив з девізом Just Do It: саме з таким підходом він і заснував Nike.

У 1988 році прибуток бренду виріс на $100 млн. Nike приступила до активної кампанії, спрямованої на просування власного слогану. До 1989 року витрати на неї досягнуть $45 млн. Цю кампанію досі наводять як приклад агресивного просування бренду. Nike не поскупилася на витрати на її організацію, співпрацюючи з такими зірками, як Майкл Джордан, Андре Агассі і Бо Джексон.

1990 року стався нещасний випадок, що викликав серйозний суспільний резонанс: підлітки вбили свого однолітка, щоб відібрати у нього взуття Nike. Багато хто почав критикувати компанію за надто агресивне просування бренду, що призвело до трагедії. Але ця ситуація привернула ще більше уваги до продукції компанії, і продаж продовжив зростати. Цього ж року в пресі почали з'являтися матеріали про те, що на азіатських заводах Nike використовується дитяча праця, і компанії довелося спростовувати ці звинувачення.

У той же час Nike придбала компанію Tetra Plastics, яка робила пластикову планку для підошв. Завдяки відмінним продажам взуття з технологією Nike Air бренд став лідером у сфері спорту та фітнесу. Багато аналітиків сходяться на тому, що компанія незабаром досягне тотального домінування у своїй сфері. Цього ж року відкрився фірмовий магазин Niketown. Зростає і виручка, що досягла позначки $2 млрд.

В 1991 Nike нарешті вдалося наздогнати свого головного конкурента на ринку США - компанію Reebok. Також набагато стійкіше стало становище бренду на європейському ринку, де продажі досягли $1 млрд. При цьому компанія все ж таки не змогла досягти лідерства, а лише йшла врівень зі своїми конкурентами. Бажання спортивних брендів отримати контроль над ринком Європи чудово демонструють рекламні ролики на MTV Europe, які йдуть майже без зупинки.

На американському ринку позиції компанії зміцнюються завдяки вигідній угоді з баскетбольною командою Chicago Bulls, які з 1991 по 1993 роки тричі стають чемпіонами. Цей рекорд збільшив популярність бренду. 1991 року у продажу нова модель взуття бренду Nike Air Max 180. Рекламну кампанію цих кросівок очолив ще один зірковий баскетболіст Чарльз Барклі. Незважаючи на такий підхід до просування, Air Max 180 не відразу стали популярними через обмежену кількість кольорів моделі.

1992 року Nike святкує свій ювілей. Виручка компанії позначки $3,4 млрд. Філ Найт на офіційній події на честь свята оголосив про план перетворення компанії на найбільший у світі бренд, скориставшись старим гаслом: це не фініш. Nike анонсує відкриття нових брендових магазинів у всьому світі та випуск революційних продуктів і, звичайно, інвестує у рекламу.

У цьому року з'являється новий Niketown. На пафосному відкритті керівництво компанії повідомило, що він стане своєрідним Діснейлендом для всіх любителів спортивного способу життя. Бренд продовжує просувати ідею, що спорт і Nike - це те саме. Кожен, хто любить спорт, рано чи пізно має прийти до Niketown.

Тоді ж відбувається одна з найважливіших подій в історії спортивного бізнесу. Баскетбольна збірна США на чолі з Джорданом виграла Олімпіаду, але відмовилася вийти на нагородження у спеціальній формі переможців, адже більшість членів команди уклали контракт із Nike та не могли носити продукцію конкурентів. Це стало шоком для спортивного світу: ніхто не очікував, що у спорті наразі всі контролюють виробники екіпірування.

1993 року відбулося відкриття ще трьох Niketown у США. Компанія продовжила роботу в баскетболі, продовживши контракти з Джорданом та Барклі, а також домовившись із кількома новими зірками. Нові договори реально впливали життя спортсмена, зокрема, визначали, яких заходах він має з'являтися. У ЗМІ дедалі частіше почали з'являтися публікації про те, що спорт став бізнесом.

Крім того, бренд розпочинає серію спортивних заходів – Nike Step. За підсумками року Філа Найта несподівано оголошують впливовою людиноюу спорті. Вперше в історії це звання отримав виробник спортивного інвентарю, а не гравець чи президент клубу.

До середини 90-х років позиції компанії дедалі більше посилюються. У 1995 році Nike досягла домінування на американському ринку, нарешті здолаючи Reebok. У Європі рівень продажів становив $3 млрд. Компанія не зупиняється на досягнутому та продовжує розширювати лінійку товарів. У 1994 році Nike придбала одного з провідних розробників хокейної амуніції Canstar, який у результаті був перейменований на Bauer Hockey. У 1995 році бренд інвестує в майбутнє, уклавши контракт з молодим гравцем у гольф, який надалі багато внесе в історію цього виду спорту, - Тайгер Вудс.

Тенденція зростання доходів продовжилася, і в 1997 році компанія поставила рекорд виручки - $9,19 млрд. Однак більшу її частину забезпечив американський ринок, а від Азії та Європи компанія отримала в сумі близько $2 млрд. Компанія стала надто залежати від ринку США: будь-які зміни Уподобання домінуючої аудиторії бренду - підлітків - призводили до зниження продажів. Перший дзвіночок пролунав у 1998 році, коли прибуток за третій квартал знизився на рекордно низьку за останні півтора десятки років позначку. Однією з головних причин стала криза в Азії, де продаж також зменшився. Компанія зробила часткову реструктуризацію і почала, як у середині 1980-х, скорочувати лінійки товарів та кількість співробітників. До 1999 року було звільнено близько 5% персоналу.

Погіршували ситуацію громадські протести проти підходу Nike до організації праці в Азії: справа доходила до відкритих акцій та бойкотування товарів. У спробі виправити ситуацію в Nike вирішили внести зміни до договорів із співробітниками заводів компанії, зробили інформацію про умови роботи на виробництвах загальнодоступною та погодилися на проведення інспекції з незалежними експертами. Тим не менш, ця проблема досі остаточно не вирішена, і час від часу Nike знову втягують у скандали, пов'язані з поганими умовами праці.

Також було зроблено спробу повернути бренду суспільну популярність: набула широкого поширення акція зі створення дитячих майданчиків та роздачі екіпірування у бідних кварталах та країнах третього світу.

Керівництво Nike зробило висновок про причину зниження продажів: бренд вчасно не звернув увагу на зростання популярності екстремальних видів спорту. Компанія приступила до випуску відповідної лінійки товарів, яка, як завжди, вирізнялася оригінальним дизайном.

У 1999 році Nike почала працювати в інтернеті - насамперед це були чудові відеоролики. Надалі вірусні відео стануть однією з візитних картокбренду. Разом із цим стартували й онлайн-продажі. Цього року голосно пролунала акція Nike у Югославії під час відомого конфлікту: компанія розмістила миротворчі заклики на щитах у Белграді.

У 2000 році Nike представила нову технологію Shox – це була перша у світі система механічної амортизації взуття. Технологія була у компанії ще наприкінці 1980-х, але вперше її використовували лише тепер.

Поступово всі ці нововведення дозволили компанії відновити рівень доходів, а 2001 року було поставлено новий рекорд виручки, що склала $10 млрд. На початку 2000-х компанія представила кілька гучних рекламних відео. Чого вартий лише ролик за участю Маріон Джонс, яка здобула три золоті медалі на Олімпіаді 2000 року, - на відео вона тікала від маніяка. Ролик обривався насправді цікавому місці, і кожен глядач міг запропонувати свою кінцівку на сайті Nike, а найкращі ідеїбули опубліковані. У цьому ж році змінилося обличчя бренду: місце Джордана, що пішов зі спорту, зайняв Тайгер Вудс, який отримав контракт на суму $100 млн.

Захоплення аудиторії викликало рекламний ролик «Клітка», в якому двадцятка найвідоміших футболістів світу змагалася у таємничому футбольному турнірі. Відео досі вважається одним із найкращих в історії. Інтеграція у футбольну індустрію на цьому не закінчилася: у 2002 році Nike провернула операцію з «Манчестер Юнайтед» на суму $486 млн, що зміцнило позиції «червоних дияволів» як найбагатшого клубу світу на той момент.

Саме тоді компанія перейшла до активного збільшення виробничих потужностей з допомогою поглинання конкурентів. У 2003 році була придбана компанія Converse – виробник знаменитої моделі кед. Угода обійшлася Nike у $305 млн.

Цього ж року компанія укладає контракт із Леброном Джеймсом, представивши його як нового Майкла Джордана. З'являється нова модель кросівок компанії Air Max 3, яка позиціонувалась як перша бігова модель. AM3 стали досить популярними - багато в чому завдяки вишуканому мінімалістичному дизайну.

У 2004 році світ шокував звістку про те, що беззмінний президент компанії Філ Найт йде зі своєї посади. Місце голови Nike мав зайняти його син Метью, але він загинув у нещасному випадку, і новим керівником компанії став Вільям Перез.

Цього ж року розпочинається новий етап кампанії проти поганих умов праці на фабриках Nike в Індонезії та В'єтнамі. Випливла інформація про те, що 50 тисяч робітників в Індонезії за рік заробляють стільки ж, скільки офіційні особи бренду за місяць. Компанії коштувало величезної праці заспокоїти громадськість. Проте квартальний виторг цього року виріс на 25%, що стало найкращим результатомісторію Nike.

У 2005 році компанія представила нову модель кросівок Nike Free 5.0, що викликали нарікання через те, що вони швидко зношувалися при активних тренуваннях. Надалі взуття цієї серії буде суттєво покращено.

У цьому ж році відбувається ще одна важлива подія - Reebok, розбита в ході довгої боротьби з Nike, стала частиною Adidas, і тепер обидва головні конкуренти компанії стали протистояти їй разом. Однак позиції Nike виглядали непорушними: компанія контролювала 32% світового ринку спортивного одягу, що було майже вдвічі більше, ніж у конкурентів.

Цього ж року з'являється «Роналдіньо: дотик золота», в якому відомий футболіст чотири рази потрапляє в перекладину, не давши м'ячу торкнутися землі. Це відео отримало «Срібного лева» на Каннському фестивалі реклами.

У 2006 році Вільям Перез був зміщений з посади голови компанії Марком Паркером. Основна причина в тому, що Перез не розумів особливостей бренду повною мірою. Паркер, на відміну від попередника, працював у компанії з початку 1980-х, і історія Nike творилася на його очах. Перестановка зіграла доленосну роль подальший розвитокбренду. Паркер виявився талановитим генеральним директором: він зробив зміни, які були потрібні, щоб зміцнити домінуючі позиції Nike на ринку. Одним із них став майже повний перехід до власних точок продажу замість широкого використання офіційних дистриб'юторів.

У цей же час вийшла нова модель кросівок Air Max 360, головною фішкою яких стала відмова від піни на підошві. Дизайн цього разу доручили молодому дизайнеру Мартіну Лотті.

Цього року відбулася ще одна важлива подія – публіці представили Nike+iPod, розроблений спільно з Apple. Пристрій позиціонувався як спосіб слухати музику та займатися спортом без зайвих турбот. Завдяки акселерометру, вмонтованому у взуття Nike, та спеціальному приймачеві, підключеному до iPod, воно фіксувало всю необхідну інформацію: темп, дистанцію, втрачені калорії. Його можна було використовувати під час пробіжок і навіть під час занять аеробікою.

Багато хто стверджує, що дружба брендів не обмежилася спільним випуском товарів і Марк Паркер спочатку свого президентства частенько радився зі Стівом Джобсом. Надалі гіганти вийдуть на новий рівень співробітництва і Тім Кук навіть увійде до ради директорів Nike.

У 2007 році знову наростає напруженість між Adidas та Nike. Німецький концерн зробив ребрендинг Reebok і приготувався до атаки на конкурента. Проте зробити це було не так просто: практично під повним контролем Nike був баскетбол (95% напряму), крім того завдяки ефективному підходу до дизайну та інновацій у компанії були сильні позиції у виробництві спортивного взуття. Щоб наростити ще більшу потужність, у 2007 році Nike придбала британського виробника спортивного екіпірування Umbro. Так компанія збиралася посунути Adidas у футболі, де німецький гігант ще мав лідерство.

Угода була офіційно завершена в 2008 році, за підсумками якого виторг Nike перевищив $18 млрд. Таким чином, американський бренд збільшив відрив від Adidas. У вересні цього року було представлено Nike+iPod Gym. Тоді ж компанія відзначила збільшення продажів у Китаї, яке навело керівників бренду на думку, що можна легко досягти домінування на цьому ринку. У результаті виявиться, що вони поквапилися з висновками, і Nike доведеться значно змінити модель роботи, щоб підкорити ринок КНР.

2010 року в соціальних мережах стартує акція компанії «Напиши майбутнє». Зняте для неї відео стає одним із найпопулярніших в інтернеті, а деякі ЗМІ пізніше назвуть його проклятим, адже більшість його учасників провалили турнір. У ході акції вболівальникам пропонувалося проголосувати за гравця, який змінить світ, та надіслати повідомлення. Кампанія вважається одним з кращих прикладіввикористання соціальних мереж для вірусного маркетингу

2010 року пройшов чемпіонат світу з футболу в ПАР, для якого Nike розробила серію бутс. З ініціативи компанії форму деяких футболістів було зроблено з перероблених пластикових пляшок, зібраних в азіатських країнах, - так Nike намагалася продемонструвати своє дбайливе ставлення до природи. Цього ж року бренд підписує новий контракт із португальським футболістом Кріштіану Роналду, сума угоди – $8,5 млн на рік.

У 2011 році стартувала ще одна рекламна кампанія бренду The Chosen, метою якої стало просування екстремальних видів спорту серед молодих людей. Головним майданчиком знову стали соціальні мережі. Компанія почалася з індикатора зворотного відліку до виходу ролика у мережі. За два тижні до нього в мережі з'явився 33-ти секундний тизер. Сам ролик знімали на Балі, в Індонезії та в Нью-Йорку. Одночасно з рекламним відео в інтернеті з'явився фільм із розповіддю про те, як проходили його зйомки. Крім того, було проведено конкурс, у якому учасникам пропонувалося зняти власне відео про екстремальний спорт.

Цього ж року у Німеччині, Австрії та Швейцарії пройшла кампанія з презентації. нової курткидля занять бігом Vapor Flash – технологія відображення світла дозволяла їй буквально світитися у темряві. 50 легкоатлетів, одягнених у ці куртки, пересувалися вночі Віднем і постійно передавали своє місцезнаходження на сайт. Усім бажаючим пропонувалося сфотографувати одного з них разом із номером на куртці та отримати нагороду у €10 тисяч. Не варто й казати, що акція справила справжній фурор.

У 2011 році було знято рекламний ролик для просування нової моделі кросівок Zoom Kobe Bryant VI. Як завжди, компанія не поскупилася на витрати: відео знімав знаменитий режисер Роберт Родрігес. Підсумковий продукт у вигляді трейлера фільму «Чорна Мамба», в якому Брайант зіграв баскетболіста, який відбивається від полчищ ворогів на чолі з Брюсом Віллісом, аудиторія прийняла із захопленням.

У 2012 році з'являється ще один спільний продукт Nike і Apple - Fuelband, спортивний браслет, який можна синхронізувати з будь-яким «яблучним» гаджетом. Його представили як пристрій, який відстежує спалювання кожної калорії, після чого надсилає дані на обраний гаджет. За цей браслет на гігантів подали до суду: позивачі зауважили, що реклама не відповідає дійсності, продукт не відстежує всіх витрачених під час зайняття калорій. У результаті компанії погодилися виплатити всім потерпілим по $15 готівкою або $25 у формі подарункової картки.

Цього ж року у Twitter була

Як за 35 доларів створили один із найвідоміших знаків у світі

В закладки

Сьогодні галочка, що уособлює фірму Nike, не потребує додаткової вистави - вона впізнається кожним. З огляду на це важко уявити, що колись логотип був відсутній зовсім. Проте з 1963 року, коли бігуном-любителем Філом Найтом робилися перші кроки до майбутньої імперії, і до створення емблеми минуло 8 років. Ймовірно, студент, який торгує японськими кросівками з багажника автомобіля, не підозрював, що одного разу його скромна компанія стане одним із найяскравіших спортивних брендів у світі.

Початок шляху

Вибір напряму був для Філа Найта випадковим. Молодий чоловік активно займався спортом, удосконалював свої навички та цікавився розробками у цій сфері. Питання нестачі доступного спортивного взуття стояло перед ним так само гостро, як і перед іншими. Ринок займали або дорогі закордонні бренди на кшталт Adidas, або дешеве взуття, яке не відрізняється якістю та зручністю. Найт всерйоз замислився над пошуком альтернатив, і, недовго думаючи, вийшов на Японію – промисловість цієї країни була одним із об'єктів його інтересу в університеті. Ідея студента полягала у поставках у США недорогих японських кросівок, які стануть доступними для широкої аудиторії.

У 1962 році Філ Найт поїхав до Японії і уклав договір із місцевою фірмою, а вже через рік почав продаж першої партії на батьківщині. На той час його справа носила умовна назва Blue Ribbon Sports, над яким підприємець не надто замислювався. Спочатку Найт рекламував взуття знайомим спортсменом, але незабаром хвиля інтересу до продукції почала наростати. Хороший прибуток та відгук покупців навели команду на думку про власне виробництво. Додатковим доказом на користь цього служила зростаюча суспільна мода здоровий образжиття. Однак для заснування нової компанії була потрібна більш лаконічна назва, і логотип, що запам'ятовується.

Народження «свуша»

Ідея назви "Nike" прийшла колегі Найта Джеффу Джонсону, якому вночі приснилася грецька богиня Ніка. Її образ був однією з опорних точок для народження емблеми. З майбутнім творцем легендарного логотипу, дизайнером Керолін Девідсон, Найт познайомився ще у Портлендському університеті. Він періодично вдавався до її послуг і спочатку становлення бізнесу, а 1971 року доручив студентці важливішу місію – створення логотипу компанії. Серед своїх вимог до майбутньої емблеми Найт позначив її динамічність, гарне візуальне сприйняття на взутті та відмінність від інших відомих брендів.

«Галочка» була першою ідеєю Девідсон – дівчина створила відразу кілька ескізів. Згідно з легендою, будучи незадоволеною своєю роботою, дизайнер роздратовано креслила по листку, внаслідок чого і з'явився «свуш». Так чи інакше, але акціонери віддали перевагу саме цьому варіанту. Сам Філ Найт сприйняв зображення досить холодно, сказавши, що це не межа його мрій. Керолін Девідсон за роботу було заплачено лише 35 доларів.

Як, мабуть, здивувався б автор компанії, якби дізнався, що через роки зробить собі татуювання з символом, що прославив його на весь світ. А дизайнер логотипу отримає в нагороду дорогоцінний перстень зі «свушем» і 500 акцій компанії – величезну, хоч і запізнілу, премію. Точна сума акцій досі невідома, але на сьогодні вона перевищує мільйон доларів. Згадуючи цю історію, шанувальники компанії часто жартують, що фрілансерам не варто боятися братися за замовлення, що низько оплачуються. Хто знає, як все обернеться.

Змістовий посил

Новоявлений символ спершу отримав різні трактування. За словами самої Керолін Девідсон, лінія зображує крило богині Нікі, яка подарувала бренду назву. У Стародавній Греції Ніка символізувала перемогу і протегувала зокрема спортсменам. Акціонери спочатку побачили в емблемі стрічку. Проте компанія починала зі створення кросівок, а отже, метою було пов'язати логотип із бігом, швидкістю, енергією.

Назва "swoosh", відома тепер усьому світу, передає звук при великій швидкості (свист вітру). Воно стало символом вічного та безперервного руху. При цьому галочка в сукупності з слоганом «Just do it», що з'явився пізніше, була покликана стимулювати спортсменів до дії, нових звершень і досягнень. Nike - одна з небагатьох компаній, логотип якої має власну, унікальну назву, що не асоціюється ні з чим іншим.

Подальше становлення символу

Незважаючи на те, що взуття із зображенням надійшло у продаж майже відразу після його створення, офіційно символ став товарним знакомлише 1995 року. Простий і лаконічний «свуш» виявився одним із найстійкіших логотипів в історії. Протягом десятиліть він мало змінився, крім незначної коригування. У початковій версії «галочка» мала чорний контур та внутрішню прозорість, а назва «Nike» була написана поверх плавним рукописним шрифтом. Через 7 років логотип був доопрацьований: «свуш» трохи поміняв свій вигин, зазнав невеликого розмиття і набув чорного кольору. Напис «Nike» розмістився над малюнком, а його шрифт став більш стриманим та симетричним.

Надалі логотип піддавався лише зовсім незначним виправленням. Ще через кілька років шрифт та символ злегка розтягнули, стали використовувати білий колірна чорному тлі. А в 1995 році відбулася головна подія в історії логотипу - він втратив пояснення "Nike", залишившись просто галочкою. До того моменту емблема стала настільки популярною і відомою, що у відсиланні до компанії вже не було потреби. Такою вона залишається і донині – навряд чи хтось, побачивши знаменитий «свуш» на спортивному одязі та взутті, не зможе впізнати пов'язаний з ним бренд.

Логотип «Nike» сьогодні

Незважаючи на те, що компанії так і не вдалося перевершити «Adidas» за популярністю серед футболістів, «Nike» все ж таки набула звання спортивної марки №1 у світі. А «свуш» сьогодні визнається найпопулярнішим серед покупців та спортсменів логотипом. Його можна побачити не тільки на кросівках, а й на шортах, футболках, куртках, кепках, спортивному спорядженні. Іноді компанія проводить акції та випускає продукцію з різними словами та абревіатурами над «свушем» – там, де раніше був розташований напис «Nike». Традиційний шрифт зберігається.

Символ припав до душі багатьом зіркам спорту, з якими бренд співпрацює і сьогодні. В одязі та взутті «Nike» спортсмени виграють призи та ставлять нові світові рекорди. Вибір кумирів сприяє лояльності та довірі серед покупців, які миттєво впізнають «галочку». Історія «свушу» - доказ того, що навіть найпростіше і нехитре зображення з часом може набути світової слави і визнання.

Оглядач сайт вивчив історію компанії, яка за 50 років побудувала легендарний спортивний бренд.

Коли компанія вперше серйозно заявила про себе, її керівники усвідомили кілька ключових рис ринку, на якому вони збиралися працювати. По-перше, нові моделі слід робити напередодні важливих спортивних подій. По-друге, всі люблять спортсменів - якщо хтось із зірок одягає кросівки Nike, то вони стануть мрією для безлічі вболівальників, які бажають бути схожими на кумира. Третє: спорт може бути модним, це дозволить досягти високого рівня продажу.

Перші два принципи компанія продемонструвала перед Олімпіадою 1976 року: під час змагань з легкої атлетики більшість спортсменів були у рифленому взутті Nike. Незабаром після Олімпіади спрацювало третє правило: біг став популярним способом підтримувати себе у формі, що принесло компанії величезну кількість нових клієнтів. Всі вони орієнтувалися на своїх кумирів, які мали Nike. Це відбилося на виручці компанії, яка у 1977 році досягла $25 млн.

Наприкінці 1970-х відбувається ще одна важлива подія - колишній співробітник NASA Френк Руді розробив подушку, що амортизує, Nike Air. Ідея не відразу припала до смаку спортивним брендам, і багато хто, в тому числі і Nike, відмовлялися від цієї витівки. У результаті Френку таки вдалося переконати керівництво компанії, хоча раніше він пройшов практично всіх великих конкурентів і не отримав від них згоди.

У 1984 році компанія, що вже закріпилася в баскетболі, уклала контракт з одним із найзнаменитіших гравців - Майклом Джорданом. Спеціально для спортсмена було розроблено модель взуття Air Jordan, яку він мав носити під час усіх матчів. Ліга визнала кросівки надто яскравими і заборонила Джордану виходити в них на майданчик, але спортсмен продовжував грати в Air Jordan кожен матч, виплачуючи штрафи у розмірі $1000 за гру та привертаючи увагу до бренду.

У 1987 році компанія, як і раніше, намагалася наздогнати конкурентів, які встигли вирватися вперед за час кризи. Головним опонентом бренду в США стала Reebok, яка змогла урвати у конкурента відсоток баскетбольного спрямування. У цей період було випущено нову модель кросівок AirMax з технологією Visible Air, в яких повітряна камера спеціально була зроблена видимою.

У 1988 році, щоб надолужити втрачене, компанія випускає раніше анонсовану нову версію Air Jordan III, яку виділили завдяки відмінному вигляду від Танкера Хатфілда, гуру у сфері спортивного дизайну. Цього ж року розпочинається знаменита рекламна кампанія бренду зі слоганом "Just Do It". До речі, щодо цього є легенда, що слоган був узятий у Гері Гілмора - вбивці, в 1977 році засудженого на смерть, який за кілька хвилин до виконання вироку крикнув "Let"s do it" Ден Вайден, представник рекламної агенції Weiden & Kennedy , Запропонував варіант зі словом "Just", і керівникам бренду настільки сподобалася ця ідея, що вони без зайвих роздумів погодилися.

Крім того, бренд розпочинає серію спортивних заходів – Nike Step. За підсумками року Філа Найта несподівано оголошують найвпливовішою людиною у спорті. Вперше в історії це звання отримав виробник спортивного інвентарю, а не гравець чи президент клубу.

У 1999 році Nike почала працювати в інтернеті - насамперед це були чудові відеоролики. Надалі вірусні відео стануть однією із візитних карток бренду. Разом із цим стартували й онлайн-продажі. Цього року голосно пролунала акція Nike у Югославії під час відомого конфлікту: компанія розмістила миротворчі заклики на щитах у Белграді.

Поступово всі ці нововведення дозволили компанії відновити рівень доходів, а 2001 року було поставлено новий рекорд виручки, що склала $10 млрд. На початку 2000-х компанія представила кілька гучних рекламних відео. Чого вартий лише ролик за участю Маріон Джонс, яка здобула три золоті медалі на Олімпіаді 2000 року, - на відео вона тікала від маніяка. Ролик обривався на найцікавішому місці, і кожен глядач міг запропонувати свою кінцівку на сайті Nike, а найкращі ідеї були опубліковані. У цьому ж році змінилося обличчя бренду: місце Джордана, що пішов зі спорту, зайняв Тайгер Вудс, який отримав контракт на суму $100 млн.

У 2006 році Вільям Перез був зміщений з посади голови компанії Марком Паркером. Основна причина в тому, що Перез не розумів особливостей бренду повною мірою. Паркер, на відміну від попередника, працював у компанії з початку 1980-х, і історія Nike творилася на його очах. Перестановка зіграла доленосну роль подальшому розвитку бренду. Паркер виявився талановитим генеральним директором: він зробив зміни, які були потрібні, щоб зміцнити домінуючі позиції Nike на ринку. Одним із них став майже повний перехід до власних точок продажу замість широкого використання офіційних дистриб'юторів.

2010 року в соціальних мережах стартує акція компанії «Напиши майбутнє». Зняте для неї відео стає одним із найпопулярніших в інтернеті, а деякі ЗМІ пізніше назвуть його проклятим, адже більшість його учасників провалили турнір. У ході акції вболівальникам пропонувалося проголосувати за гравця, який змінить світ, та надіслати повідомлення. Кампанія вважається одним із найкращих прикладів використання соціальних мереж для вірусного маркетингу.

Цього ж року в Німеччині, Австрії та Швейцарії пройшла кампанія з презентації нової куртки для занять бігом Vapor Flash – технологія відображення світла дозволяла їй буквально світитися у темряві. 50 легкоатлетів, одягнених у ці куртки, пересувалися вночі Віднем і постійно передавали своє місцезнаходження на сайт. Усім бажаючим пропонувалося сфотографувати одного з них разом із номером на куртці та отримати нагороду у €10 тисяч. Не варто й казати, що акція справила справжній фурор.

Цього ж року у Twitter була